1、监理员的工作内容和职责是什么？
监理员的工作内容和职责一共十条：
1、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时报告施工过程中出现的问题。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。
3、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。
4、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
7、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。
8、现场发现问题就地解决，同时向监理工程师汇报。
9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。
10、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(1)监理负责人职责扩展资料：
一、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；
二、1年以上工程监理工作经验，有助理工程师资格者优先；
三、精通工程监理，工程管理等相关专业知识，了解建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规，了解工程概预算相关知识；
四、有较高的判断决策能力，能及时决断，灵活应变，能处理各种矛盾、纠纷，具备良好的协调能力和控制能力；
五、有很好的语言表达、交际沟通能力；
六、责任心强、能吃苦耐劳，能适应经常出差。
参考资料：
监理员—网络
2、监理的职责是什么
监理人的职责和权力,恒超装修监理与您分享
监理人受发包人委托，享有合同约定的权力。监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的，应在专用合同条款中指明。
监理人发出的任何指示应视为已得到发包人的批准，但监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任。
合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审查或批准，对工程、材料和设备的检查和检验，以及为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除。
3、监理职责
总监职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3）审核签认竣工结算；
4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专监职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、工程监理人员的职责
说来很复杂的，也就是甲、乙双方之外的第三方，对甲方交付乙方施工过程中，聘请的专业工程监理人员管理乙方施工工程进程中安全、质量等方面的人员的统称，分为好几类，有水电、桥梁、房屋、装修等等，目前监理工程师主要由原来行业内部人员充当，是个美差！
5、工程监理的职责有哪些？
项目总监理工程师
组织和领导驻地监理部人员，尽职尽责的完成监理任务；
审定批准承包单位制订的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款计划；
主持召开第一次工地会议及监理组织的工地例会；
对单位工程进行开工审批和发布开工令；
对分包单位的资质进行审查；
解释合同中的歧义，进行合同管理；
发布暂停施工令和复工令；
对承包单位的违约行为发布通知和指令；
发布工程变更令和核定额外工程的价格；
审核工程延期和索赔费用；
处理重大质量事故；
签发监理月报；
审定承包单位完成的工程量，签发月付款证书；
签发竣工移交证书；
签发竣工结算证；
签发保修期证书；
签署最终支付证书；
签署监理竣工资料；
项目总监理工程师必须定期巡视施工现场，并做好巡视记录，发现和解决施工中存在的问题。
总监理工程师代表或副总监理工程师
在项目总监理工程师领导下及授权范围内，组织主管部门的监理人员具体实施监理任务；
审核承包单位的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款计划；
主持召开经常性工地会议、各类专业技术会议以及各种协调会议，发布会议纪要；
当各合同文件之间出现矛盾时，有权澄清不一致的地方；
协助项目总监理工程师做好发布开工令的审核工作；
研究索赔要求并向总监理工程师提出建议；
核实并掌握工地各种情况，依据合同处理工程延期和工程索赔问题，减少索赔损失；
为了保证工程与施工人员的安全，有权下令暂时停止施工；
审核施工测量方案；
审核计量结果，审核中期各种付款证书；
组织见证试验，确定监理抽验和检查；
对承包单位的违约行为进行检查、纠正；
对不符合规范、规程、合同要求的工程材料、设备和工程质量发布指令；
批准分部工程开工和对分部、分项工程质量进行验收；
核签一般性工程变更和签发工程变更通知单；
协调施工现场的管理，处理好质量、进度、投资之间的关系；
参与工程安全事故的检查及处理；
审核竣工资料及竣工图纸；
协助项目总监理工程师组织好竣工初验，参与甲方的竣工验收与质量监督站的核验；
参与审核工程竣工结算；
定期或不定期地向总监理工程师及建设单位提交反映工程动态的有关报告；
做好项目监理工作总结；
参加公司工程部组织的保修期的巡视检查，督促施工单位进行维修工作。
专业监理工程师
