华教网 考试资讯 监理工程师的风险

监理工程师的风险

1、监理工程师责任风险主要包括哪些

监理工程师所承担的责任风险可归纳为如下六个方面:
(1)行为责任风险。监理工程师的行为责任风险主要来自三个方面:一是监理工程师违反了监理委托合同规定的职责义务,超出了业主委托的工作范围,并造成了工程上的损失;二是监理工程师未能正确地履行监理合同中规定的职责,在工作中发生失职行为;三是监理工程师由于主观上的随意行为未能严格履行自身的职责并因此造成了工程损失、
(2)工作技能风险〔监理工作是基于专业技能基础上的技术服务,因此,尽管监理工程师履行了监理合同中业主委托的工作职责,但由于其本身专业技能的限制,可能并不一定能取得应有的效果。
(3)技术资源风险。即使监理工程师在工作中并无行为上的过错,仍然有可能承受由技术资源而带来的工作上的风险。某些工程质量隐患的暴露需要一定的时间和诱因,利用现有的技术手段和方法,并不可能保证所有问题都能及时发现;另外由于人力、财力和技术资源的限制,监理工程师无法对施工过程中的任何部位、任何环节都进行细致全面的检查,因此,也就有可能面对这一方面的风险。
(4)管理风险〔明确的管理目标、合埋的组织机构、细致的职责分工、有效的约束机制是监理组织管理的基本保证。尽管有高素质的人才资源,但如果管理机制不健全,监理工程仍然可能面对较大的风险、这种管理风险主要来自两个方面:一是监理单位与监理机构之间缺乏管理约束机制。由于监理工程的特殊性,监理机构往往远离监理单位本部,在日常的监理工作中,代表监理单位的是总监,其工作行为对监理单位的声誉和形象起到决定性的作用:因而监理单位对总监的工作行为进行必要的监督和管理是非常重要的,即监理单位和总监之间应该建立完善、有效的约束机制二是监理机构内部管理机制的完善程度。监理机构中各个层次的人员职责分工必须明确。如果总监不能在监理机构内部实行有效的管理,则风险仍然是无法避免的。
(5)职业道德风险。监理工程师在运用其专业知识和技能时,必须十分谨慎、小心,表达自身意见必须明确,处理问题必须客观、公正,同时应勇于承担对社会、对职业的责任,在工程利益和社会公众的利益相冲突时,优先服从社会公众的利益;在监理工程师的自身利益和工程利益不一致时,必须以工程的利益为重,如果监理工程师不能遵守职业道德的约束,自私自利,敷衍了事,回避问题,甚至为谋求私利而损害工程利益,必然会因此而面对相当大的风险。
(6)社会环境风险。社会对监理工程师寄予了极大的期望,这种期望,无疑对建设监理事业的继续发展产生积极的推动作用。但在另一方面,人们对监理的认识也产生了某些偏差和误解,有可能形成一种对监理的健康发展不利的社会环境。现在社会上相当一部分的人士认为,既然工程实施了监理,监理工程师就应该对工程质量负责,工程出了质量问题,首先向监理工程师追究责任。应当知道,承包商的工作属于承包性质,承包商有责任为业主提交一个质量合格的工程,但是监理工程师的工作是委托性、咨询性的,是代表业主方进行工作的。监理工程师在工程实施过程中所作的任何工作并不减少或免除承包商的任何义务、推行监理制,对提高工程质量,保证施工安全是起到积极作用的,但是监理工程师的工作不能替代承包商来担保工程不出现质量和安全问题。

2、注册监理工程师挂靠面临哪些风险

监理工程师挂靠之证书风险

现在,注册监理工程师证书进入四库一平台后,如果项目监理本人和证属于不同项目,很容易查到。但一般注册制度应是两至三年年检一次,如果一旦出现违规现象,例如建设主管部知门检查项目经理不在现场,那么就有可能影响年检的通过。而且国家明令一证只得在一家单位注册执道业。

