1、安全监理情况怎么写？
简单的说
你发现的安全隐患 要求整改
跟踪整改的结果 是否合格
给出结论
关键是你发现问题 是起点 结论 是小结
要有始有终 动态管理 动态记录 动态过程中安全监理
在动态中提升你的 技能 知识
2、什么是明确安全监理任务
编制监理规划及安全监理细则，做好监理交底，做好安全监理台账。同时
一审，审核施工组织设计安全措施及专项方案安全措施；检查施工单位安全生产保证体系文件；
二查，检查现场，有无需隐患整改事项；
三改回，检查整改事项落实情况；
四报答，向上级主管部门汇报。
3、监理细则和监理规划分安全和质量么
监理规划不分质量和安全，监理规划中必抄须含有质量控制和安全监理(履行法定安百全监理职责)的内容。监理规划是指导性文件，度应该包含监理工作的问各个方面。
监理细则是实施性文件，应该分质量控制、安全监理等答多种细则。
4、怎样填写内部安全生产保证体系审核记录
序号 检查项目 检查内容 检查方法 自查结果 自查人 核查结果 整改时限 备注
1 安全管理
目标、责任制 是否落实安全生产与环境保护责任制，与施工单位签订《安全责任书》与《安全管理协议》。 查文件
是否制定安全生产与环境保护管理目标制度。 查制度、文件
2 安全环境
管理机构 是否按规定设立安全环境管理组织机构。 查制度、文件
是否配备专（兼）职安环管理人员。 查文件
3 安全规章制度与操作规程 是否有健全的安全生产规章制度，及制度执行情况。 查制度、记录
各工种作业安全操作规程是否齐全。 查制度
4 安全费用
投入 施工单位是否有安全文明施工措施费用投入。 查资料
5 安全教育 对新进场、转岗职工是否进行安全教育培训。 查记录
是否定期对职工进行安全教育。 查记录
是否在作业前进行安全教育。 查记录
6 安全检查 是否按规定定期开展日常安全检查、环保检查。 查记录
是否进行专项安全检查，有无检查记录。 查记录
对安全与环保检查查出的隐患和问题，是否有整改与复查情况记录。 查记录
7 施工、监理单位持证情况 施工、监理单位资质是否在有效期内。 查证书
8 人员持证情况 施工单位项目负责人有效安全生产考核合格证书。 查证书
施工单位项目经理有效安全生产考核合格证书。 查证书
安全生产管理人员有效安全资格证书。 查证书
特种作业人员有效特种作业操作资格证书。 查证书
9 劳保用品
配备 施工单位是否按要求配备合格、齐全的劳动保护用品。 查记录
10 应急管理 对施工区域内和施工过程中可能发生的自然灾害和事故，是否编制有针对性的应急救援方案。 查文件
是否落实应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备。 查文件、台账、现场
项目部施工单位是否定期组织实施应预案演练，有无记录。 查记录
11 安全技术
措施 在施工组织设计中，是否编制安全技术措施。 查文件
是否按安全技术交底制度履行签字手续及保存书面记录。 查记录
对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，施工单位是否采取专项防护措施。 查记录、现场
管道试压、碰口、置换作业，是否编制安全方案，方案是否经严格批准 查记录
12 施工机具 施工机具的管理制度 查文件
特种设备、施工机具是否经法定检验检测机构定期检验，并将检验合格证放置于明显位置。 查文件
大型支架、模板搭设方案是否经过专项验收。 查文件
13 施工用电
安全 施工单位是否建立临时用电管理制度和安全用电操作规程。 查文件
是否编制临时用电方案，并应经项目技术负责人、监理单位审批。 查文件
配电设施是否有可靠的防水、防雷、防潮、防小动物和绝缘措施。 查现场
施工用电是否做到三级配电两级保护、一机一箱一闸一漏。 查现场
电线架设是否符合要求，严禁私拉乱接、铜丝代替保险丝。 查现场
14 施工现场 施工现场是否按要求设置临时围墙（栏）、明显的安全标志、公告牌。 查现场
夜间影响行人、车辆安全通行的施工部位或设备设施是否设置红色警戒标志灯。 查现场
安全防护装置与设施是否齐全、完好、有效。 查现场
进入场地的施工人员和管理人员是否佩戴安全帽及其他劳动防护用品。 查现场
生活区、办公区、施工区是否分开设置，环境是否整洁。 查现场
施工场地是否做到“工完、料净、场地清”。 查现场
15 消防安全 施工单位是否建立消防安全责任制和各项消防安全管理制度。 查文件
施工现场是否设置消防通道并保持畅通。 查现场
是否配备消防水源、消防设施和灭火器材。 查现场
消防器材和设施是否按期检查、校验，定期维护保养。 查记录、现场
消防器材、设施、消防安全标志是否按规定放置并保持完好、有效。 查现场
16 危化品安全管理 有使用与储存危化品的，是否指定专人负责，有无建立管理台账。 查文件、台账
