1、如何才能做好监理[“监理”一词，可理解为名词，也可理解为指一项具体行为的动词。]工作[工作的概念是劳动生产。]？
1、应熟悉有关工程[工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。]建设和监理方面的法律、法规、合同和职责
监理工程师[工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。]工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程[建设工程，是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。]质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。
2、要有良好的职业道德
具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。
3、对监理工作要具有前瞻性
监理工作是监理工程师依靠自己的专业监管工程建设的实施，运用合理的技能为业主提供服务。这种服务工作应具有前瞻性，以预防为主，重在事前、事中控制。主要包括以下几个方面:
3.1应明确并熟悉监理工作的依据：国家的法律、法规、合同文件、设计文件、有关质量检验与控制的技术法规文件等。
3.2工程开工前应审查承包商[承包商是指有一定生产能力、技术装备、流动资金，具有承包工程建设任务的营业资格，在建筑市场中能够按照业主的要求，提供不同形态的建筑产品，并获得工程价款的建筑业企业。]的管理体系文件，使之能满足工程项目[工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。]的实际需要，并具有可操作性，有保证体系良好运行的具体措施。
3.3认真阅图，参加本专业的设计交底，组织施工[施工，拼音：shī gōng，谓工程按计划进行建造。]图会审，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工；同时对发现图纸中存在的设计错误或漏设，应通过业主向设计单位提出书面意见和建议，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。
3.4开工前应对承包商的资源配置及施工现场条件进行[进行，词语。]检查确认，严把开工关；对影响建设工程项目质量的五个重要因素，即对施工有关人员因素，材料（包括半成品、构配件）因素，机械设备（生产设备及施工设备）因素，施工方法（施工方案、方法及工艺）因素，以及环境因素等进行全面的控制。
3.5根据己批准的监理规划、本专业或本子项目有关图纸资料以及施工组织设计，编制本专业或本子项目具体详细的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施，用于指导本专业或本子项目具体监理业务，确保各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态。
3.6开工前应根据审批的施工组织总体设计，督促承包商专业工程师提前编写本专业施工组织设计、进度计划以及有关工序施工的作业指导书和调试程序文件，并对其正确性、可操作性、先进性、针对性进行必要的审查。
3.7根据有关验评标准，审查承包商编制的工程项目四级验收划分表，并提出监理意见；要重点强调承包商三级验收的必要性和重要性；明确规定W、H、S点；对于重要的项目或者隐蔽项目应进行旁站监理并编写旁站监理实施细则，在施工过程中严格执行。
3.8工程开工前承包商应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制明细表，表中详细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等，提交监理工程师审查后，在此基础上实行质量预控。
3.9根据工程进展的实际情况，对工程建设在设计、制造、安装、调试、采购等方面在质量、进度、投资、安全存在的问题进行分析和预测并提出相应对策，采取有效措施进行预先控制；及时提醒各承包商应注意的事项，确保工程的顺利进行。
3.10分包商的施工质量，是保证施工质量的一个重要环节。在分包工程开工前，监理工程师应认真审查承包商报送的分包商资格报审表及有关资质资料，进行严格控制，做好总监的参谋。
3.11定期召开各承包商参加的专业专题会，就本专业或本子项目在实施过程中出现的问题进行充分的交流沟通，及时协调解决工程实施中存在的问题。
3.12每周和每月定期及时向监理部提交有关工作汇报，并应就如何保证本专业或本子项目工作的顺利实施提出合理化建议。
3.13监理工程师应提前编制一份要求承包商提交的资料清单，以便随时核对。其内容包括资料名称、合同依据、时间要求、格式，以及监理工程师处理所需时间等。
4、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施
监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解，在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。