监理工程师挂靠之违约风险

由于与企业签订的挂靠协议本身是违反政府部门的规定的,因此应属于无效合同,不受法律保护。如此则企业出现任何违约责任如不按时支付挂靠费用,不按协议的范围或超出协议的范围使用证书,如出现任何一项都无法申请法律保护,如何保障自己的权益是一项很值得深思的问题。注册监理工程专师证书

监理工程师挂靠之安全风险

这是风险中最大的风险之一,一旦引发安全事故,其后果不堪设想。因为现在工程实行的是项目经理终身制,如果本人根本就不在现场,那么有可能稀里糊涂的就给别人背了黑锅,得不属偿失。中国工程监理人才网整理

3、监理工程师的安全责任风险有哪些

在国内建设工程领域,职业责任保险主要针对勘察、设计、监理、施工职业角色分别开展保险业务。从险种市场业务发展来看,设计责任保险与监理责任保险发展相对较快,但相较国际工程职业责任保险发展,也只处于起步阶段。整体上,我国建设工程职业责任保险发展时间较晚,进程较为缓慢,目前在政策上主要以推动工程设计责任险为主。

1、建设工程职业责任保险险种分类

勘察责任险、设计责任险、施工责任险、监理责任险是分别承保勘察、设计、施工、监理单位或专业技术人员因工作疏忽或过失,引发工程在施工阶段或使用阶段发生质量安全事故或问题,造成损失或费用应承担的经济赔偿责任为保险标的的职业责任保险。

勘察责任保险

建设工程勘察责任保险,是指被保险人在保险单列明的保险期限,或追溯期内完成勘察的、位于中华人民共和国境内(不包括港、澳、台地区)的建设工程,由于被保险人勘察工作中的过失,发生工程质量事故造成的损失,在保险期限内,由建设单位向被保险人首次提出索赔申请,依据中华人民共和国法律,应由被保险人承担赔偿责任时,保险人根据保险单的约定负责赔偿。

设计责任保险

建设工程设计责任保险是指以建设工程设计人因设计上的疏忽或过失而引发工程质量事故造成损失或费用应承担的经济赔偿责任为保险标的的职业责任保险。

施工责任保险

建设工程施工责任保险是指以施工单位或个人因施工上的疏忽、过失、失职,而引发工程在施工阶段或使用阶段的质量安全事故或问题,应当承担的经济赔偿责任为保险标的的职业责任保险。

监理责任保险

建设工程监理责任保险是以监理职业责任为保险标的的一种责任保险,它承保监理人在履行监理合同所规定的监理义务过程中,由于疏忽行为、错误或失职而造成委托人或依赖于这种服务的第三方的损失,依法应当由监理人承担的赔偿责任。

2、建设工程设计责任保险

建设工程设计责任保险是我国开办最早的职业保险险种之一,也是目前我国工程职业责任保险发展较快的主要险种。但相较于国外工程设计责任保险的发展,依旧显得较为缓慢,仍处于起步发展阶段。

政策发展历程

1995年5月

中国人民财产保险股份有限公司与深圳市合作出台了全国最早的《建设工程设计责任保险条款》草案,推出了首个建设工程设计责任保险品种。

1999年

建设部下发《关于同意北京市、上海市、深圳市开展工程设计保险试点的工作通知》开始进行建设工程设计责任保险的城市试点。

2000年8月

深圳市在全国率先施行建设工程设计责任保险制度。其保险对象为经国家建设行政主管部门批准,取得相应资质证书并经工商行政管理部门注册登记成立的所有建设工程设计单位。

2003年11月

建设部发布《关于积极推进工程设计责任保险工作的指导意见》,要求在2004年底前,在全国范围内建立工程设计责任保险制度。

2017年9月

天津市政府发布《天津市建设工程勘察设计管理规定》,提出建设行政主管部门应当鼓励推行建设工程勘察、设计责任保险制度。

2017年9月

上海市政府发布《关于促进本市建筑业持续健康发展的实施意见》,文件提出强化建筑师执业资格管理,引入风险管控和职业责任保险制度,积极引导施工期间的建筑工程一切险及第三者责任险、设计责任险。