危化品存放点是否配置消防器材和安全警示标志。 查现场
危化品存放点是否通风良好，布置合理。 查现场
17 施工监理 是否设立安全监理机构或配备安全监理人员。 查文件、
兼职安全监理人员是否经安全教育培训后上岗。 记录
是否有安全生产专项监理制度。 查文件
是否在监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方案。 查文件
对关键工序、关键部位、高危作业、易发生安全事故的薄弱环节等工程是否编制专项安全监理旁站方案并按方案进行监理。 查文件、现场
是否按规定对施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案进行审查，并按规定组织专项验收。 查文件、记录
是否对重要施工环节和安全事故易发工序进行巡查和记录。 查记录
是否对施工现场进行定期和专项安全检查，并做好工程监理安全检查记录。 查记录
检查出的重大隐患和问题是否下达整改通知书，并督促施工单位整改。 查记录
有无整改复查情况记录。 查记录
周例会中是否有安全生产与环境保护方面的内容，有无记录。 查记录
5、监理怎么写质量安全生产管理体系报审表
质量安全生百产管理体系报审表是施工单位填写完整后报度监理工程师审批的。监理不填写这个表。
审批意见可以写：知经审核所报质量、安全生产管理体系道能保证内工程的质量、安全生产需求且符合相关法律法规规定，同意建立该容体系！
6、施工单位申报的质量与安全保证体系监理怎么写审批意见
经审查，该体系符合相关法律法规及规范要求，同意施工单位按此体系实施安排。
7、安全管理责任体系
安全生产责任体系
第一章 总则
第一条 为了加强公司安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命的财产安全，维护公司的生产经营秩序，促进公司的稳定、协调、持续发展，特制定本责任制。
第二条 安全生产管理，坚持”安全第一、预防为主”的方针和”企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产工作体制。
第三条 公司安全生产管理实行总公理负责制，建立”横向到边，纵向到底”的安全管理网络，党、政、工、团齐抓共管，对安全生产实行综合治理。
第四条 公司安全管理实行分级管理、分级负责制
1．公司总经理对全公司安全生产负第一责任，公司分管副总经理对全公司安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。
2．各分公司、厂、场（以下简称各基层单位）行政第一领导对本单位安全生产负第一责任，分管领导对安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。
3．公司分管安全副总经理及其它领导和各基层单位行政第一领导对公司总经理负责，各基层单位分管安全领导及其它领导对本单位行政第一领导负责。
4．公司安全职能部门和相关职能部门负责人对分管领导及公司其它领导负责，各基层单位安全管理人员及其它相关职能人员向本单位分管领导负责。
5．科室管理人员对部门经理（主任）负责，班组长对本单位分管领导负责，员工对班组长负责。
第五条 公司、各基层单位安全职能部门可在管辖范围内行使安全生产全方位的检查、监督职能，其它相关部门在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
第六条 公司的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法依规履行安全生产方面的义务。
第七条 各基层单位应结合本单位实际，制定具体规章。
第二章 安全机构设置
第八条 公司设立安全生产委员会（以下简称委员会）全面领导、组织、协调、监督管理公司安全生产工作，为各基层单位相应设立安全领导小组。
第九条 公司设立综合管理部，具体负责全公司的生产安全、交通安全、防火安全工作，各基层单位安全职能部门负责本单位的生产安全、交通安全、防火安全工作。
第十条 公司安委会由总经理任主任，分管安全的副总经理任副主任，安委会下设办公室（综合管理部），负责日常安全工作。
第十一条 公司、各基层单位安全管理机构的设置和人员配备按国家有关规定并结合本单位实际设备配备，各级安全管理人员应经国家有关主管部门培训、考核合格后，持证上岗。
第三章 各级机构安全生产责任制
第十二条 安全生产委员会（安全生产领导小组）安全工作职责。
1．在委员会主任（组长）的领导下，全面负责公司的安全生产工作
2．坚持”安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻、执行党和国家安全生产和劳动保护的各项方针、政策、法律、法规和公司安全管理规章制度。