监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基础上进行的，这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有依据。监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中应善于预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位[由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。]质量保证体系是否正常运作；技术力量、人员素质是否得到了保证；施工机械是否符合施工的要求；技术措施、安全措施是否落实；施工实际进度与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。
工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，监理工程师必须给予高度重视。为了保证整个工程的质量，监理工程师必须对施工过程进行全过程全方位的监督、控制与检查，即对事前、事中、事后均要进行控制；监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不得进人下道工序进行作业。工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的基础上，由监理工程师组织有关单位人员进行检查确认验收。同时监理工程师必须按照一定比例进行平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据。这体现了“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”的指导思想。
“帮推带监相结合，以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的行之有效的方法，这也是笔者在监理工作过程中的经验总结和一大特点，取得了比较好的成效。
5、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验
监理服务是一种高智能的服务，是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段，为业主提供的管理服务。因而，业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商，这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验，才能提供基于自身专业技能的监督、管理、技术、咨询、协调服务。监理企业在选聘监理人员时，对其业务水平应进行全面的考核，一定要选用曾经全面主持过本专业工作的人员并且有一定的实践经验，能独当一面，具有一定的权威性。这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。监理工程师不能满足于现状，要不断学习，总结经验，进行技术、管理、知识的更新，努力提高自身的专业技能，只有这样才能够对工程建设进行监督管理，提出指导性意见，实现项目目标。
6、要讲究交流沟通的技巧
监理工程师在项目监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目做好，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。
7、要有组织协调的能力
组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是监理工程师能力的体现。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作氛围。组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果。监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题；既坚持原则，又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满意；也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督；才能保持各方良好合作关系。监理工程师除了参加每周项目监理部组织的工程协调会外，还应根据本专业工程的进展情况，确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化积极开展工作，及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合，实现各方良好合作，有力推动本专业工程顺利进展。
8、要有高度的责任心和良好的团队协作精神
具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面，否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目的成果。
9、要认识书面联系的必要性
监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等，书面联系是其最主要的一种沟通方式。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令、命令和确认，必须采用书面形式，这不仅可以使问题得到及时解决，而且是重要的监理原始资料。在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时，应注意其正确性、完整性和严密性。有时有些监理工程师由于怕麻烦等种种原因，不愿意发书面联系单，造成事后要承担责任的被动局面，这是极其不可取的。为了发挥监理的作用，监理工程师的书面联系是非常必要的，这也是监理工作规范化管理的需要。
