1、电厂运行安全员述职报告
安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。一、安全生产的工作目标落实情况每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶
2、2015年度建筑安全员个人述职报告怎么写
你可以登陆“百度文库”首页，输入要查询的内容即可找到类似的文章，可供你参考一下。
3、在油田做安全工作应注意哪些问题？
假如我选的话，我选销售部。因为安监部虽然权力较大点，可以经常到基层检查监督安全生产情况等，但个人发展空间小。相比之下，销售部利润较大，由于每天面对不同的客户，而且大客户多，给自己在社交能力、为人处事等能力的提高上提供的机会多，再一个，一般销售额跟工资是挂钩的，工资＝底薪＋提成，为了得到丰厚的回报，你会很努力的投入工作，再说了，油品是不愁卖不出去的，你的收入也会越来越高。
补充回答：我是油田职工，对油田的机制很清楚。你说的没错， 国有企业应该不是工资=底薪＋提成的模式，但具体问题具体对待，在不同的岗位和部门（比如销售部门），为最大限度地调动职工的工作积极性，在政策允许的范围内，他们采取与工资=底薪＋提成相似的模式，准确说是收入＝工资＋提成（注意，这里的工资与你所在的同一企业内其他人员的工资不同，它可能只是个岗位工资＋工龄工资，而其他部门员工的工资概念是岗位工资＋工龄工资＋技能工资＋各类补贴等等），你的技能工资等等是要靠自己去挣的，你的业绩越大收入越高。在我们油田，销售部门人员的工资比其他人高得多。对于绝大多数部门和岗位，如果都是同样的阶层（如都是平级的职员），那么每月正规的收入差别不大。
安监部和销售部往行政干部走的机率都不大，你想想，你去了只是个科员，科员是一般干部，副科以上才算行政干部，在安监部最快也得混上 5年，好不容易提了个副科（注意，国企的行政干部是上级组织部门提拔的而不是考的，个人能力占的比例不大，更多的是人际关系和家庭背景，总之，是由综合因素决定的），副科到正科，别看只半步之遥，有的人也许一辈子都上不去，也有的人一年半载就从副科混到了正科。但要往处级混，难！难于上青天。你必须明白一个问题，在石油企业，石油工程、油气储运、地质勘探、钻井工程等是主业，主业的技术干部往处级升的机率比较大（一般干部——科级 ——处级——（厅）局级_——（省）部级），你知道，一个油田最大的领导才是个局级呀！中国石油最大的领导也只是个部级。 安监部或销售部在石油企业只算个服务、辅助单位，也就是说，是为油田的安全生产提供保障的，是为油田生产经营的顺利进行服务的，从事这一行的人，是很难成就仕途梦的。
4、安全员述职报告
?
5、石油行业安全员职责
石油行业安全员职责如下：
1、贯彻执行有关工程百质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。
2、贯彻执行《安全生产操作规度程》《施工生产管理标准》。
3、经常问督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。
4、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
5、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的答各项统计报表。
6、负责对工班安质员进行版业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。
7、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
8、完成领导交办的其权它工作。
6、怎样发挥好油田企业施工现场安全员的作用
近些年来，虽然国家对施工安全的管理是越来越严格，并且出台了一系列的施工安全管理的规范，但是安全事故依然频发，形势不容乐观，尤其是重伤及死亡事故的发生率也非常高，因此要加强施工现场的安全管理工作就显得尤为重要，安全员的作用也就尤为突出了，就此，提出几点建议：
一、加强安全员的培训以提高个人安全意识与职业素质
施工现场的安全管理工作是一项专业性很强的工作，安全员必须具备扎实的专业知识和丰富的现场经验，这样才能搞好安全教育和宣传工作，才能对项目部的安全生产进行全面指导。建筑公司可以通过定期或不定期的专业知识培训和考核，来提高安全员的管理素质。
二、对工人人性化管理，树立热爱本职工作的光荣感
对施工作业人员不光在工作上要严格要求，在生活上也要关心他们的思想动态，项目要做好后勤服务工作，要让工人感受到企业是真正关心他们的。安全员在一些人心目中还居于较低的位置，这就给安全员的工作带来很大的困难。应当看到，安全工作是关系到公司的兴衰、员工家庭幸福的问题。尽管暂时有一些人对安全员的严厉还不理解，尽管在工作中还会遇到许多的烦恼和痛苦，但是，光荣与任务联系在一起，困难越大越光荣；荣耀与付出联系在一起，付出越多越有成效。安全员的工作给公司带来了效益，给员工家庭带来了欢声笑语，就因为这些我们应该树立起一种光荣感。同时要转变观念，胸怀大度。即要做到胸怀宽阔，不怕讽刺打击、不怕挨骂受委屈。有了这种精神，就是再难做的工作也能做好，再艰巨的任务也能完成。
三、不断提高安全管理工作的能力
安全管理和检查是一门科学，所以光发挥自己热情还不够，还要有做好安全工作的本领。在平常的安全生产管理中，我们不要不在乎小的违章，不要不在乎小的问题，这些细节往往会酿成严重的后果。随着施工现场日新月异的变化，安全管理工作面临着许多的新问题、新矛盾，这对安全工作提出了更高的要求，因此，只有不断提高自身能力，才能尽快适应新的形势。这就需要每个安全员加强学习，进一步提高自己的业务素质和管理水平。
总之，作为现场安全员就要充分发挥工作热情和聪明才智，工作上富于创造性，安全工作才能更有成效，公司的经济效益才能稳步增长。