3．定期召开安委会会议，分析安全生产形势，制定安全生产工作计划、措施和方案，对存在的重大安全隐患工作整改决定，并责成有关单位、部门执行。
4．制定安全生产规章制度。
5．审定公司年度和日常安全生产和技术措施计划，组织和责成有关职能部门具体实施，推广和应用现代化安全管理方法。
6．组织开展安全生产活动和群众性安全活动，加强安全生产教育和，努力提高全公司干部群众的安全责任意识和安全技能。
7．根据安全生产的特点、重点，组织开展安全大检查，消除事故隐患，确保生产安全。
8．坚持事故”四不放过”的原则，听取事故调查处理情况，对重大事故有关事故责任者作出处理决定，审定公司内部安全生产的重大奖惩。
9．审查监督安全专项基金的使用情况。
第十三条 党委安全工作职责
1．宣传、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和上级指示精神，督促行政领导认真执行和落实。
2．把安全工作列为职工思想政治工作的重要内容，争取多种形式对职工进行安全教育，经常深入生产一线听取职工对安全生产的意见和建议，并及时向行政领导反馈。
3．在考察选拔干部时，把安全意识和安全工作实绩作为一项重要内容，配合行政领导把好安全管理用人关。
4．会同行政做好重大事故的善后处理工作，分析原因，总结事故的教训，对事故责任者进行教育处理。
5．参与公司重大安全措施，安全活动的研究、决策，组织和开展各项安全活动。
6．支持行政领导和有关部门行使安全一票否决权。
第十四条 工会安全工作职责
1．认真贯彻执行”安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”的工会群众劳动保护工作方针，履行”监督”、”检查”的职责。
2．依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督定期组织安全生产的群众监督检查。
3．组织开展安全生产劳动竞赛活动，采取多种形式对职工进行安全生产教育，增强职工安全意识。
4．依法维护职工的合法权益，保护职工的生命权、健康权、休息权和女职工保护权利。
5．维护职工提安全生产建议、意见的民主权利和职工在责任事故中受处分后的申诉权利。
6．组织并协助行政开展劳动保护宣传、培训工作。
7．参与事故调查处理，协助有关部门提出防范事故的措施，并督促认真推行。
8．在各类评比、评优、表彰、奖励活动中坚持安全一票否决权。
第十五条 综合管理安全工作职责
1．在公司安委会领导下，贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神，严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。
2．负责制定公司安全生产各项规章制度，起草公司年度安全生产工作计划，目标责任和各种安全工作方案，并组织实施和考核。
3．每月召开公司安全工作例会，贯彻上级会议精神，分析安全生产形势，提出预防事故措施和部署安全工作任务。
4．组织开展形式多样的安全活动，针对不同季节特点，提出安全防范措施，加强对干部、职工的安全教育、培训。
5．组织开展安全生产大检查，结合交通运输、生产特点，积极开展安全生产专项检查，狠抓预控、防范事故。
6．经常深入基层各单位，掌握和了解全公司安全生产动态，发现声音、隐患严肃查处，并责成所在单位限期整改，对重大事故隐患，有效指令停止生产并立即向分管领导汇报。
7．负责指导和服务各基层单位安全工作职能部门的业务工作，督促各基层单位履行安全职责，落实安全规章制度。
8．负责全公司特种作业人员的安全管理，配合有关部门对特种作业人员安全培训、考核、年审。
9．执行安全生产奖惩制度，表彰安全先进，推广安全先进经验，对违章肇事人员有权按规定予以批评教育、罚款。
10．参与重大事故的调查、分析、处理，做好事故”四不放过”工作。
11．负责安全生产情况的统计、上报资料积累，建立事故档案，健全和建立安全管理台帐，并做好原始记录。
机务技术管理
1．负责制定公司车辆、设备安全技术管理制度，维护工艺规范，贯彻国家技术标准，并督促实施。
2．组织开展车辆、机械设备安全技术检查，及时消除各类设备不安全隐患。
3．倡导科技进步，不断采用和推广新技术、新工艺，不断改善安全作业，劳动保护条件，增强设备安全可靠性。
4．认真做好用电管理和特种设备的技术管理工作，并加强检查监督。
5．开展多种形式的技术培训和技术操作练兵活动，不断提高职工的安全操作技能和技术素质。
6．加强车辆、设备技术档案管理，做好技术经济指标统计台帐和上报工作。
第十六条 人力资源部安全工作职责
1．认真贯彻国家劳动保护条例、法规，提出改装职工的劳动条件的方案或建议，保障职工身体健康和合法权益。