2018年1月

山东省住房和城乡建设厅勘察设计处印发《2018年全省勘察设计与抗震防灾工作要点》的通知,要求积极推进建设工程勘察设计责任保险制度,提高参保率。

险种功能作用

国内经济处于快速发展阶段,各项基础设施建设需求增大,工程项目规模与投入持续增涨,相应的工程设计风险也与之俱增。一旦出现因工程设计责任导致的事故损失,仅凭设计合同中约定的设计方赔偿方案,远无法弥补业主方受到的高额经济损失,此外,客观上设计公司也没有足够的经济赔偿能力。

建设工程设计责任险的出现,一方面使得工程设计方的赔偿能力得到保障,有助于完善建筑市场中不同责任主体之间的风险分担及保障机制;另一方面,投保需通过保险公司的审查,信誉好、设计质量可靠、设计水平高的设计单位才可能获得投保资格,这既降低了可能出现的设计风险,又提高了工程项目设计的入口门槛,避免低价设计中标带来的工程质量隐患。

4、监理单位和监理工程师的风险主要体现在那些方面

招投标:弄虚作假等。这个关于信誉,可能被拉黑。
挂靠:公司无人管理,风险较大。
政府组织检查:人员不在岗或者现场较差等。
风险最大的是最好祈祷工地别出事故。

5、监理工程师有哪些执业风险

(1)如果发生重特大质量或者安全事故。
(2)监理工程师有可能要承担监理责任。
(3)尤其是总监理工程师或者总监代表。

6、如何认识监理工程师的责任风险及防范措施

监理工程师所承担的责任风险可归纳为如下六个方面:
(1)行为责任风险。监理工程师的行为责任风险主要来自三个方面:一是监理工程师违反了监理委托合同规定的职责义务,超出了业主委托的工作范围,并造成了工程上的损失;二是监理工程师未能正确地履行监理合同中规定的职责,在工作中发生失职行为;三是监理工程师由于主观上的随意行为未能严格履行自身的职责并因此造成了工程损失、
(2)工作技能风险〔监理工作是基于专业技能基础上的技术服务,因此,尽管监理工程师履行了监理合同中业主委托的工作职责,但由于其本身专业技能的限制,可能并不一定能取得应有的效果。
(3)技术资源风险。即使监理工程师在工作中并无行为上的过错,仍然有可能承受由技术资源而带来的工作上的风险。某些工程质量隐患的暴露需要一定的时间和诱因,利用现有的技术手段和方法,并不可能保证所有问题都能及时发现;另外由于人力、财力和技术资源的限制,监理工程师无法对施工过程中的任何部位、任何环节都进行细致全面的检查,因此,也就有可能面对这一方面的风险。
(4)管理风险〔明确的管理目标、合埋的组织机构、细致的职责分工、有效的约束机制是监理组织管理的基本保证。尽管有高素质的人才资源,但如果管理机制不健全,监理工程仍然可能面对较大的风险、这种管理风险主要来自两个方面:一是监理单位与监理机构之间缺乏管理约束机制。由于监理工程的特殊性,监理机构往往远离监理单位本部,在日常的监理工作中,代表监理单位的是总监,其工作行为对监理单位的声誉和形象起到决定性的作用:因而监理单位对总监的工作行为进行必要的监督和管理是非常重要的,即监理单位和总监之间应该建立完善、有效的约束机制二是监理机构内部管理机制的完善程度。监理机构中各个层次的人员职责分工必须明确。如果总监不能在监理机构内部实行有效的管理,则风险仍然是无法避免的。
(5)职业道德风险。监理工程师在运用其专业知识和技能时,必须十分谨慎、小心,表达自身意见必须明确,处理问题必须客观、公正,同时应勇于承担对社会、对职业的责任,在工程利益和社会公众的利益相冲突时,优先服从社会公众的利益;在监理工程师的自身利益和工程利益不一致时,必须以工程的利益为重,如果监理工程师不能遵守职业道德的约束,自私自利,敷衍了事,回避问题,甚至为谋求私利而损害工程利益,必然会因此而面对相当大的风险。
(6)社会环境风险。社会对监理工程师寄予了极大的期望,这种期望,无疑对建设监理事业的继续发展产生积极的推动作用。但在另一方面,人们对监理的认识也产生了某些偏差和误解,有可能形成一种对监理的健康发展不利的社会环境。现在社会上相当一部分的人士认为,既然工程实施了监理,监理工程师就应该对工程质量负责,工程出了质量问题,首先向监理工程师追究责任。应当知道,承包商的工作属于承包性质,承包商有责任为业主提交一个质量合格的工程,但是监理工程师的工作是委托性、咨询性的,是代表业主方进行工作的。监理工程师在工程实施过程中所作的任何工作并不减少或免除承包商的任何义务、推行监理制,对提高工程质量,保证施工安全是起到积极作用的,但是监理工程师的工作不能替代承包商来担保工程不出现质量和安全问题。
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7、监理工程师挂靠的风险有多大

