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投标须知（前附表）
第一部分：工程综合说明
1.1工程概况
1.2建设依据
1.3有关单位和机构
1.4施工现场条件
1.5工程地质状况
1.6工程监理范围
1.7施工质量目标
1.8施工进度计划
1.9监理服务内容和要求
第二部分：投标须知
2.1招标方式
2.2标段划分
2.3本次招标范围
2.4合格的投标人
2.5招标文件
2.6招标文件的效力
2.7投标书内容
2.8投标报价
2.9投标保证金
2.10投标书的编制与递交
2.11投标书的效力
2.12开标、审标
2.13询标、评标
2.14决标
2.15授予合同（签约）
2.16招标结束
第三部分 合同主要条款
3.1 工程概况
3.2监理目标
3.3监理依据
3.4 施工组织
3.5 甲方的责任和权利
3.6乙方的责任和权利
3.7总监理工程师的责任和权利
3.8总监工程师代表的责任和权利
3.9 监理费及支付方法
3.10 监理费的调整
3.11奖罚
3.12违约责任和争议
3.13合同生效和终止
3.14组成合同文件的优先顺序
3.15其他
第四部分 工程监理廉政责任书
第五部分 投标书附件
5.1附件一 投标书
5.2附件二 授权证书
5.3附件三 派驻本工程监理人员汇总表
5.4附件四 投入本工程检测仪器、设备汇总表
5.5附件五 派驻现场监理人员简历表
5.6附件六 监理费报价分析汇总表 第一部分 工程综合说明
1.1工程概况
1.1. 1工程名称：xx
2、如何制作监理公司投标的标书
招标文件都规定的很清楚，格式也很明确，一切都要依照招标文件执行，不是自己随便编的。
3、怎么做监理投标书
监理投标书的编制要看招标文件的具体要求内容，最重要的是响应招标文件的要求。结合工程的实际特点，对照评分标准，体现本企业满足招标要求的能力。
4、监理公司的标书应该怎么做？
监理取费国家规定有统一费率，投标文件报价zd除个别外，都应一致。标书格式按招标文件。应重视一下个点：
1. 所有要求的资格证原件齐全、有效，才能合格通过‘资格后审’关；
2. 完全响应招标文件的要求，投标函及承诺毫不含糊；才能通过‘符合性评审’关；
3. 总监对该工程的概况、重点、难点的认识专深刻、措施正确，监理大纲论述（紧密围绕四控两管一协调为中心）清楚、措施有针对性和可操作性；业绩符合要求并证明可信，业绩项目数量往高分靠或超过；才能通过详细评审得到高分。
4. 按招标属文件（一般是按规定统一报价，不竞争）报价。
5、求 监理投标书 范本
投标书目录
第一部分 投标综合说明……………………………………………1-1
第一章 法定代表人资格证明书…………………………………………… 1-1
第二章 授权委托书…………………………………………………………1-2
第三章 监理投标书…………………………………………………………1-3
第四章 承诺书………………………………………………………………1-5
第五章 本工程监理业务的总体设想………………………………………1-7
第六章 本工程专家顾问小组成员名单……………………………………1-9
第二部分 监理信誉和业绩（综合说明及附件）……………………2-1
第一章 企业简介……………………………………………………………2-2
第二章 企业荣誉……………………………………………………………2-4
第三章 部分监理工程业绩………………………………………………… 2-5
第四章 已完成类似工程合同一览表………………………………………2-12
第五章 目前正在监理类似工程合同一览表…………………………… 2-17
第三部分 拟派监理班子简介………………………………………3-1
第一章 拟派人员组成及到位承诺…………………………………………3-1
第二章 总监简介(业绩证明附后)…………………………………………3-3
第三章 现场主要监理人员简介……………………………………………3-4
第四章 项目组织机构…………………………………………………… 3-7
第五章 监理人员工作守则……………………………………………… 3-8
第四部分 监理大纲…………………………………………………4-1
第一章 工程概况及编制依据………………………………………4-2
第二章 监理的工作目标和时限…………………………………… 4-3
第三章 监理工作范围、依据和内容…………………………………………4-4
第四章 监理主要工作内容……………………………………………………4-6
第五章 组织协调的内容、手段和措施……………………………………4-21