10、要有善于学习、勇于开拓进取的精神
监理是一种高智能的服务，其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异，新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷，这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上，而要与时俱进，不断更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己成为一个一专多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准。只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段，用科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作，为业主提供优质的监理服务。
11、填写好监理日志是做好监理工作的必要条件
监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一，是对工程质量、进度、投资、安全、信息监控过程的真实记录，是履行监理合同、考核监理工程师工作绩效的重要依据，同时也是监理工作具有可追溯性的最基本资料。因而现场的每位监理人员都必须按要求每天如实填写监理日志。主要内容包括：对监理工作范围内的工程情况及监理意见或建议；本专业当天发生的质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面问题，监理工程师对发现的问题所采取的措施和处理意见；专业配合中存在的问题及处理结果；本专业所审签或检查的文件名称及主要内容；对外发出的文件函电名称及主要内容以及当天的气候情况；其它监理范围内的事项等等。
12、监理工程师应重视工作总结
每个监理项目完成后，项目监理部应要求每位监理人员提交本项目监理工作的总结，这也是考核监理工程师工作绩效的依据之一。各监理人员应认真进行总结，重点是在监理工作中的具体做法、好的建议、心得体会等。监理工作的经验可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及监理合同执行方面的经验，如何处理好与业主、承包商关系的经验，监理工作中存在的问题及改进的建议等等。只有通过监理工程师间的不断交流、学习和总结，才能提高监理工程师的水平，促进监理工作水平的提高。
13、监理资料整理应真实完整
监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。包括：有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。
2、怎么样做好监理工作？
千万不要玩忽职守，没事瞎溜着玩。坚持按程序办事
3、怎样做好监理工作
说真的，专业知识的熟练掌握只是一方面，按百分比的话40%，有些东西不能生硬的靠规范。有施工经验，从事起来监理工作更得心应手。但把握原则是第一位的。协调施工单位与甲方，是做好监理工作的重点。审时度势，根据工程的进展情况（4M1E），以及甲方的工作重心、导向，去干工作。不同时期着重不同方面（质量、进度、安全）甚至投资方面。
4、如何做好监理工作
作为一名从事监百理工作长达八年时间的老监理，给你几个建议： 1、别把清闲当享受。监理工作相当轻松，说得不好听点基本上是混吃等死，你现在刚毕业，理论知识丰富，实际经验几乎等于零，所以清闲对你来说应该是好事。你可以到工地以后，无论是否应该旁度站的工序环节，只要有时间就全程旁站，多看，现场少问（下来以后问前辈），做好记录，整理工作重点，积累工作经验（包括监理经验和施工经验）。 2、多做事少说话。监理人员在工地上的地位相对较高，施工单位为了签证会不遗余力的奉承回巴结你，这并不是说你真的有多么突出多么优秀，只是利益驱使而已。因此，做好自己的事，把握好自己的原则，少和施工人员吹牛打屁，尽量利用自己的职务之便多学习有用的东西。 3、洁身自好。监理这个职业面对利益诱惑的局面相当多，在你自己还没有把握能够驾驭自己的职能答的情况下，千万别伸手，那可能会毁了你的！ 5、学会为人处事。监理工作中最忌讳两点：第一是吃拿卡要不要脸，第二是死搬硬套不变通。这就得向你的前辈们多多虚心求教了。
5、如何做好工程监理工作
作为一名从事监理工作长达八年时间的老监理，给你几个建议：
1、别把清闲当享受。监理工作相当轻松，说得不好听点基本上是混吃等死，你现在刚毕业，理论知识丰富，实际经验几乎等于零，所以清闲对你来说应该是好事。你可以到工地以后，无论是否应该旁站的工序环节，只要有时间就全程旁站，多看，现场少问（下来以后问前辈），做好记录，整理工作重点，积累工作经验（包括监理经验和施工经验）。
2、多做事少说话。监理人员在工地上的地位相对较高，施工单位为了签证会不遗余力的奉承巴结你，这并不是说你真的有多么突出多么优秀，只是利益驱使而已。因此，做好自己的事，把握好自己的原则，少和施工人员吹牛打屁，尽量利用自己的职务之便多学习有用的东西。
3、洁身自好。监理这个职业面对利益诱惑的局面相当多，在你自己还没有把握能够驾驭自己的职能的情况下，千万别伸手，那可能会毁了你的！