按合同、设计图纸、技术规范要求，审核施工组织设计或方案并监督其实施；
巡视检查并监督各工序的施工工艺和工程质量，发现和解决施工中存在的问题；
搞好隐蔽工程、重要工序、重要操作、关键部位的旁站监理及分部分项工程质量验收，签发工程检验认可书；
按工程计划进度检查工程进展，提出分析建议；
核签工程计量；
初审设计变更，提出审查意见后，报项目总监理工程师终审；
按职能分工进行监理组报表和监理记录的收集和整理；
按计划进行有见证的取样，并审核试验结果；
向总监理工程师汇报重大事项，并提出相关的意见或解决办法；
负责组织和做好竣工资料、竣工图纸的审核工作；
协助项目总监理工程师做好工程竣工初验和核验工作。
监理员
完成总监理工程师、专业监理工程师交办的任务，做好其助手；
深入研究图纸、合同、技术规范，督促承包单位执行承包合同，严格按照工艺操作规程、规范、质量标准施工；
对监理工程进行巡视、抽检、验收，对重点工序、重要操作、关键部位进行旁站监理；
把好施工过程中质量、进度、计量第一关，完整、如实地填报各类书面报表资料；
参与竣工资料及竣工图纸的审核；
参与竣工初验、竣工核验；
做好监理资料的整理、存档工作。
6、工程监理的主要职责是什么？
安全第一，质量至上。在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。
当前，监理工作普遍存在价格竞争无序、作用发挥不足、科技应用欠缺等问题，不仅不利于监理工作的系统性开展，长远来看也无助于建筑业的可持续发展。针对“存在感”较低且“规范化”缺欠的监理现状，苏州市先后发布指导意见与实施方案引导完善监理工作，为工程质量安全监管工作提供有利条件。
1、推进监理服务价格合理化
2015年国务院发布《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》后，非政府投资及非政府委托的建设项目监理服务价格被全面放开。在实行市场调节价的过程中，监理行业却逐渐出现了收费标准低、配置要求高的不对称竞争现象，优质优价原则难以体现，工程质量更是难以保证，这迫切要求各级价格主管部门加强对监理市场价格行为的监管。
与指导意见提出的“不低于苏州市工程造价信息发布的行业市场信息价格的监理收费”相对应，实施方案强调监理服务价格应以市工程造价管理机构发布的《监理行业服务信息价格》为基准，无论是招标还是非招标的监理项目，监理服务费都要和市场价持平，甚至高于市场价，以充分保证监理服务质量。另外，政府性投资工程项目在实行监理招投标时可继续参照原国家发改委和住建部《建设工程监理与相关服务收费标准》实行政府指导价，即在该基准价上下20%浮动。
不难发现，新政在继续发挥市场在资源配置中的决定性作用的同时，也旨在以“有形的手”辅助“无形的手”，打击“饿死同行、累死自己、坑死业主”的低价竞争，维护市场竞争的有序进行。
2、推进合同履行情况动态监管
近年来在工程监理的改革进程中，强化对工程监理的履约监管是主流方向：一方面，部分地区探索建立起了工程监理履约保证金和索赔制度；另一方面，保险市场也创新开发出了建设工程监理履约保证保险，以配套险种保证建设工程监理人履行监理义务。
在《建设工程监理合同》履行前，新政要求苏州市建筑业从业人员管理服务平台管理机构在核对人员配备、合同金额符合要求后形成《建设监理合同基本信息表》，而后将信息表推送给属地工程安全监督机构进行现场核查，在此基础上业主方可办理工程质量、安全监督手续；在《建设工程监理合同》履行中，新政明确将监理企业的履约情况纳入监理企业信用综合考评，考评结果和分值也将纳入监理招标的评分体系，实现“现场与市场”联动管理。
可以看到，新政旨在于事前把关监理人员配备与合同金额，加强监理企业的履约能力；并将事中考评、事后奖惩相结合，促使监理企业加大监理力度——通过构建事前-事中-事后闭环，解决工程监理普遍存在的履约不够难题。
3、推进“实名制”管理
在建筑工人实名制如火如荼推行的当下，将项目现场管理人员纳入“实名制”管理，也是加强工程现场管理的手段之一。这意味着，在督促施工单位做好实名制管理工作的同时，监理机构也应做好监理人员、现场管理人员的实名制管理。
新政强调监理企业应对照监理合同严格实行考勤制度，一方面项目现场管理人员通过“实名制系统”考勤方可进入施工现场，另一方面监理人员到岗履职情况应作为监理月报的报送内容。在此基础上，监理企业的“实名制”管理工作将作为行政他律、监理自律的必要内容，乃至监理项目评优评先的基本条件。
事实上，强化监理人员的“实名制”管理，有助于解决现场监理人员更换频繁、工程监理工作监督困难等问题，也是强化监理履约监管、提高整体监理效率的重要途径。相应的，五方责任主体质量终身责任制、建筑工人实名制等工程项目管理制度也得以加速落地。
4、推进监理记录仪使用
值得关注的是，温州等地试点初见成效的监理记录仪被苏州正式采用：新政要求监理企业为监理人员配备监理记录仪，以加强工程节点监理现场记录管理。这是工程监理机构应用现代科技手段，以“互联网+监理”模式提高监理实效的新尝试。
监理人员需遵循《监理工作记录仪现场记录要点和使用范围》，在进行巡视、旁站、平行检验等现场工作时，使用监理记录仪动态记录重要部位和关键工序，所采集的影像资料将作为监理整改的有力依据，以及工程质量安全监督和工程竣工验收的基本资料。
近年来，我国已逐步取消强制监理，并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。在接轨国际、创新发展的同时，工程监理也应加快革新步伐。此次苏州即将实施的新政，一方面多措并举强化了监理的工作地位，传递了积极的行业信号，另一方面也启示监理行业：只有顺应变革，才能迎来机遇；只有创新求变，才不会被替代。
