班组安全员跟一样大吗_在生产车间安全员和班长谁更重要谁更大

1、安全员和专职安全员有什么区别？

一、职责不同

1、专职安全员职责

1）认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。

2）参与HSE计划及各项施组措施方案的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制。

3）配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全各种安全管理台账。

4）参加每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单。

5）监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

2、安全员职责

1）持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。

2）定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。

3）定责定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，消除重大安全隐患，做好交接责任、组织、制度、防范措施落到实处。

二、性质不同

1、安全员：指的是建设企业八大员其中的一个，也就是安全员，这个证件就是一个安全员上岗证。做为参加过培训的作用，没有太大用处。

2、专职安全员：建筑企业必须配备的证件，也就是传说中的C证。有了这个证，才有资格在建筑企业当安全员。

三、工作被容不同

1、专职安全员：

负责街道辖区内工作。工作内容如下：

1）辖区内居民楼内杂物清理（原因：属可燃物、垃圾、堆物，占用消防通道的物品）

2）辖区内楼宇周边堆物（可燃物）

3）街道内部工作

4）上级单位安排的检查工作

2、安全员：

1）按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。

2）调查研究生产中的重大不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并贯彻执行，负责整改查验。

3）做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，看守和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

2、厂里有专职安全员,车间、班组必须设安全员吗?

车间需要设置安全员，但班组可以不需要！要有每天的安全纪录，纪录人员为跟生产有关的管理人员。提高他们管理的素质！

3、生产班组多少人需设置专职安全员

一般是10————15人

4、班组五大员指什么

班组五大员是指班组建设。即安全员、政治宣传员、技术培训员、考勤员、材料员。

1、安全员，是按照《国家安全生产法》在车站、车内、超市、医院、学校、企业、会场，出入口或电梯口，为班组长和作业人员做好安全生产的日常看管、排查、点检、培训、整改、预防、除尘保洁、安检、防火防盗防爆防中毒、设备维修保养管理、安全提示等工作，并持证上岗，做好定期与不定期的安全提示排查，控制安全和事故的发生。

2、政治宣传员职责

协助班组长做好班组员工的思想政治工作，认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标；关心了解班组员工的思想状况，组织开好班组的民主管理生活会，组织定期或不定期班组员工家庭走访工作。

3、材料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。

4、考勤员职责

负责做好本班组的考勤工作，每月30日前应将全班人员的出勤表上报。负责做好本班组人员的年休假调配工作，协调人员休假合理分配，在不影响工作的情况下，应鼓励人员正常休假。严格对各类人员的出勤考核，对违反公司规定的不良现象，应坚决考核，对迟到、早退按公司有关规章制度进行处罚。

5、培训员职责

负责编制班组培训计划，在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。组织班组成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程制度等。

5、班组安全员带来的好处

班组安全员是最基层的安全工作监督者，肩负着安全生产一线监督的重要任务，在企业安全生产中起着举足轻重的作用。从电力行业发生的事故来看，很多事故都是由于职工违反安全工作规程、违章操作或违章作业造成的，如果班组安全员能够充分发挥其基层监督作用，事故是完全可以避免的。
通过深入了解，发现班组安全员不能发挥作用的原因有3个：一是责任心淡薄，认为安全工作难度大，自己有职无权，管事说了不算，管人得罪一片，逐渐形成事不关己、高高挂起的错误思想，对工作中的违章现象和行为睁一只眼，闭一只眼；二是自身素质不高，对工作中存在的不安全隐患和事故苗头没有准确掌握和了解，不能正确、主动地防范事故发生；三是工作方法不当，态度生硬，或者缺乏良好的心态和宽广的胸怀，不能与职工有效沟通，职工抵触情绪大，工作起来事倍功半。
要充分发挥班组安全员的基层监督作用，就需要有的放矢地做好下列几个方面的工作：
(1) 强化安全教育，提高班组安全员对基层安全监督工作重要性的认识。
要用企业内部、兄弟单位发生的事故对班组安全员进行教育，使其了解事故给社会、集体、职工及家庭带来的危害，充分认识到安全工作不仅关系到集体荣誉、职工收入，而且还连着千家万户的家庭幸福，自己从事的是一项利国利民的重要工作，从而增强工作的责任心和使命感。
(2) 对班组安全员进行系统培训，全面提高其综合素质。
打铁还需自身硬，班组安全员要做到说内行话、做内行事，一方面需要自己努力学习，熟练掌握各项生产技术；一方面需要企业对他们进行系统的培训，不断提高其安全生产工作技能和对事故的预控能力，通过系统的学习和培训，工作起来就会更加得心应手。
(3) 采取正确的工作方法，认真履行岗位职责。
班组安全员在工作中要做到恩威并举，即一方面要以情感人，善于体察职工的喜怒哀乐，及时了解职工的思想动态，协助班组长合理布置安全生产工作，维护职工的安全权益；一方面又要严格履行岗位职责，敢说敢管，及时发现、制止违章行为并进行严肃处理，对不安全情况做到四不放过，不怕得罪人，赢得职工的支持和理解。
(4) 对班组安全员的工作给予必要的支持。