证书挂靠能够兴起,就是在于挂靠者能够拿到一笔收入,并且不用参与挂靠企业的工作。证书挂靠的利益虽然丰厚,但是天下没有白吃的午餐,证书挂靠也是有风险的。监理工程师挂靠后,有的挂靠企业可能会用挂靠者的名义参与工程投标,并且在工程建设中出现事故的话,会由挂靠者来承担一定的责任。并且,证书挂靠本身并不是受到提倡的行为,如果被建筑主管部门发现,就可能面临着证书被吊销的风险。
证书挂靠的风险,决定了挂靠者要谨慎的管理好自己的证书。监理工程师挂靠过程中,应与挂靠企业做好协商,挂靠的证书在企业只能用于年检和资质办理。同时,如果企业要使用挂靠者的名义去承包工程,应经过本人同意。对于挂靠者来说,不能轻易的参与到工程投标中。而决定参与工程投标的,也要事先了解挂靠企业的实力和诚信度,避免出现劣质工程,给自己的挂靠带来风险。
证书挂靠,既有不小的利益,也存在着很大的风险,这是挂靠者需要提前留意的。此外,挂靠者获得的证书,代表着能够从事证书所包含的专业工作。如果是有志于从事建筑工程的人员,获得证书后,不一定要选择挂靠,也可以积极的参与到工程建设中。
由此看来,监理工程师挂靠的风险是非常巨大的,而且这些风险都要自己来承担。所以监理工程师要时刻掌握各种挂靠的行情,时刻分析各种挂靠的行情,因为挂靠行业时时刻刻都在发生变化,只有及时的掌握各种市场的挂靠行情,才能充分发挥自己的利益,防止不必要的风险,这需要认真的去考虑。

8、工程监理中的风险因素有哪些

1.来自业主的风险

(1)不合理的工期。有的业主为了追求竣工后较大的利润,对工程项目制订的工期较短,常出现边设计、边施工、边订货的现象,各专业、各工种交叉作业;有的大型工程不分昼夜搞会战,本来合理工期约3年,但为了提早投产后的经济效益,将工期压缩到十几个月;还有的项目为了迎接上级的大检查,需要有出色的形象进度,因此违背施工规范规定,想方设法安排大突击、大会战。凡此现象,造成工程管理极不规范,使工程质量受到严重冲击,也使监理工作很难正常开展。

(2)施工队伍的选择。建设工程施工企业是个敏感行业,承建单位的整体素质更是相差悬殊,有的业主受经济利益的驱使,选择根本不能胜任其所承揽工程的施工单位,客观上将矛盾、质量和安全风险转嫁给了监理单位。

