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土石方工程车辆安全员

1、土石方工程车辆如何人工记数

我们的工地是用扑克牌写上人名发给司机,然后汇总结账。

2、土石方车辆运输管理工作是怎么做的

就是做好协调方面的工作,车辆安排和调配方面吧,属于处理那种工人和领导之间的关系 司机的脾气肯定不好的 毕竟都是些文化水平不怎么滴 没有什么工作好做的 特别是协调方面的 做好心里准备吧

3、土石方工程安全员需要做些什么工作,具体一点!

首先,安全员最主要的就是现场对安全技术交底和安全措施的落实及执行情况履行监督职责。其次,复了解掌握土质的特性防止发生塌塌事故,掌握边坡的稳定情况。第三,一定要严控土方开挖及基坑和边坡施工的安全防护措施一定要达标。第四,对制挖掘、运输车辆和作业人员混合作业的现场要严密监控,防止发生人机伤害事故。第五,每天必须要做好做好安全zd施工日记,详细掌握天气状况、安全施工动态等,及时进行工作分析,有针对性的开展安全监督工作等。

4、40万方土石方工程配备多少个安全员

依据中华人民共和国住房和城乡建设部2008年05月13日《关于印发〈建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法〉的通知》(建质[2008]91号)
第十三条 总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:
(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:1、1万平方米以下的工程不少于1人;2、1万~5万平方米的工程不少于2人;3、5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
(二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:1、5000万元以下的工程不少于1人;2、5000万~1亿元的工程不少于2人;3、1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
第十四条 分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:
(一)专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。
(二)劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员;50人-200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员;200人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5‰。
第十五条 采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,项目专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况,在第十三条、第十四条规定的配备标准上增加。

5、土石方工程项目的人员编制

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土石方施工安全专项施工方案编制要点:
一、工程概况,至少包括以下内容:
(一)土石方工程所处的地段,周边的环境。
(二)四周市政道路、管、沟、电缆等情况。
(三)基础类型、基坑开挖深度、降排水条件、施工季节、原状土放坡形式及其他要求。
二、编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
三、工程地质情况及现场环境:
(一)施工区域内建筑场地的工程地质勘察报告,要有土的常规物理试验指标,包括土的固结块剪内摩擦角φ、内聚力c、渗透系数K等数据。
(二)施工区域内及邻近地区地下水情况。
(三)场地内和邻近地区地下管道、管线图和有关资料,如位置、深度、直径、构造及埋设年份等。
(四)邻近的原有建筑、构筑物的结构类型、层数、基础类型、埋深、基础荷载及上部结构现状,如有裂缝、倾斜等情况,需作标记、拍片或绘图,形成原始资料文件。
(五)土方工程四周道路的距离及车辆载重情况。
四、土石方工程施工:
(一)施工准备工作
1.勘查现场,清除地面及地上障碍物。
2.做好施工场地防洪排水工作,全面规划场地,平整各部分的标高,保证施工场地排水通畅不积水,场地周围设置必要的截水沟、排水沟。
3. 保护测量基准桩,以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。
4.备好施工用电、用水、道路及其他设施。
(二)施工注意事项
1.根据土石方工程开挖深度和工程量的大小,选择机械和人工挖土或机械挖土方案。
2.如开挖的深度比邻近建筑物基础深时,开挖应保持一定的距离和坡度,以免在施工时影响邻近建筑物的稳定,如不满足要求,应采取边坡支撑加固措施。并在施工中进行沉降和位移观测。
3.弃土应及时运出,如需要临时堆土或留作回填土,堆土坡脚至坑边距离应按开挖深度边坡坡度和土的类别确定(应考虑堆土附加侧压力)。
4.土方开挖工程完成后要尽量减少暴露时间,及时进行下一道工序的施工。如不能立即进行下一道工序。要预留15~30cm厚覆盖土层,待基础施工时再挖去。
(三)土方开挖
开挖前应根据边坡形式、降排水要求,确定开挖方案。施工边界周围地面应设排水沟,且应避免漏水、渗水进入坑内;放坡开挖时,应对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。基坑周边严禁超载堆放。
开挖前明确开挖机械的选型及开挖程序,选定机械和运输车辆行驶路线,做好地面和坑内排水设施,编制冬季、雨季、汛期安全施工措施等。
(四)开挖监控
开挖前应作出系统的开挖监控方案,监控方案应包括监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。
五、安全技术保证措施
(一)施工前要有单项土方工程施工方案,对施工准备、开挖方法、放坡、排水、边坡支护应根据有关规范要求进行设计。
(二)人工挖土方时,操作人员之间要保持安全距离,一般大于2.5m;多台机械开挖,挖土机间距应大于10m,挖土要自上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚的危险作业。
(三)挖土方前对于周围环境要认真检查,不能在危险岩石或建筑物下面进行作业。
(四)开挖应严格按要求放坡,操作时应随时注意边坡的稳定情况,发现问题及时加固处理。
(五)机械挖土,多台阶同时开挖土方时,应验算边坡的稳定。根据规定和验算确定挖土机离边坡的安全距离。
(六)四周设防护栏杆,人员上下要有专用爬梯。
(七)运土道路的坡度、转弯半径要符合有关安全规定。
(八)爆破土方要遵守爆破作业安全有关规定。
(九)结合工程特点制定紧急应急措施和应急预案。
六、地下水控制
地下水控制的设计和施工应满足支护结构设计要求,应根据场地及周边工程地质条件、水文地质条件和环境条件并结合基坑支护和基础施工方案综合分析、确定。
内容如地下水控制方法;涌水量估算;降水截水措施等。
七、附图表机械设备投入表、土方开挖的路线图、土方开挖剖面示意图等。

