1、一套OA系统[能够完成一种或者几种生理功能的多个器官按照一定的次序组合在一起的结构叫做系统。]需要多少钱
这要看您的用户数[用户数 用户数是指计费系统所能允许记录的不同名称用户数量的最大值。]有多少，这是10oa协同办公系统的价格表，可以参考。
2、目前有那些主流的ERP和OA协同软件[软件（中国大陆及香港用语，台湾作软体，英文：Software）是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。]办公系统
泛东房地产项目[项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。]管理[管理（manage）是指在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。]系统是一个适用于房地产企业[企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。]的项目管理软件[企业管理软件系统工程是目前IT技术的一大类，包括ERP、BPM、CRM、HR、PM、KM、OA等众多的内容。]。它从计划、组织、协调和控制四个方面对项目进行管理和控制。并以此为手段来提升房地产企业的竞争能力、利润以及客户满意度。
软件对房地产开发项目进行计划管理，能使项目的开发建设有计划、按顺序有条不紊地展开。这就是说，通过使用一个动态计划管理，将工程项目全过程和全部开发活动纳入计划轨道，项目有序地达到预期总目标。
软件对职责划分、授权、合同的签订与执行，以及根据有关法律法规，建立各种规章制度，形成一个高效率的组织保障体系，使项目的各项目标得以最终实现。
软件对开发项目提供协调和谐的公共环境，保证项目开发建设顺利进行。协调管理的主要任务是对开发项目与外部环境、项目各子系统之间，以及项目不同阶段、不同部门、不同层次之间的关系进行沟通与协调。
软件对项目的质量、工期和成本进行控制，并获得最大的综合效益。控制管理主要是通过计划、决策、反馈和调整等手段，采用项目分解，各种指标、定额、阶段性目标的贯彻执行与检验等措施，对开发项目的工程质量、施工工期、资金使用、成本造价等进行有效控制，以确保开发项目用最少的投入，获得最大的经济效益、社会效益和环境效益。
3、OA 和 网站 有什么区别
1、oa的服务器一般在自己公司，网站会租赁
2、oa可以在局域网使用，网站只能在广域网使用
3、oa不论是局域网还是广域网都需要账号密码才能进入使用，网站输入网址便可浏览查看
4、oa是公司内部管控系统，公司内部人员才能应用，网站谁都可以看
5、oa的造价较高（一般情况）
6、通知公告新闻调查等等两个里面都能做
7、oa是工作业务管控系统，网站是品牌推广手段
4、听说蓝晓OA是做工程项目管理为主的，也是网站上看到的，有懂的人说一下项目管理软件的情况吗？
项目管理软件主要分为两类：一类是高端项目管理软件，主要包括P3、Artemis、OpenPlan等，这些软件的共同特点是功能强大，主要应用于大规模项目。另一类则是以Microsoft?Project为代表的低端项目管理软件，它们适用于一些中小型项目。一些国内项目管理软件开发提供商像如易软件、邦永科技等，也推出了自己的产品，并在市场上取得了不错的成绩。这些项目管理软件都是开发商依照项目管理的知识体系而设计和开发，并融合了先进的管理理念，因此可以大大提高管理效率。像如易软件的iECCMS工程造价[工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。]咨询管理系统[管理系统是为达到组织目标，针对管理对象，由具有特定管理织能和内在联系的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整的组织管理体系。]则是以项目为主线，贯穿业务流程[业务流程，是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。]，实现项目任务分派、反馈、审核、出品全过程跟踪管理，实现公司内部、异地分部工作高效协同，信息数据资源共享[资源共享是基于网络的资源分享，是众多的网络爱好者不求利益，把自己收集的一些通过一些平台共享给大家，但是随着网络和经济社会的发展资源共享在社会中也暴露出了一些问题。]，提高企业工作效率，降低运营风险，为企业积累宝贵的经营数据以供决策，从而提高企业核心竞争力。
5、OA办公系统软件,收费标准?
OA系统的收费标准主要分为二种方式
1、一次性收费，终身使用。
例如观辰OA系统，按用户数收内费，一次性收费，终容身使用。
2、SAAS服务的收费方式，按用户数和使用时间，通常按月、季度、年收费。
选OA系统，货比三家，优选免费试用的。观辰OA系统，先试用后购买，让企业放心购买!
6、工程造价专业好不好，工程造价专业好不好OA办公系统
二进制软件专门针对工程项目的特点，定制并研发一套项目管理软件，远高于OA系统之上，通过从客户咨询到合同签订，管控工程的综合、范围、进度、成本、质量、人资、沟通、风险、采购等九大管理领域，实现从商务咨询到项目规划、启动、执行、监控和验收等环节的运营一体化。
7、中小型工程造价咨询企业用什么样企业管理软件最好，需要实现企业内部多节点办公管理、任务审批和资料管理
中小型工程造价咨询企业管理软件需要解决多节点办公管理、任务审批和资料管理这些
并不难，多节点办公采用B/S结构即可，需要有审来批流程、资料管理，那就需要用项目管理类型的软件。推荐用iwoak工程造价咨询管理系统，它是采用B/S结构，且用模块化模设计方便系统不断升级、多种接口与组件可调整配置来适应业务流程的变动等。以项目为主线贯穿整个业务流程，将项目拆分为里程碑分不同专业执行，通过任务分派、反馈、审核、出品全过程在线跟踪管理，实现项目资料规范化管理、自项目财务收支控制、绩效管zd理、项目归档管理，实现公司内部、异地分部工作高效协同，信息数据资源共享，提高企业工作效率，降低运营风险，为企业积累宝贵的经营数据以供决策，从而提高企业核心竞争力。希望我回答能解答您的疑问，给个好评！
8、用于工程造价咨询行业的项目管理软件，能否把合同管理、投标管理、日常办公系统全面集成在一个系统上
合同管理、投标管理、日常办公系统全面集成在一个项百目管理系统上，这个是可以做到的，2013年企业已经进入全面信息化，也就是说一套软件就可以解决企业全部的信息化需求，平台级别的软件可与企业其他系统实现无缝对接，企业信息沟通便捷，讯息一键可达。如iwoak工程造价咨度询管理系统，已经采用模块化的设计的方式，将合同管理、投标问管理、日常办公系统无缝集成到系统中，简称iECCMS系统。既能以其他如oa、scm等企业应用系统耦合，又能与第三答方应用集成，从而达到随时应需而变，满足企业不断变化的需求，改变ERP、OA、CRM、SCM等系统各自为政的局面，让企业内部信息畅通无阻。iECCMS以项目为主线贯穿整个业务流程，将项目拆分为里程碑分不同专内业执行，通过任务分派、反馈、审核、出品全过程在线跟踪管理，实现项目资料规范化管理、项目财务收支控制、绩效管理、项目归容档管理，实现公司内部、异地分部工作高效协同，信息数据资源共享。
