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货运企业安全员培训计划

1、求一份公司安全质量部门对员工的年度培训计划,谢谢。。急!~

这个我手头上没有 不过你可以自己想考虑下,安全质量部门是做什么的?部门员工的职责都有哪些?在未来的一年-五年想要达到什么目标?现有员工有哪方面还比较欠缺? 然后参照这些,就可以做出一份不错的培训计划啦

2、本企业管理人员的作业人员年度安全培训教育材料(包括企业培训计划、培训考核记录)

先制定作业标准书zd 然后根据作业标准书的内容进行培训, 培训计划要说明培 训时间 培训目的 总结收到的效果 评价。一般是第季度一次。培训记回录 要说明 培 训时间 地点 主讲人答 培训主要内 容 参加培训的人要亲笔签到。

3、安全教育培训计划

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4、医务人员职业安全防护培训计划

医疗卫生行业是劳动和技术密集型行业 ,医务人员是构成社会劳动力的一个重要部分 。医务人员在工作过程百中需要面对各种疾病的患者 ,经常暴露于生物
、化学、物理有害因素度中 ,并处于高度紧张及心理学过度应急状态 ,遇到突发公共卫生事件 ,还需要面对并处理濒临危难的个体 、群体
,有时甚至处于知危险的环境中 ,其所遇到的职业性危害 ,既有慢性长期的影响 ,又有急性突发性的危害 。医务人员担负救死扶伤的使命
,是掌握着疾病诊断和救治丰富知识和技能的群体道 ,其工作环境充满危险 ,如何保护该特殊职业人群的身体健康 、生命安全 ,并改善他们的生专命质量
,是职业卫生工作者和社会都必须担负的责任 。医务人员具有传染病易感者和感染源的双重身份 ,做好医务人员的职业防护 ,既保属护了医务人员
,又保护了病人 ,具有非常重要的临床意义。

5、我们公司现在申请安全生产许可证,需要管理人员和作业人员的年度培训计划,谁能帮帮我呀。谢谢!

为加强我公司安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针,确保管理体系的高效运转,特根据2007年度安全培训计划制定2008年度安全生产培训计划。培训内容主要涉及新法规、新规程及规范、继续教育、特种作业等。

一、培训内容

1、法律法规的培训

为进一步加强全员法律意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。

2、新规程及规范培训

为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

3、继续教育培训

根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。

4、新招大中专毕业生教育

本年度新招大中毕业生学生,为了使他们对公司有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安全知识为内容的入场教育培训。

5、特殊工种培训

根据程序文件中的要求,对本年度所有新开工程中的电、焊工及小型机具操作工进行特殊工种培训,培训安排根据各项目部新开工程而定,培训由安全领导小组组织实施。

二、实施措施

充分发挥各班组及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各班组、项目部。充分发挥各班组及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。

建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。

三、要求

各班组、项目部的主要负责人要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。

外送员工参加培训,经主管领导或所属项目经理批准后,报公司安全领导小组审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。

6、企业安全培训计划和员工培训计划有什么区别

员工培训包含安全培训

7、驾驶员安全培训计划

二季度安全教育培训计划

日期 课题 授课 备注
4月份 1课时 法律法规 王际武
2课时 典型事故案例警示 王际武
5月份 1课时 技能培训、训练 王际武
2课时 应急处置培训与演练 王际武
6月份 1课时 法律法规 王际武
2课时 典型事故案例警示 王际武

8、企业安全生产员工培训计划书

大量的安全隐患,为什么大家都视而不见?屡屡的违章为什么总是不能根治?职能部门也在天天查隐患,但问题还是一大堆?成套的的管理制度为什么一到末端就变样?
一起事故可以把一个企业毁掉,一起事故能够把我们所有的功劳一笔勾销!
安全培训课程很多,大都在讲法规、消防、特种设备等,本课程从另类视角审视企业安全,立足实战,从设备领域切入,聚焦执行与细节,在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考!讲师用亲身体验的一桩桩鲜活案例全程实例解读!
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财智菁英管理学院—夏冰

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