4、工作别应付。其实在监理工作中也有很多业务知识是相当有用的，比如审核施组设计的时候，要学习人家编写的方法，尝试在脑海中加以改进，看得多了，以后要编个技术标什么的就很轻松了。
5、学会为人处事。监理工作中最忌讳两点：第一是吃拿卡要不要脸，第二是死搬硬套不变通。这就得向你的前辈们多多虚心求教了。
其他的，有啥疑问就问我吧。
6、如何做好现场监理工作
国家推行建设工程监理制以来，建设工程监理范围已经扩大到全国建设工程的各个领域。监理在建设工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全监理及促进项目管理水平的提高等方面都发挥了一定的作用，监理行业也逐步得到了社会的认可。
监理工作是一项相对比较艰巨的工作，要做好现场监理工作并不是件容易的事情，因为监理人员要面对工程项目所有的参建方，而目前我国的建设工程市场有着其特殊的市场环境，尤其是当前施工单位管理层，他们对建设工程的法律、法规、合同及建设工程相关规定认识和理解不够，整体的施工管理水平较低，施工技术力量薄弱，施工现场没有一套完整的施工管理班子，落后和松散的管理模式，以及大多数文化水平较低，且来至农村的建筑施工人员，监理工作人员在对工程实施监理过程中，要面对以上存在的问题，还要针对施工中出现的管理复杂性、问题多样性等，对工程参与各方进行沟通协调，并且按照委托监理合同、建设工程合同及相关的法律法规，对施工单位在施工过程中的质量、进度、投资、安全进行监督和管理，这样就对施工现场的监理工作提出了一个很高的要求。那么如何才能做好现场监理工作呢？个人认为：监理工程师应时刻牢记：“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，热爱自己的本职工作、要有高度的工作责任心；在监理工作中要严格按照法律、法规、委托监理合同、建设工程合同及相关国家标准规范进行监理，不断加强学习，提高自己的监理业务水平和专业技术能力，严把工程质量关，以公正科学的态度，全心全意为建设单位服务。
作为一个安装专业的监理工程师，要做好安装监理工作具体应从以下几个方面着手：
1、加强监理工作责任心、遵守职业道德
监理人员的工作责任心是从事监理工作的最基本要求。作为一名专业监理工程师，要遵守法律、法规规范、监理合同中所规定的义务和责任；努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平；保持自己的知识和监理工作能力达到与技术、法规、管理的发展相一致的水平。遵守职业道德，不收受被监理方的任何礼金，不接受可能导致判断不公的报酬，在任何候维护职业的尊严、名誉和荣誉。坚持独立自主地开展监理工作。
2、运用工程建设的法律、法规及合同文件做好现场监理工作
在现场监理工中作应当依照工程建设方面的法律、法规、以及有关技术标准、设计文件、和建设工程合同为依据，因此，作为监理工作人员，必需认真学习国家及各部门所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策，熟悉有关技术标准、规范、有关合同文件，在现场监理工作中，严格按照设计文件、规范及相关技术要求，对承建的单位建设行为进行监控和管理。
3、采取有效的控制方法和措施开展监理工作
1）安装施工质量监理工作控制方法：
（1）以事前控制为主，结合事中、事后控制方法，可以有效的防止施工中出现的质量问题和施工中出现的技术问题；
A、积极参与图纸会审工作，对图纸中出现的问题与设计进行沟通，了解设计意图。对设计图纸说明
不清的地方提出查询，要求设计人员作出说明。也可以要求设计人员对一些技术问题作出处理时所
掌握的原则作进一步的说明，以便于在施工中准确地掌握，避免在施工中出现与设计要求不符合
不符合验收规范及相关技术标准情况出现。
B、在每道工序施工前，向安装施工单位进行技术交底，要求施工单位按图施工，按规范要求施工，及时发现和解决施工中出现的问题。
C、对现场使用的材料进行检查，严格检查进场材料的质量证明文件，审查工程所使用的原材料和设备、成品、半成品质量，是否符合设计图纸的要求，检查其产品质量是否符合国家现行标准。对每批进场材料和设备、成品、半成品按照一定的比例用卡尺、千分尺、米尺等测量工具和方法进行检查，对甲方有要求的材料、设备、半成品、成品、进场时一定要符合甲方的要求，并对进场材料做好相关记录。
（2）在安装施工过程中，对每一道关键工序、重点部位的安装质量进行现场监控；
A、每天要对安装过程进行巡视和检查，对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场旁
站监督，并做好旁站记录。
B、在巡视和检查过程中，对照图纸，对安装的部位、标高进行核对，并检查施工单位是否按照设计文件和相关的技术标准进行施工。
C、在施工中出现交叉作业以及需要与其他工种进行配合施工时，要积极的与各施工单位进行沟通和进行协调，合理妥善的解决施工中出现问题。
2）安装施工质量监理工作控制措施：
（1）在程序上采取以下控制措施：
A、对进场设备、材料、成品和半成品进行检验并确认符合质量要求后，由施工单位提交进场材料、配件、设备报验申请单后，认真检查质量保证资料：出厂质量证明、合格证、生产许可证、检验报告，数量清单，承包单位自检结论。所报验的材料数量必须与实际进场的数量相符，并注明所使用部位。只有材料质量文件齐全，并经检验合格，监理工程师报审通过后，方可同意进场。
B、施工完成后施工单位必须进行工序自检。工序自检由施工单位独立完成，并填写工序报验申请表送监理工程师，监理应坚持监理工作程序，对施工单位没有进行自检的，不予验收。
