1、如何考核造价工程[工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。]师制订绩效考核[绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。]
1、选择考核目标和指标
2、制定考核计划和阶段性目标
3、考核阶段性目标，进行辅导
4、绩效评估得出绩效考核结果
5、根据绩效考核结果对员工进行奖惩、升降职、培训等。
2、建筑工程造价[工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。]。有什么能力（能力越多越好）。列个绩效考核工资表。按市场价（造价咨询单位）
在百度上查查看，主要看资质是否到甲级
3、如何绩效考核勘察设计单位 从而降低工程造价
1.工程签证[签证（visa）是一个国家的主权机关在本国或外国公民所持的护照或其他旅行证件上的签注、盖印，以表示允许其出入本国国境或者经过国境的手续，也可以说是颁发给他们的一项签注式的证明。]概念
工程签证，主要是指施工单位[由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。]就施工图纸、设计变更[设计变更是指项目自初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善、优化等活动。]所确定的工程内容以外，合同及工程量[工程量即工程的实物数量，是以物理计量单位或自然计量单位所表示各个分项或子分项工程和构配件的数量。]清单中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化等。工程签证采用书面形式记录了施工现场产生的特殊费用，与施工单位及业主的切身利益直接相关，是工程结算的重要根据。
2.加强签证管理的必要性
工程签证是工程结算的重要依据，直接影响工程造价，工程签证管理是工程建设项目管理[项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。]流程中的重要环节。在工程项目[工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。]建设过程中，工程签证的的准确性、合理性、规范性对于提升建设单位项目管理水平、降低工程成本、提高经济效益[经济效益，是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。]，具有十分重要的意义。
通过对工程现场签证的审计监督，分析和评价签证管理的政策健全性和执行有效性，对工程现场签证管理活动进行合理评估并提出建议，提高建设管理水平提升，提高企业经济效益。
3.目前工程签证存在的主要问题
3.1有的工程项目不按建设程序办事、施工图设计深度达不到要求
在工程施工过程中，工程项目的业主随意扩大建设规模，提高设计标准，增补项目内容，因而造成设计变更频繁，甚至个别工程项目的设计变更联系单比施工图纸还要多。而设计变更又是引发工程签证的最大源头。
3.2未经核实随意签证
有的工程项目的业主代表缺乏造价控制意识，对签证工作不负责任，有的人觉得反正是公家的钱，花多花少和我没多大关系，还不如顺水推舟送个人情，这样往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失。
3.3签证不及时，造成不必要的纠纷
时间准确是签证的基本要求之一，也是签证准确度的基础。这就要求双方代表应及时就工程现场实际发生的事情进行准确测量、描述、办理签证手续，但是有的业主现场代表不负责任，只是口头商定而不及时办理，事后才靠追忆突击补办，有的甚至在结算审核过程中还在补办签证手续，这样就极有可能由于时过境迁而引起许多不必要的纠纷；有的还出现现场签证日期与实际不符的现象；这些现象都容易导致在结算审核时，双方意见不统一，从而引起一些不必要的纠纷。
