1、总监理工程师和总监理工程师代表有什么区别吗？
总监理工程师是必须要持有注册监理工程师证书，
而总监代表不一定非要有注册监理工程师证书，但要经验丰富能帮总监处理事务。
2、怎样做好一名总监理工程师
怎样做好一名合格的总监理工程师呢，略懂一点监理方面的知识的朋友会脱口而说“那还不容易，就是要做好三控二管一协调”。事实上如此吗？在当今这个社会不尽然。 要做好一名总监，不但但是做好“三控二管一协调”。要做好总监，有些硬件条件是必须具备的，比如土建方面的总监，你至少具备的条件是：职称要中级或中级以上，专业是土建或土木相关专业，具备一定的施工管理与技术经验，还要具备国家级或地方级的监理工程师资格证和执业证，如果你具备以上基本条件，那么你肯定对监理方面有关知识有所了解了，那么让我再告诉你怎么做？最重要几点是要处理几方面的关系。1、处理好与业主之间的关系。业主即所谓的甲方或投资方，你面临的现在的甲方有几种形式，可能是项目管理单位，可能是一个临时组建的工程指挥部，或者就是投资方的一、二个具体的人，不管人多人少，如果他们能给你批监理费、施工进度款、工程变更等，那就是你的业主甲方了。国家刚开始实施监理制度时候，把监理定位相对独立的第三方，坚持“公正、公平、独立”，现在不是了，监理与业主就是雇佣合同关系，监理就是为业主服务的。作为总监这一点认识不到位，你工作肯定做不好，你要摸清业主的意图，业主喊“控制进度”，你就得喊“抓进度”；业主喊“控制质量”，那么你就喊“质量第一”。总之，摸清业主的意图是第一位的，否则你就撞墙吧。2、处理好施工单位之间的关系。如果你很年轻，你以为总监就是管施工单位的，适当的时候可以卡施工单位，让他们送点礼，只能说你还很年轻，有好多关系你认识相当不到位。监理单位与施工单位是一对矛盾合作体，如果施工单位管理规范，施工力量强，那是一件值得庆幸的事情，作为总监理就好管理；如果你碰上一个差的施工单位，你必须做好明哲保身了，处处下单子（监理通知单），想法做好脱责吧。3、处理好与政府监管部门的关系。政府监管部门主要包括质量站、安质站、执法检查部门、环保部门等。重点是质量监督部门，它代表政府来对工程进行监督，一个重要的职责是管质量，实际上好多地方质监站就是管监理，这个关系认识到位你就知道应该怎样做了，一定要和质量监督部门建立好良好的关系，建立良好的关系是需要成本，监理公司一般都不富有，没有这笔费用，请不起这些大爷进KTV或洗浴中心，作为总监的你必须学会“借力打力”，施工单位的招待费倒是挺多。4、处理好内部的关系。内部关系处理不好你就头疼去吧。现在的现状是做监理的待遇比施工单位、设计单位都低；人员主要有两大类，一是内退或退休的年纪大的工程师或技师，二是刚毕业的“小年轻”，他们一般与监理公司是临时聘用，档案养老关系都不在监理公司，这就造成总监管理难度，一是他们是好多临时招聘，他们过去干什么，能力、品行如何你都不知道；二是犯事马上走人。作为总监摸清他们思想动态，技术及处事能力是相当重要。每个总监都有自己处理内部关系的方法，如果你想做总监的话，不妨总结一下他们各自的优点，结合自己性格与处理方式来适当选用。
3、如何成为一名优秀的总监理工程师
“监理工程师”，是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。 总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。根据《建设工程质量管理条例》，监理应有如下职责：第五章 工程监理单位的质量责任和义务 第三十四条 工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。
4、有国家级优秀总监理工程师证书么
只有总监理工程师证书 ，貌似没有你提的这个
5、浅谈如何成为一名合格的总监理工程师
一、合格总监理工程师必备的条件及能力 1.在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。 2.在业务上：①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，②要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、制和③沟通、协调能力，要会经营、懂经营。 ①在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识， ②协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。 3.在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力，较好的心里素质，完备的人格魅力。二、总监的定位(监理的位置定位) 目前社会各界对工程监理的认识存在分歧，监理的位置定位模糊，在监理应处的位置方面，有的认为监理应是独立的第三方，有的认为应是业主方的代表，还有的认为监理应代表政府等等。
6、做总监理工程师需要有什么证书？
一、总监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：
1、取得监理工程师执业资格并经注册，具有三年以上相关工程监理工作经历；
2、具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。
二、总监理工程师应履行下列主要职责：
1、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作；
2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案；
3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等；
4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等；
5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
6、审查和处理工程变更；
7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期；
8、审查施工分包单位资质；
9、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
10、主持或参与工程质量事故的调查；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监 理工作总结；
12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣 工验收；
13、主持整理工程项目监理资料；
14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按
有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。
三、总监理工程师拥有下列权力：
1、当工程具备开工或者复工条件时，在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令；
2、当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时，责令
施工单位整改直至发布工程暂停令；
3、审查施工单位和分包单位资质；
4、审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划；
5、审核确认工程款及工程结算；
6、建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。
7、如何成为一名优秀的总监理工程师？
作为一名优秀的总监理工程师，首先要有良好的职业道德，一个项目工程监理团队在总监理工程师的领导下开展工作，总监理工程师的职业道德很大程度上决定着或直接影响着这个团队其他人员的工作态度和工作质量。监理工作是一项重要的、负有连带责任并为建设单位提供工程技术与管理服务的工作，其工作质量好坏、监理工作深度尚无客观评价标准，因此，担负着监理工作重任的总监理工程师必须要具有良好的职业道德。其次要具备很强的专业胜任能力，专业胜任能力是保证监理工作质量的真正保障。只有这样才是一名合格的总监理工程师。
谢谢
8、什么条件可以任总监理工程师？
总监理工程师和专业监理工程师的资质是一样的，必须有注册监理工程师岗位证（执业）。
不同copy的是：有的地区要求总监理工程师的必须是国家注册，省里的不行；
专业监理工程师只管某单一的专业，总监zd理工程师管理监理项目部全面工作；
总监理工程师在‘四管、两控、一协调’方面的经验和能力较强而被监理企业委以重
任和权利。因此，总监理工程师是一个企业内的职务岗位。
