1、如何落实安全[安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。]生产奖惩制度[奖惩制度是公务员制度的核心内容之一。]和责任追究制度
安全产奖惩责任追究制度
第条 根据《建设工程安全产管理条例》《建筑施工安全检查[安全检查是对施工项目贯初安全生产法律法规的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查，其主要内容包括查思想、查制度直机械设备、查安全卫生设施、查安全教育及培训、查生产人员行为、在防护用品施工、查伤亡事故处理等。]标准》(JGJ59—99)规定认真贯彻安全第、预防主针切实落实安全产责任制[责任制指各项工作由专人负责，并明确责任范围的管理制度。]制定本制度
第二条 考核[考核是一个汉语词汇，拼音是 kǎohé，意思是考试，考定核查。]内容
1.各级各部门管理员[管理员（Administrator）一般是指负责一定系统或者软件的维护或管理更新的实际个人或帐号，也有的是专门管理违反原则的。]安全产责任制落实情况
2.职工工伤亡控制指标(按公司职业健康安全目标要求)
3.现场安全达标率 (按公司职业健康安全目标要求)
4.创建文明工指标
第三条 管理目标
1.建立健全安全产管理机构按规定配齐专兼职安全管理员
2.公司要制定职业健康安全目标、环境目标并制定具体措施确保目标实现
3.项目部每承接项工程首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标安全达标、文明施工目标)并安全责任目标解责任落实各项目标抓管实现目标管理
4.施工管理员要按规定进行安全培训持证岗
5.做伤亡事故[伤亡事故是职工在生产区域中所发生的和生产有关的负伤或者死亡的事故,包括急性中毒事故。]统计报告工作
第四条 安全责任
1.企业定代表实现本单位、本部门安全管理目标负总责
2.各级产负责实现安全管理目标负直接领导责任
3.各级各部门管理员按各自安全职责实现安全管理目标努力工作
4.项目经理定代表施工项目代理项目施工安全产负总责必须严格执行家规、令公司各项安全产规章制度加强领导群防群治确保安全产
第五条 考核办
1.实行逐级考核办公司接受级考核；项目部接受公司考核；项目部要所属管理员进行考核
2.项目部要制定具体考核办考核绩各级领导及管理员工作业绩挂钩列入各项工作考核主要内容
3.考核结作终经济兑现评定先进实行奖罚主要依据
第六条 凡安全产绩突具备列条件单位公司给予表彰发放性奖金授予荣誉称号等奖励
1.认真贯彻执行安全产针、政策、律、规安全产工作取显著绩
2.劳保护安全产面较发明、技术改进或者提重合理化建议
3.防止避免重伤亡事故或事故抢救功
第七条 于列行员给予处
1.违章作业或违章指挥造事故；
2.玩忽职守违反安全产责任制造事故
3.发现险情既采取防范措施及报告发事故
4.存事故隐患执行级安全部门限期整改要求造事故
5.发事故积极组织抢救；吸取教训采取措施致使同类事故重复发
第八条 关于创建文明工、优质工程进行专项奖励规定
促进安全产、文明施工工作深入展促进各项目部树立争创优质工程意识断树立扩公司社良信誉公司决定设立文明工、优质工程专项奖励基金该基金专款专用用奖励获文明工及优质工程项目部及公司负责安全、质量管理员
2、什么是安全考核与奖惩制度?
安全生产考核与奖惩是指企业的上级主管部门
3、安全、质量管理制度包括：安全生产责任制、安全生产奖惩制度、安全工
一、岗位责任制：
1、负责贯彻落实国家、上级有关安全、消防等方面的方针、政策、法令、法规,规范安全生产行为，并监督检查执行情况。
2、协助主管副总经理，组织好技改范围内的安全工作。
3、组织制定、修改、24-40项目办公室的安全管理制度和各种安全考核细则,并监督各项目执行情况,负责对各项目按规定进行考核。
4、协助综合管理办公室对新进入公司的施工人员、技改人员进行安全生产知识的宣传教育。
5、通过各种形式进行本公司的安全信息交流。
6、组织相关人员进行技改项目内部的风险评价工作，参加全公司范围内各系统组织的安全大检查工作。
7、组织并参加技改项目范围内的安全专项检查，有权下达《隐患整改通知书》和《安全检查考核通知书》，有下列情况之一者，有权令其立即停工、整改。
①明显处于危险状态的设备。②违章检修、违章指挥作业等一切可能危及人身安全或财产安全的作业。③尘、毒危害严重的岗位。④严重危及周围生态环境的作业。
8、参与公司新、改、扩建项目的安全、消防、职业卫生“三同时”管理工作。
9、负责组织编制或修订技改项目应急救援预案,并检查执行和演练情况。
10、每天深入施工现场，负责生产过程中的安全及生产过程中的动火监督工作。
11、负责对技改项目发生人身伤害、火灾、爆炸等各类事故的调查处理，并严格执行“四不放过”。
12、负责对技改项目人身伤害、火灾、爆炸等各类事故、安全检查出现问题及隐患整改的统计上报工作。
13、做好消防安全教育工作。
14、定期组织有关人员进行消防检查以及日常消防检查并做好记录。
15、积极推广、应用现代化管理办法,提高安全生产等方面管理水平。
4、如何编写安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产目标考核与奖惩制度
一、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保公司安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。
二、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。
三、坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故车辆和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。
四、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行奖励：
（一）、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，和行业主管部门及公司有关规定的；
（二）、及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。
（三）、发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，避免公司和国家财产遭受损失。
（四）坚守岗位、忠守职责，在安全生产工作中做出成绩的。
（五）安全奖励应根据责任大小、贡献多少。安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定，奖励标准按公司的有关规定执行。
五、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行经济处罚直至追究法律责任：
（一）、发生安全事故[安全事故是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。]的，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：
1、一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚；
2、一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在贰千元的基础上，其余部分按8%的比例计算；
3、一起事故造成直接经济损失在伍千元以上拾万元以内的，罚款数额在伍千元的基础上，其余部分按5%的比例计算（保险公司赔付以外）；
4、一起事故造成直接经济损失10万元以上的，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。
（二）、发生安全事故时，涉及对事故负领导责任和管理责任的各级责任人，应按责任大小实行经济罚款；对造成重大安全事故的责任者，除按事故责任大小实行经济罚款外，还要追究行政责任，情节严重、触犯刑律的，将依法追究刑事责任。
（三）、公司实行安全生产“一票否决”制，对发生安全事故的相关部门和人员取消当年度评选先进资格。
六、公司经过评比获得奖励的相关部门和人员，按规定进行精神奖励和物质奖励（以奖状、通报表扬、现金方式）。被罚款的相关部门和人员要按照要求，在规定的时间内及时上缴公司，相关部门和人员的罚款应在事故处理后一周内上缴财务部。不按规定时间缴纳罚款，被回罚处罚。安全罚款纳入安全生产保障资金、专款专用、严禁挪作他用。
5、求教安全生产奖惩制度、奖惩规定、奖惩办法的区别?