(3)大尾巴工程。有的项目在立项时就缺乏严谨性,工程规模虽不大,但不是设计图纸不齐、设备不到位,就是投资不到位,干干停停,原本应几个月的工期一拖就是几年,本来就有限的监理费使监理单位入不敷出。

(4)盲目干预。材料、设备订货是建设工程项目最为敏感的问题,通常是由业主或施工单位采购。有时到货不及时或来货不合格,但迫于工期或其他方面原因,业主令同意放行或改购质次价高的材料,给结构安全和安全生产埋下了隐患。

2.来自施工单位的风险

(1)挂靠施工企业,鱼目混珠。纵观工程建设市场,由于土建工程利润不高,且常有拖欠工程款等问题发生,有些企业就把目标瞄向利润较高的水暖电卫安装行业。他们往往打着某某大施工企业的招牌去承揽工程。其实自身根本不具备承包工程资质,连起码的机具及技术人员都是临时拼凑的,这是目前工程建设行业最大的风险因素来源。

(2)中小型国有施工企业整体实力滑坡。由于管理机制的不完善以及受市场无序竞争的影响,目前很多中小型国有施工企业整体实力下滑,有经验的工程师、技师和技工退休后,后继无人,青黄不接,技术力量明显不足,管理也跟不上。有时为了突击完成任务,不得不从市场上临时雇人,因此很难达到施工质量标准和规范要求。

(3)偷工减料现象层出不穷、屡禁不止。为追求最大利润、降低施工成本,有的施工企业在工程材料上存在以小代大、以薄代厚、以次充好、弄虚作假、蒙混过关的行为,例如防腐保温材料市场混乱,水分很大,稍不注意就被建材店老板钻空子;在工程项目上,不按施工规范要求的程序和步骤施工,能少干就少干,老毛病屡禁不止。

3.来自监理单位的风险

(1)管理体制问题。目前许多大中型监理单位基本还停留在原有工程管理模式上,缺乏市场竞争机制,风险意识不强。这样的监理单位大多缺乏独立管理能力和有效控制手段。

(2)监理人员素质良莠不齐。目前监理人员组成中个体差异性较大,整体素质偏低。现阶段既懂专业,又懂经济、法律、管理的综合素质人才较少,既有高学历,又有实践经验的人员为数不多。监理公司只能应付常规监理业务,对于较大型、较重要工程的施工方法、方案、技术措施等缺乏独特见解,对工程前沿的新材料、新工艺、新技术、新设备了解甚少,开展监理业务显得很被动。

(3)虚假挂靠的监理单位鱼目混珠。受经济利益驱使,不正之风也日益严重地侵蚀到专业队伍,有些人千方百计地通过种种渠道挂靠在某公司或某单位上,东拼西凑证件,临时雇人,启用那些根本不懂监理业务的人员,不合法地干起监理业务来。

(4)不良环境影响增多。由于不正之风的影响及业主过多的干预,有些监理工程师的工作很难按正常秩序开展,加上监理单位自身管理工作跟不上,致使监理单位人心涣散、队伍不稳,有相当一部分监理工程师身心疲惫,感觉前途渺茫,无心负责所任工作,常常会工作不到位,甚至失职。

9、监理工程师责任风险主要包括哪些?

