监理公司组织机构

1、工程单位组织机构怎么填写

你说的是组织结构如何设置吗？
企业组织结构的基本形式有直线型、直线职能型、矩阵制、事业部制、混合型。
选择那种形式要看贵公司的实际情况而定。
关于组织结构设计的流程，现代组织管理提倡以流程为中心、以客户为导向的组织结构设计方法。
1.确定主导业务流程。主导业务流程描绘了本企业的内部价值链关系，即主导业务流程应该是一个增值的流程，如果不是增值流程就说明企业盈利模式存在问题。
2.确定企业的管理层次和管理幅度。通常情况下，中小型企业三个层次就足够了，高层、中层、基层。如果是拥有下属企业的集团性公司可以到四层，即高层、中层（下属企业的高层）、基层（下属企业的中层）、下属企业的一般职员或操作工人。
3。从主导业务流程上划分企业的各种职能管理部门。
4. 企业辅助职能部门的设置
5.从管理流程上确定各部门之间的协作关系。
6.制定企业“组织手册”，组织手册至少包含以下内容：A企业的组织结构图；B。企业各部门和各下属单位的职能分解表；C企业各部门和各下属单位的职能设置表；D企业的主导业务流程图;E。重要的组织管理原则。
7.以操作的顺畅性和客户满意度来验证组织结构设计的正确性。
组织结构设计是否合理，要以操作的顺畅性和客户满意度来验证。通常我们在组织结构设计的半年或一年后，要在企业内部和外部分别征求对企业组织结构的意见。在内部，可以通过高、中、基层干部的满意度来评价；在外部，可以通过对客户的访问或电话征询客户意见来获得。
如果内外部满意度在70%以下，则企业的领导就应根据内、外部的反映，重新考核企业的主导业务流程是否有问题，组织结构是否要做大的调整。

2、成立监理公司需要什么条件

成立监理公司需要有以下条件：知

1、具有独立法人资格且注册资本不少于50万元。

2、监理公司技术负责人应为注册监理工程师，并具有8年以上从事工程建设工作的经历。

3、相应专业的注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数。

4、有必要的质量管理体系、档案管理和规章制度。

5、有必要的工程试验检测设备。

(2)监理公司组织机构扩展资料：

监理公司的禁止条例

1、严格遵守国家的法律、法规及有关规定，遵守监理行业职业道德，不参与恶性竞争活动，严格履道行委托监理合同。

2、严格按照批准的经营范围承接监理业务，特殊情况下，承接经营范围以外的监理业务时，需向资质管理部门申专请批准。

3、承揽工程监理公司业务的总量要视本单位的力量而定，不得在与建设单位签订监理合同后，把工程监理公司业务转包给其他工程监理公司，或允属许其他企业、个人以本监理单位的名义挂靠承揽业务。

4、对于监理风险较大的建设工程，可以联合几家工程监理单位组成联合体共同承担监理业务，以分担风险。

参考资料：网络-监理公司

3、监理组织结构中一般有( )等几个层次。

工地上是：总监→总监代表（现场监理头头）→信息员、安全员、旁站监理等等喽喽。基本不设副职
公司的机构和一般的一样。总监上面是分公司经理，公司经理，老总

4、监理单位和监理机构有什么区别?

监理机构管理监理单位
监理机构是行政管理部门
一般情况下是监理单位的主管部门
而监理单位是落实日常监督管理工作的具体单位

5、监理公司的主要职责是什么？

监理应履行的职责
1 、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3 、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4 、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8 、审查和处理工程变更；
9 、主持或参与工程质量事故的调查；
10 、调内解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报容告和项目监理工作总结；
12 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13 、主持整理工程项目的监理资料。