2．按劳动保护规定，制定本公司”劳动保护用品发放标准”并负责指导实施。
3．负责抓好新职工及转岗职工上岗前的安全培训，监督各基层单位做好”三级教育”和转岗教育，把好上岗入口关。
4．负责牿作业人员的培训、复审工作，贯彻未经培训、复审不得上岗作业的规定。
5．合同有关部门进行工伤事故的调查处理。
6．负责办理职工工伤保险，负责员工工伤伤残等级鉴定审报和相关待遇的申办。
第十七条 财务审计部安全工作职责
1．在编制年度或季度财务计划时，视实际情况对安全技术改造，安全设施及劳动保护等费用作出安排，并负责监督该费用的落实使用。
2．按规定提取安全奖励基金并建立安全经费专项台帐，保证资金的落实和使用。
3．凡涉及安全重大隐患的整改，应优先安排整改资金。
4．负责财务部门的安全设施健全有效，认真做好各种票据和现金保管工作，防止遗失和失窃。
第十八条 投资发展部安全工作职责
1．认真执行新开发项目涉及的行业管理有关安全生产的各项政策、法规、条例和规定。
2．在开发新项目必须考虑安全生产的基本条件和要求，在签订协议书或合同时，应明确安全责任。
3．根据基建维护情况，编制施工安全措施计划，确保基建维修施工安全。
4．负责并会同有关部门进行新建、改建、扩建、装修设计。图纸的审查，施工监理和验收工作，严格遵守安全生产”三同时”，即安全设施必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。
第十九条 办公室安全工作职责
1． 对上级有关安全生产文件、通知等收文后，及时送达有关领导或部门阅处。
2． 及时转办基层、部门有关安全生产的请示、报告、事故隐患整改意见等工作。
3． 对有关安全生产文件、规定、制度等，妥善保管归档。
4． 负责公司内房屋租赁工作，在房屋租赁合同中列入安全的条款，明确双方各自的安全责任和义务。
5． 负责公司公务车及驾驶员的安全管理，督促教育驾驶员遵章守纪，做好爱车例保，确保行车安全。
第二十条 党群工作部的安全工作职责
1．宣传党和国家的安全生产方针、政策，教育干部重视安全生产，认真贯彻执行安全生产责任制，不断提高公司干部的安全责任意识和管理水平。
2．考核干部时，要注意对安全管理水平，安全意识和业绩的考核。
3．积极利用各种宣传工具，广泛开展安全生产宣传教育工作，提高职工安全生产意识，普及安全生产常识，表扬报道安全生产好人好事，先进事迹，批评违章违纪行为，推动安全生产深入开展。
4．把安全生产教育作为干部、职工政治思想教育的一项重要任务，协助综合管理部做好安全生产和劳动保方针、政策、法律法规和规章制度的宣传教育工作。
5．根据不同季节特点，组织民兵抢险队伍，参与应急突发性灾害性社会抢险和企业自救。
第二十一第 托管服务中心安全工作职责
1．托管服务中心是公司主管内退、协保、续保及职工再就业的职能部门，对所属人员负有安全生产督促指导责任。
2．利用各种形式加强对所属人员的安全意识教育和劳动技能教育，不断增强劳动者的自我保护意识。
3．负责所属人员劳务输出，与用人单位签订用工合同时必须明确双方的安全责任和义务。
第二十二条 卫生所安全工作职责
1．认真贯彻执行党和国家卫生工作方针政策，做好本单位的预防保健医疗工作。
2．预防为主、防治结合，认真做好健康教育工作，预防传染病，职业病、常见病及中暑、冻伤的发生，并协助行政领导搞好单位爱国卫生工作。
3．督促炊事人员执行《食品卫生法》，把好病从口入”关”，拒绝食物中毒发生。
4．加强药品进出管理工作，严格控制剧毒、危险及麻醉药品采购、保管和使用，并定期检查各类消毒器材与药品安全使用状况。
5．协助有关部门参与工作事故的调查鉴定，对工伤病员积极组织抢救和治疗，做好长病假人员复工鉴定，对不适应本岗位的人员及时建议劳动人事部门调整。
第二十三条 各基层单位安全工作职责
1．全面贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产、劳动保护交通安全、防火安全的各项方针、政策、法律、法规和公司安全管理规章制度，并结合本单位的特点，制定具体落实措施和办法。
2．认真贯彻执行”安全第一，预防为主”的方针，切实做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划计划、布置、检查、总结、评比安全生产。
3．定期召开安全工作例会，分析本单位安全生产形势，排查问题，制定整改措施，落实责任人，监督实施到位。
4．建立和健全本单位安全管理网络，推行全员安全管理，落实安全责任，把安全工作分解到各部门、各岗位，做到安全工作事事有人管，件件有落实。
5．开展安全教育培训工作，定期组织驾驶员的安全活动学习，做好新职工上岗前的”三级安全教育”和转岗教育工作。抓好安全技术培训和特种作业人员的培训、复审工作。经常组织安全竞赛，提高全体职工的安全意识和自我保护能力。
