1、总承包商[承包商是指有一定生产能力、技术装备、流动资金，具有承包工程建设任务的营业资格，在建筑市场中能够按照业主的要求，提供不同形态的建筑产品，并获得工程价款的建筑业企业。]与监理[“监理”一词，可理解为名词，也可理解为指一项具体行为的动词。]企业在项目管理[项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。]中的区别？
你分3个方面去分析：
权利、义务、责任。
主要在相关建设工程[建设工程，是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。]法律法规中才有明确的区别。
2、施工[施工，拼音：shī gōng，谓工程按计划进行建造。]总承包管理需要监理吗?
施工总承包管理需要监理，总承包管理方是不带施工的总包单位，负责整个工程的设计、采购、施工等分包单位和工程总体的管理，而监理方是站在业主角度，对整个工程监理，监理职责是四控两管一协调，但他只对总包方负责，不对甲方负责。
施工总承包管理：是指由内建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商的身份进行项目管理，容并在一定程度上影响工程设计活动。
3、施工总承包管理方是管什么的，与监理方有什么区别？
施工总承包管理方承担项目施工管理工作，包括投资管理、进度控制、质量控制、分包管理等等。与监理方的区别如下：
一、工作性质不同
1、施工总承包管理方：施工管理总承包单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可以对其进行招标，施工管理总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期。
2、监理方：具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目[工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。]建设文件、有关工程建设[《工程建设》杂志是经国家新闻出版总署批准、面向国内外公开发行的我国唯一面向工程建设全过程的专业技术杂志(双月刊),它由世界500强企业中国冶金科工集团的全资子公司—中冶长天国际工程有限责任公司主办-gongchengjianshe]的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。
二、工作特点不同
1、施工总承包管理方：一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主方负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。对于分包人的工程款支付可由施工管理总承包单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工管理总承包单位对分包人的管理。
2、监理方：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益[合法权益是指受国家法律保护并能取得预期收益的特权，如各项无形资产。]时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。
(3)总承包管理与监理扩展资料：
工程监理方的工作内容：
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。
2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师[工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。]领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位[由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。]安全措施的投入。
4、施工总承包管理 与业主是什么样的关系，与监理呢，谢谢
业主是发包方[“发包”这个词一般多用于工程方面，它也不是书面词汇，这只是人们的别称，实际上它指的是承包项目的甲方。]，就是楼盘项目的出资人（有些情况下是代表出资人进行管理）；施工总承包是承包方[承包方是工程方面的词汇，指承包项目的乙方。]，负责楼盘的主要施工任务和总体施工管理；工程监理是受业主委托对工程施工过程进行监督的单位
5、施工总承包管理方与施工总承包方监理方的区别
1、施工总承包管理方（MC，ManagingContractor）是对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要管理特征如下：
（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2、监理是接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
3、这是完全不同的行业概念。施工总承包与监理是分别不同的工程建设的主体单位。施工总承包的职责是对工程建设的过程进行施工建设方面的管理；而监理机构是代表建设单位对工程建设进行监督管理。监理与施工总承包是监理与被监理的关系。
6、工程总承包包括监理部分吗？
工程总承包不包括监理部分。
工程总承包的提出，起源于基本建设管理体制改革，1984年国务院颁发《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》（国发[1984]123号）中就提出建立工程总承包企业的设想；1997年，我国颁布的《建筑法》，明确提倡对建筑工程进行总承包，确立了工程总承包的法律地位。
2003年2月13日，建设部发出《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）（以下称指导意见》），明确了工程总承包的基本概念，开始在全国范围内全面推广工程总承包。
我们知道，根据建设工程项目的寿命周期的定义，项目实施（|考试大|建设）阶段大体上为勘察、设计阶段、施工阶段。业主根据自身实际情况，分别把勘察、设计、施工任务发包给不同的企业，就形成了勘察、设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构，勘察、设计、施工单位之间是一种平行的、彼此分离的关系，他们各自与业主形成发承包的关系，为一个业主（发包方）下的多个承包单位（承包方），这是我国目前传统的发承包模式。
工程总承包是一种把勘察、设计、施工、设备采购等任务进行综合，发包给一家（或几家）工程总承包企业的一种模式，实行全过程若干阶段的承包，如设计—施工（DB模式）总承包、设计—采购—施工总承包（EPC模式）等。在EPC模式下，业主只与一个承包单位直接发生关系。所有的设计、施工分包工作等都由总承包方对业主负责，设计、施工分包商不与业主直接签订合同。
在我国，建设单位、监理单位和承包单位也形成了类似的三角形关系，按照《建设工程监理规范》的规定，“实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。”，还规定“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。”
7、监理与总承包商的区别
一个工程项目施工中，最主要的三方就是业主、监理、承包商了吧。监理一般是业主聘请的，作为公正的第三方，来管理承包商和业主的关系。
8、总承包管理模式 和监理师 管理的范围相同吗
监理师管理的内容就是总承包单位要做到的，所以总承包单位的管理就要与监理检查监控的内容相衔接，一个是实施方，一个是监控方，就是这样。双方配合实现工程施工质量的管理。
9、工程监理方和施工总承包管理方是一个概念吗？
当然不是。
监理方是站在业主角度，对整个工程监理。
总承包管理方是不带施工的总包单位，负责整个工程的设计、采购、施工等分包单位和工程总体的管理
10、总承包公司与监理单位的异同？
总承包公司指的是施工单位吗？监理单位受建设单位的委托来管理施工单位的。也就是监理单位是懂项目管理懂施工技术的单位，受建设单位的委托来管理施工单位。说白就是花钱顾人看着施工单位干活了看商品（房子）回没有没出现质量问题了。施工单位是承接建设答单位的项目。也是说你（施工单位）把商品做好我（建设单位）来买了。