第六章 各级监理人员职责…………………………………………………4-29
第七章 监理力量投入及专业配置…………………………………………4-32
第八章 质量控制的内容、手段和措施……………………………………4-33
第九章 本工程拟投入的检测仪器和工具……………………………4-71
第十章 进度控制的内容、手段和措施……………………………………4-74
第十一章 投资控制的内容、手段和措施……………………………………4-82
第十二章 现场安全、文明施工监理内容、手段和措施…………………4-91
第十三章 合同及信息管理的内容、手段和措施…………………………4-100
第十四章 本工程难点、要点和关键部分的监理实施意见………4-111
14.1道路施工测量放线监理要点………………………………………4-112
14.2路基土方施工监理要点……………………………………………4-113
14.3排水工程施工监理要点……………………………………………4-122
14.4软基工程施工监理要点………………………………………4-131
14.5碎石混凝土基层施工监理要点……………………………………4-133
14.6水泥稳定石石屑层施工监理要点………………………………… 4-135
14.7沥青混凝土工程监理要点…………………………………………4-137
14.8侧平石监理要点……………………………………………………4-146
14.9人行道铺装施工监理要点…………………………………………4-147
14.10片石护坡工程施工监理要点……………………………………4-149
14.11 施工围堰、淤泥处理施工监理要点………………………………4-151
14.12 HDPE管安装与铺设施工监理要点…………………………………4-153
14.13桥梁工程监理要点…………………………………………………4-155
第十五章 公司本部对本工程技术支持保证措施………………4-161
15.1 公司对项目监理部的全面考核……………………………………4-161
15.2 公司对项目监理部的技术支持及组织措施………………………4-162
15.3公司对项目监理部管理的技术措施………………………………4-163
15.4公司对项目监理部管理的经济措施………………………………4-163
15.5 予以项目监理部的后勤保障………………………………………4-164
第十六章 对业主、设计、施工、监理的合理化建议……………4-165
16.1 对业主的建议………………………………………………………4-165
16.2 对设计的建议………………………………………………………4-169
16.3 对施工的要求………………………………………………………4-170
16.4 对监理工作其它说明………………………………………………4-171
16.5 相关监理工作制度…………………………………………………4-172
第五部分 商务标……………………………………………………5-1
第一章 费用报价说明…………………………………………………………5-1
第二章 监理费报价分析汇总表………………………………………………5-2
第六部分 附件
一、企业营业执照、公司资质证书复印件、资信材料复印件
二、 ISO9001（2005版本）质量体系认证证书复印件
三、”重合同、守信用”等级证书、2005年度浙江省优秀监理企业复印件
四、1999年-2005年获”西湖杯”、”钱江杯”等优质工程获奖名单
五、派驻现场监理人员证书复印件
6、电力监理投标文件范本
招标工作监督管理办法
第一章 总 则
第一条 为了进一步规范中心招标工作，强化监督约束机制，根据《中华人民共和国招标投标法》和《国家电力公司招标监督管理暂行办法》、《陕西省电力公司招标活动管理办法》、《陕西省电力公司招标工作监督管理办法》等有关规定制定本办法。
第二条 本办法适用于培训中心各部门、公司组织的各种招标活动。
第三条 中心所有招标活动必须接受监察、审计等部门的监督。
第四条 中心监察部门行使对招标活动的监督职能，受理对招标活动的投诉举报，查处招标活动的违纪违规行为。
第五条 特殊或重大的招标活动应邀请上一级监察部门参加监督。
第二章 监督机构与职责
第六条 培训中心监察室作为中心综合监督的职能部门，负责对中心内招标工作的监督管理工作，享有知情权、调查权和对违纪行为的处分权，但不参与具体评标业务。其主要职责是：
1、建立和完善招标工作监督约束的管理机制和办法；
2、协调解决招标监督工作重大问题；
3、组织查处招标活动中的重大违纪案件；