6．组织各种形式的安全检查，及时制止各种违章行为对查出的问题立即整改，确保车辆、机械设备的安全装置完好。
7．加强现场作业的安全监督，教育并督促各工种人员严格遵守安全操作规程，发现违章严肃处理，抓好用电安全工作，做到特种作业人员持证上岗。
8．发生事故，按事故性质、类别及时逐级上报，做好事故的”四不放过”工作。
第四章 各岗位安全工作职责
第二十四条 总经理安全工作职责
1．贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法规和上级安全生产指示精神，对公司安全生产负第一责任。
2．领导和组织制订、完善公司安全生产责任制和安全生产规章制度，督促检查安全法规及企业安全规章制度的实施。
3．领导公司安委会工作，主持召开安委会会议，审定季、年度安全生产工作计划，及时研究和解决安全生产中的各种重大问题。
4．督促各部门、各基层单位行政领导做好安全工作，并根据安全工作的责任心和安全生产管理水平正确行使聘任权。
5．组织重大节日或重要时期的安全生产大检查，发生重大伤亡事故，亲临现场组织调查处理，严格执行事故处理”四不放过”原则。
6．负责对各部门、各基层行政领导的安全奖惩。
7．履行《安全生产法》规定的生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产负有的职责。
第二十五条 党委书记安全工作职责
1．组织宣传和贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和安全法规，督促公司行政执行安全法规和规章制度。
2．及时掌握全公司安全生产动态，参与研究和讨论安全生产工作的重大问题和决策。
3．把安全教育列入职工思想政治工作的范畴，组织开展职工职业道德，法制教育和遵章守纪教育，增强全员安全意识。
4．高度重视职工的劳动保护，督促检查有关职能部门及各基层单位做好劳动保护用品的发放。
5．认真执行国家的干部政策，将安全责任意识、安全工作责任性列为考察干部的重要内容。
6．发生重大事故，会同公司行政领导做好事故”四不放过”工作，总结事故教训，并对事故责任人进行教育处理。
第二十六条 分管安全副总经理安全工作职责
1．在总经理的领导下，负责主持公司日常安全工作，对公司安全生产负有重要责任。
2．认真贯彻执行党和国家及行业主管部门颁发的安全生产方针、政策、法规法令，结合公司实际情况提出具体实施意见，并督促检查执行情况。
3．协助总经理主持召开安委会例会，定期向总经理和安委会报告安全工作，重大安全问题及时提请总经理或安委会研究决定，并组织实施。
4．组织协调公司安全工作，建立健全安全规章制度和操作规程并督促检查执行。
5．负责研究解决安全生产出现的新情况、新问题，组织协调相关部门、各基层单位，提出解决问题的办法和措施。
6．组织开展综合性安全大检查，根据安全生产工作的特点和交通运输等行业特性，组织开展各类安全专项检查，消除隐患，预防事故。
7．经常深入各基层单位和现场，检查安全生产情况，发现事故隐患及时责成有关单位限期整改。
8．发生重大事故，应亲临现场查处，负责组织事故原因调查、分析、提出事故处理意见，并报总经理和公司安委会研究决定。
第二十七条 其它副总经理安全工作职责
1．在总经理领导下，对安全生产负有综合治理责任，对分管的职能部门的安全工作，负有直接领导责任。
2．认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法规和公司安全规章制度，按时按质完成总经理布置的安全工作，并及时反馈信息。
3．组织提出经营发展项目，工程建设，技术改造安全防范措施，严格执行”三同时”，并定期监督检查实施情况。
4．对安全技术设施方面的问题，组织有关职能部门和科技人员研究讨论、提出解决意见和办法，对技术设备中存在的安全隐患应及时落实整改，在职责范围内无力解决的及时向总经理报复。
5．组织督促有关部门做好劳动保护用品的发放、使用，为安全生产创造良好的条件。
6．处理各类分管范围发生的事故，按”四不放过”原则，分清事故原因、责任，提出处理意见，落实防范措施。
第二十八条 工会主席（副主席）的安全工作职责
1．认真贯彻执行党和国家，上级部门关于安全生产的方针、政策，法律、法规及劳动保护法规条例，并协助和督促行政贯彻，执行实施。
2．健全和发挥各级工会安全监督检查网络的作用。定期组织开展安全监督、检查，收集安全生产信息，汇总突出问题，提交公司（各基层单位）领导和有关职能部门加强安全管理。
3．根据工会工作特点，组织开展各种形式的安全教育和安全生产竞赛活动，充分调动职工搞好安全生产的积极性。
4．引导教育职工增强安全意识，熟练掌握劳动保护和安全生产知识，严格遵守安全操作规程和劳动保障。