我想制度是大多同行业 都需要遵守的
规定是对企业内部 制定的
办法是针对以上制度或规定产生后的处理
6、安全生产奖惩考核制度[考核制度亦称“考绩制度”。]落实情况
就是以你们公司的名义下个红头文件，内容就比如说，某某人上班时间睡觉罚款多少钱，某某人考勤一级建造师奖励多少钱，就是做做样子给来检查的人看的，
7、《安全生产岗位考核制度》具体是哪些内容
xxx有限公司
安全生产考核制度
版本号： X
编 号： XXXXXXXXXXXXXX
编 制： XXX
审 核： xxx
批 准： xxx
xxxx年x月x日修订 xxxx年x月x日实施
安全生产考核制度
1 目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。
2 范围
公司所有员工及相关方成员。
3 职责
3.1 生产经理办公室负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.2各车间科室负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
3.3 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。
4 定义
5 安全注意事项
6 程序和要求
6.1 部门安全生产考核
6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。
6.1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人[《负责人》是一个汉语词汇，基本意思是担负责任的人。]、分管负责人和直接责任人参照执行。
6.1.3 考核内容
6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任。
6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度.
6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实情况。
6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查.发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
6.1.3.5 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故.轻伤事故符合”安全事故控制指标”要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零。
6.2 部门考核办法
6.2.1 奖励
有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
6.2.1.1 公司与生产系统、各车间分别签订安全生产责任状，年底落实考核，发放安全生产奖金。
6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
6.2.2 处罚
6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金[在我国，期货保证金按性质与作用的不同可分为结算准备金和交易保证金两大类。]。
6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100～1000经济处罚。
6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。
6.3 个人考核办法
6.3.1 奖励
6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,酌情给予奖励。
6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式。
6.3.2 处罚
6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
6.3.2.1.1 安全管理网络和制度不健全,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚。
6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,免除部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人当月全部奖金。
6.3.2.1.3 发生重伤,群伤以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予免除月奖金、职务津贴及年度安全奖的处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予免除月奖金、职务津贴及年度安全奖的处罚,免去其干部职务，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50～500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。
6.3.2.2.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。
6.3.2.2.2 隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程。
6.3.2.2.3 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。
6.3.2.2.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按”四不放过”的原则及时处理。
6.3.2.2.5 安全培训不到位。
6.3.2.2.6 违章指挥。
6.3.2.3 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予30～500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:
6.3.2.3.1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规。
6.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。
6.3.2.3.3 伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录。
6.3.2.3.4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具。
6.3.2.3.5 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任.
6.3.2.3.6 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度。
6.3.3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现。
6.4 安全事故的处罚
安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理:
6.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失5～20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。
6.4.2 因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分:
6.4.2.1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分。
6.4.2.2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理。
6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分。
6.4.3.1 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。
6.4.3.2 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退,开除处分。
6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1～5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分。
6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。
6.4.6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了”作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任。
6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员承担相应连带责任。
6.5 考核程序
6.5.1 一般安全考核由安全科执行奖罚考核。
6.5.2 重大安全违纪考核需报公司安全助理审批。
6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经安全助理审核后报总经理批准执行。
6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行。
6.6 建立部门安全风险金
6.6.1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金(辅助工岗位按人均30元提取),安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。
6.6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参与辅助工岗位的风险考核,其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核,但事故直接或间接责任人除外).部门需要调整关联岗位时,报公司批准后实施。
6.6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除.。
6.6.4 公司安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。
6.6.5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。
6.6.6 部门根据公司要求建立内部考核分配细则,细化奖罚制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊.
6.6.7 以下情况可免除或减轻风险金的考核。
6.6.7.1 安全事故属人力不可控制因素所致。
6.6.7.2 违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故,其他人员可向安环部或相关人员举报,举报可获得相应的奖励。
6.6.8 安全事故的责任性质划分由安全科组织相关部门进行,严重发生意见分歧时报安全助理或总经理裁决。
6.7 公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的”安全生产和消防安全责任制”执行。
6.8 兼职安全员及其他人员的安全风险金参照《安全生产激励制度》执行。
6.9 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法。