监理工程师所承担的责任风险可归纳为如下六个方面:
(1)行为责任风险。监理工程师的行为责任风险主要来自三个方面:一是监理工程师违反了监理委托合同规定的职责义务,超出了业主委托的工作范围,并造成了工程上的损失;二是监理工程师未能正确地履行监理合同中规定的职责,在工作中发生失职行为;三是监理工程师由于主观上的随意行为未能严格履行自身的职责并因此造成了工程损失、
(2)工作技能风险〔监理工作是基于专业技能基础上的技术服务,因此,尽管监理工程师履行了监理合同中业主委托的工作职责,但由于其本身专业技能的限制,可能并不一定能取得应有的效果。
(3)技术资源风险。即使监理工程师在工作中并无行为上的过错,仍然有可能承受由技术资源而带来的工作上的风险。某些工程质量隐患的暴露需要一定的时间和诱因,利用现有的技术手段和方法,并不可能保证所有问题都能及时发现;另外由于人力、财力和技术资源的限制,监理工程师无法对施工过程中的任何部位、任何环节都进行细致全面的检查,因此,也就有可能面对这一方面的风险。
(4)管理风险〔明确的管理目标、合埋的组织机构、细致的职责分工、有效的约束机制是监理组织管理的基本保证。尽管有高素质的人才资源,但如果管理机制不健全,监理工程仍然可能面对较大的风险、这种管理风险主要来自两个方面:一是监理单位与监理机构之间缺乏管理约束机制。由于监理工程的特殊性,监理机构往往远离监理单位本部,在日常的监理工作中,代表监理单位的是总监,其工作行为对监理单位的声誉和形象起到决定性的作用:因而监理单位对总监的工作行为进行必要的监督和管理是非常重要的,即监理单位和总监之间应该建立完善、有效的约束机制二是监理机构内部管理机制的完善程度。监理机构中各个层次的人员职责分工必须明确。如果总监不能在监理机构内部实行有效的管理,则风险仍然是无法避免的。
(5)职业道德风险。监理工程师在运用其专业知识和技能时,必须十分谨慎、小心,表达自身意见必须明确,处理问题必须客观、公正,同时应勇于承担对社会、对职业的责任,在工程利益和社会公众的利益相冲突时,优先服从社会公众的利益;在监理工程师的自身利益和工程利益不一致时,必须以工程的利益为重,如果监理工程师不能遵守职业道德的约束,自私自利,敷衍了事,回避问题,甚至为谋求私利而损害工程利益,必然会因此而面对相当大的风险。
(6)社会环境风险。社会对监理工程师寄予了极大的期望,这种期望,无疑对建设监理事业的继续发展产生积极的推动作用。但在另一方面,人们对监理的认识也产生了某些偏差和误解,有可能形成一种对监理的健康发展不利的社会环境。现在社会上相当一部分的人士认为,既然工程实施了监理,监理工程师就应该对工程质量负责,工程出了质量问题,首先向监理工程师追究责任。应当知道,承包商的工作属于承包性质,承包商有责任为业主提交一个质量合格的工程,但是监理工程师的工作是委托性、咨询性的,是代表业主方进行工作的。监理工程师在工程实施过程中所作的任何工作并不减少或免除承包商的任何义务、推行监理制,对提高工程质量,保证施工安全是起到积极作用的,但是监理工程师的工作不能替代承包商来担保工程不出现质量和安全问题。

10、注册监理工程师挂靠有哪些风险要警惕

世纪精英教育为您解答,注册监理工程师挂靠要注意以下几点:
1、证书风险
现在虽然注册办法没有出台,但一般注册制度应是两至三年年检一次,如果一旦出现违规现象,例如建设主管部门检查项目经理不在现场,那么就有可能影响年检的通过。而且国家明令一证只得在一家单位注册执业。
2、违约风险
由于与企业签订的挂靠协议本身是违反政府部门的规定的,因此应属于无效合同,不受法律保护。如此则企业出现任何违约责任如不按时支付挂靠费用,不按协议的范围或超出协议的范围使用证书,如出现任何一项都无法申请法律保护,如何保障自己的权益是一项很值得深思的问题。
3、安全风险
这是风险中最大的风险之一,一旦引发安全事故,其后果不堪设想。因为现在工程实行的是项目经理终身制,如果本人根本就不在现场,那么有可能稀里糊涂的就给别人背了黑锅,得不偿失监理工程师挂靠风险有哪些监理工程师挂靠风险有哪些。

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