6、求土石方运输车队的管理制度~~急

车辆用油管理制度

1、以实际行车里程和用油量计算出的百公里耗油量为考核依据。百公里耗油量根据国家按各种车型规定的用油标准及实际车况来计算各种车型的用油数据。
2、严格加强油料管理,实行指定油站加油,采取一车一卡制。驾驶员在出长途车前必须将油加满,尽量杜绝外加油现象发生。每次加完油,驾驶员要核实好数据,在油卡上签字确认。
3、对耗油量过高,确实存在问题的驾驶员,要采取批评教育、车队通报、经济处罚,直至停车待岗等方式进行处

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车辆维修制度
1、严格履行车辆维修审批手续,实行日常定点维修。按照申请、鉴定、预算、审批、下修车单、修后回执审核等程序进行。
2、车辆出现故障或发生交通事故需要修理时,驾驶员要在10分钟内及时向车队队长报告,由队长组织人员做出鉴定,填好记录备案,并及时向办公室分管领导汇报。
3、日常小修(1000元以下)由车队队长与办公室分管主任沟通同意后,签发修车通知单,到指定地点修理。
4、对超过日常小修范围的,由车队书面请示办公室,由办公室分管主任阅审,经办公室主任批准同意后方可修理。对数额较大的维修,须由办公室主任报请管委会主任批准,由办公室车辆维修审批小组竞价选择维修点进行维修。
5、对因有特殊情况需到指定地点以外修车的,必须报告办公室分管主任、主任批准。车辆在区外发生故障需要维修的,原则上要报告车队,将车辆拖到指定维修厂修理。确需在外地修车的,应按程序请示汇报,经办公室同意后方可修车。否则,不予报销修理费用。
6、更换下来的废、旧件,应带回车队,做好登记后,统一集体保管。
7、修配厂在接到修车通知单后,应立即做修车方案,并及时同车队沟通,经同意后方可修车。车辆维修完毕后,要向车队送达维修回执,车队做好登记备案。

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车辆运输调配制度

1.公司车辆外包运输活动由公司统一安排。服从车队管理和调度,不得无故拒绝出车。
2.司机一律凭派车单出车,不得私自出车。如特殊情况不能在出车前办理出车手续的,应电话报告车队,并在出车回来后补办手续。
参考资料:格式可以参考例文: http://today.hit.e.cn/articles/2007/02-08/02104946.htm

7、土方工程施工安全管理办法

十年来,做为黄河主管部门的河务局已由原来封闭式的事业管理迈向市场经济之路。利用技术和机械优势,承揽大型土方工程已成为改善经济条件的主渠道。如何搞好施工管理以最少的投入取得最大的经济效益,已成为黄河人最关注的问题。根据近半年来大型土方工程施工情况,笔者认为,搞好施工管理最关键的问题有计划、技术、质量、机械、安全管理等五个方面。本文以下五个方面分别加以论述。
一、计划管理
计划管理是工程施工的核心。根据施工组织设计中确定的工程进度要求,进行合理布局综合平衡,制定施工措施和作业计划,组织和开展各项工作,如果把施工做一张网,计划管理则是一网之纲,只有提纲才能领全网发挥作用。要做好计划管理工作,需进行以下三个方面的工作。
1、施工计划体系。从县局承揽土工工程看,要搞好工程施工必须有一套完整的施工计划体系。它包括施工进度计划;单位工程施工组织设计和施工进度计划;季度计划、分部工程施工设计和工程进度、月工作计划、作业计划。月计划是施工单位计划管理的中心环节。现场的一切活动都是围绕保证月计划完成进行的;旬计划是施工队内部施工生产活动的作业计划,其主要作用是施工队内部组织、协调班组的施工活动,可以看成是月计划的短安排以至保证完成月计划作用。
2、承揽每一项工程,产要奈侍饩褪峭吵锶

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