4、督促有关部门在招标活动中履行工作职责。
第七条 具体招标项目，应当成立监督小组，对招标活动实行全过程监督。监督小组可由纪检监察、审计、招标办等相关部门的人员组成，一般不少于三人，组长由监督部门派出的人员担任。其主要职责是：
1、制定招标工作纪律；
2、监督对投标单位的资质预审，考察和入围审定工作的情况；
3、监督开标、评标、汇总统计评标结果情况；
4、公布举报电话、受理现场投诉，对招标工作中的违纪、违规问题提出纠正和处理意见；
5、监督评标、排序、定标程序执行情况；
6、监督招投标领导小组决定的执行情况；
7、其他需要参与监督的招标活动。
第三章 监督方式和范围
第八条 监察部门对招标活动的监督可采取现场监督、定期检查、不定期抽查等方式进行。
第九条 中心各部门、公司的招标活动达到《西北电力职工培训中心招标活动管理办法》规定范围标准的，监察部门原则上实行全过程监督。达到上级规定范围标准的移交上级部门。
第十条 虽在规定范围标准之外，但与培训、教学、经营及职工利益密切相关或有较大影响的招标活动，监察部门亦必须实行全过程监督。
第四章 监督内容
第十一条 招标监督
1、对达到招标标准的项目拆分支解，规避招标的行为进行监督；
2、对招标活动中是否存在以不合理条件限制或者排斥潜在投标人，限制投标人之间竞争的行为进行监督；
3、法定公开招标的项目是否对外公示，邀请招标的项目是否按规定程序推荐入围单位等情况进行监督。
第十二条 开标监督
1、监督人员应当在开标现场当众宣布招投标纪律，公布投诉举报电话；
2、对承办招标部门按招标文件要求接收投标人的投标文件情况进行监督；
3、对招标人、投标人签定的廉政公约进行确认，督导所有参加评标的人员填写招标人廉政保证书；
4、对在招标文件确定的时间、地点公开开标的情况进行监督。
第十三条 评标监督
1、对招标委员会组成和随机抽取评标专家，组成评标委员会情况进行监督；
2、对评标过程中执行保密规定、措施情况进行监督；
3、对评标过程中执行评标程序、评标办法细则情况进行监督；
4、对评委打分情况进行监督。评委出现异常打分，监督小组可责令打分人进行说明，理由不充分的，该打分无效，不记入总分汇总。
第十四条 定标监督
1、对是否依据评标报告推荐顺序进行定标，是否有在评委会推荐的中标候选人以外确定中标人的情况进行监督；
2、对有无招标领导小组以外人员干扰定标情况进行监督；
3、对是否充分听取成员意见，按既定表决方式进行定标的情况进行监督。
第十五条 其他监督
1、重大招标项目需要实地考察的，监督部门可派员参加；
2、对招标活动中有无违反“推荐、评标、定标三分离”原则的行为进行监督；
3、对有无与投标人串通，搞虚假招标，影响招标活动“公开、公平、公正”原则的行为进行监督；
4、对与投标人有利害关系的招标工作人员是否严格执行了回避制度进行监督；
5、对定标后是否按规定时间通知中标人以及合同签定情况进行监督；
6、对其他违反法律、法规的行为进行监督。
第五章 惩处和奖励
第十六条 对违反国家法律、法规和西北电力职工培训中心招标活动有关规定的行为，监察部门应做出监察决定或提出书面监察建议。
第十七条 对违反《西北电力职工培训中心招标活动管理办法》的行为，监察部门可直接或责成有关部门调查、处理，调查处理结果纳入该部门负责人年度业绩考核。
1、项目部门将必须招标的项目化整为零，规避招标，监察部门可以提出警告并责令改正，已造成事实，违规产生的结果无效，情节严重的，追究项目部门负责人和招标主管人的相关责任；
2、承办招标部门对潜在投标人实行歧视待遇，擅自取消投标人的投标资格，或以不合理条件限制、排斥潜在投标人，致使投标人之间不公平竞争的，监察部门可以提出警告并责令改正，情节严重，造成不良影响的，对承办招标部门主管人给予相应的党纪政纪处分；
3、招标领导小组违反规定，在评标委员会依程序推荐的中标候选人以外确定中标人的，定标无效，对招标领导小组负责人给予相应的党纪政纪处分；
4、监督人员未履行职责，对招标活动出现违规违纪问题不查不问，致使造成严重后果的，给予相应的党纪政纪处分；
5、评标委员成员在评标过程中不能客观公正地履行职责的，经现场监督小组认定可取消评委资格，并不得参加今后任何评标工作；情节严重的，建议给予相应的纪律处分；
6、参与招标工作人员发生索贿、受贿行为，泄露评标活动秘密的，对责任人给予相应的纪律处分，没收其非法所得；构成犯罪的，移送司法机关追究其刑事责任。
第十八条 对认真履行职责，招标工作监督约束到位，受理投诉举报及时，查处违规违纪行为有力，工作成绩突出的部门和个人，应予以表彰；对招标活动中，为单位挽回重大经济损失的突出贡献者，可报请培训中心批准，给予一次性奖励。