5．检查安全生产防范措施的落实和劳动保护政策的执行情况。
6．参加职工伤亡事故调查分析、处理和报告，吸取教育，防止事故重复发生，并协助行政做好事故的善后处理。
第二十九条 综合管理部经理（副经理）安全工作职责
1．在分管安全副总经理的领导下，具体负责本部门安全工作的计划、组织、实施和考核。
2．认真贯彻落实国家及各级政府、部门有关安全生产的方针、政策、法规、指示，严格执行公司安全规章制度，把”安全第一、预防为主”的方针真正落到实处。
3．根据公司年度安全工作目标任务要求，制订各项安全对策、措施和具体实施办法，负责具体实施安全目标管理考核工作。
4．主持召开每月安全工作例会，分析安全状况，总结和布置安全生产各项工作。
5．组织实施各项安全生产活动和群众性安全活动，做到有计划、有布置、有检查、有总结。
6．结合生产实际，季节变化和重大节假日等特点要求，组织开展各种形式的安全检查，及时发现问题和隐患，提出整改意见，督促整改、确保安全生产。
7．做好特种作业人员的复审培训教育工作。
8．参与重大事故的调查、分析和处理，切实抓好事故的”四不放过”工作，督促做好台帐、统计资料及时上报工作。
第三十条 人力资源部经理（副经理）安全工作职责
1．贯彻党和国家劳动保护法规、条例和政策，在分管经理领导下，负责职工劳动保护工作计划、目标的实施。
2．指导、督促各基层单位做好新职工的”三级安全教育”，做好特种作业人员的培训、复审，持证上岗工作。
3．负责职工劳动保护用品的发放、使用、监督和检查。
4．参与工作事故的调查处理工作，负责办理工伤保险，工伤伤残鉴定和相关待遇的申办工作。
第三十一条 投资发展部经理（副经理）安全工作职责
1．严格执行国家和各级主管部门有关安全生产法律、法规、规程和公司安全生产各项规章制度。
2．在新建、改建、扩建工程施工过程中，严格执行安全生产”三同时”为经营发展创造良好的安全条件。
3．坚持”安全第一、预防为主”的方针，正确处理安全与经营开拓、投资发展的关系，在投资发展过程中，必须服从安全第一的要求。
4．领导本部门人员认真学习和自觉执行国家安全生产法律、法规，掌握投资发展经营的行业安全知识。
第三十二条 财务审计部经理安全工作职责
1．认真学习和执行各项安全法规，增强安全意识。
2．负责在编制年度财务计划时，对安全技术改造、安全设施及劳动保护等经费，作出专项安排，并负责监督该费用的落实使用情况。
3．参与总经理室对计划外安全经费的审议，并保证实施到位。
4．督促本部门人员做好各种票据和现金的保管工作，防止遗失和失窃。
第三十三条 党群工作部安全工作职责
1．根据国家和上级部门的规定，协助公司领导加强对干部的安全教育管理。
2．负责党委、总经理室布置的安全宣传工作，指导监督各基层单位党组织做好安全工作，配合综合管理部开展广泛深入的安全生产教育活动。
3．根据公司实际，建议合理设置各基层的安全机构人员，并督促其开展有效工作。
4．加强公司职工的思想政治教育，及时了解职工的思想情况，疏导危及安全的苗头，稳定职工队伍。
第三十四条 办公室主任安全工作职责
1．经有关领导批示后，及时转发、批办有关安全生产的各级文件法规。
2．参与公司安全生产规章制度的制订、修改、审定，并做好资料归档工作。
3．经常深入各基层单位了解有关安全生产信息，并向公司总经理室及时反馈。
4．负责抓好公司的各车驾驶员的安全管理。
5．抓好办公室档案安全防火制度的落实。
第三十五条 各基层经理（厂长）安全工作职责
1．对本单位的安全生产负第一责任。
2．认真贯彻落实上级安全生产的方针、政策，严格执行公司安全生产规章制度和临时下达的指令。
3．根据公司安全工作管理目标，结合本单位实际情况制定安全生产工作计划，并保证计划的全面实施。
4．定期主持召开安全领导小组会议，研究分析安全生产的形势，组织部署的安全工作计划，分解落实安全工作目标，抓好安全工作的总结、评比。
…………………..
8、施工单位质量保证体系检查制度
(一)决策阶段的质量管理
此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可 成都建筑工程质量管理先进集体
行性和最佳方案。
(二)施工前的质量管理
施工前的质量管理的主要内容是： 1．对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。 2，对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括： (1)审核有关单位的技术资质证明文件； (2)审核开工报告，并经现场核实； (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施； (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告； (5)审核反映工序质量的统计资料； (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书； (7)审核有关质量问题的处理报告； (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书； (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告； (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3．配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4．审阅进度计划和施工方案。 5．对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。 6．对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。 7．协助完善质量保证体系。 8．对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9．做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 10．准备好简历、质量管理表格。 11．准备好担保和保险工作。 12．签发动员预付款支付证书。 13．全面检查开工条件。
(三)施工过程中的质量管理
1．工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程； (2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素； (3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施； (4)设置工序质量的控制点。 2．设置质量控制点 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3．工程质量的预控 4．质量检查 包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括： (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告； (2)分项工程施工前的预检； (3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查； (4)分项分部工程的质检验收； (5)单位工程的质检验收； (6)成品保护质量检查。 5．成品保护 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品； (2)采用适当的保护措施； (3)加强成品保护的检查工作。 6．交工技术资料 主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、暖、电、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等。 7．质量事故处理 一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。
(四)工程完成后的质量管理
按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。
编辑本段管理目标
目标是使工程建设质量达到全优。在中国，称之为全优工程。即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。施工过程是控制质量的主要阶段，全优工程的具体检查评定标准包括六个方面：①达到国家颁发的施工验收规范的规定和质量检验评定标准的质量优良标准。②必须按期和提前竣工，交工符合国家规定。材料和预制构件、半成品的检验，凡甲乙双方签订合同者，以合同规定的单位工程竣工日期为准；未签订合同的工程，主要包括：图纸的审查，以地区主管部门有关建筑安装工程工期定额为准。施工质量保证体系由三个基本部分组成：①施工准备阶段的质量管理。③工效必须达到全国统一劳动定额，材料和能源要有节约，降低成本要实现计划规定的指标。④严格执行安全操作规程，使工程建设全过程都处于受控制状态。参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。 ⑤坚持文明施工，保持现场整洁，把影响质量的诸因素查找出来，做到工完场清。组织施工要制定科学的施工组织设计，施工现场应达到场容管理规定要求。⑥各项经济技术资料齐全，手续完整。