6、安全员的工作风险大不大？

安全员的工作风险大，但要学会规避。
一般安全事故调查组进驻后的第一件事就是查封安全资料，安全资料最大的作用就是记录现场实际的安全管理行为。所以没有事故发生时，安全资料貌似就是一堆废纸，但一旦发生安全事故，安全资料就是护身符！
《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》
安全管理人员职责：
（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；

（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；

（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

（四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；

（六）依法报告生产安全事故情况。
《安全生产法》中安全管理人员的职责：
生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：

（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

（四）组织或者参与本单位应急救援演练；

（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

（七）督促落实本单位安全生产整改措施。
根据上述安全管理人员的法定职责，我们需注重以下方面：

1、注重安全日志的规范填写
很多安全员懒得写安全日志，或者记录些鸡毛蒜皮的流水账，更有甚者安全日志仅记录当日施工人数施工部位，这些都是无效的安全日志，一旦出现安全事故，对你自身的保护作用就是零。
安全日志记录着安全员一天的安全管理活动记录，其实是安全事故发生后最重要最重要的证明性文件。安全日志应详细记录当日发现的安全隐患，安全隐患是否已整改（即使已经整改，也能证明安全员对该类隐患进行了管理，若该类隐患再次出现并导致事故，也能证明安全员并非不作为）。若安全隐患未整改，隐患整改人是谁，要求何时整改完毕（若该时出现安全事故，安全员隐患排查责任已完成，隐患整改是由其他责任人员负责，安全员仅负责监督落实）。尤其出现安全员权力以外不好落实的隐患，必须在安全日志中记录。重复出现一直未落实的整改，应汇报项目经理或上级领导，注意留存邮件记录、聊天截图等证明性东西，这是最好的履职表现，这时的安全责任已转变到拥有实际调拨权的实际决策人那里。其它安全管理活动，例如：人员教育培训、应急预案演练、安全检查等应也在安全日志中记录（与安全资料其它内容相互补充印证，孤证不可作为证据）。
2、做好人员教育培训，如实记录教育培训情况
人员入场三级安全教育必须全数做，公司级自己本人决定不了，那就做好项目级和班组级（个人职责内的）。必须强调一点：所有教育培训的签字必须本人签字，切莫代签，否则一律无效。一旦安全事故发生，补签已是不可能。即使可能补签，事故当事人也绝不会发善心来帮忙减轻你的管理责任，他只会想着如何增加你的管理责任，好博取更大的利益。所以，切莫怕麻烦，切莫给自己埋下隐患。安全教育除了进场时做以外，还需做好经常性安全教育的资料收集（退一万步讲，做没做不知道，但资料没有就肯定是没做）、季节性安全教育、变换工种安全教育、节假日安全教育等等等，安全教育节点实在是多，只能说隔段时间就做一次吧。
安全技术交底（分部分项、环境变化后等）更不必说，安全交底切莫笼统照抄，要跟现场实际相符合，否则也是无效，没有意义。建议宁多勿少，或者在交底最后留一处空白用笔填写…….，在此不多说了。
安全考核试卷，不要嫌麻烦，要本人做。不要出现考核不合格的还在现场的，哪怕题目是别人写，名字必须本人签（不会写字时候）。
班前活动记录，补！安排班组长去做。
安全协议，最好签，可以减轻自身管理责任。很多单位弄了小册子，把很多注意的东西都放里面，然后第一页是职工签字，然后就拿第一页去签字，然后收集第一页，然后就没有然后了。安全管理制度、安全操作规程最好也是放这小册里，有没有安全规章制度和操作规程很重要，两个性质的事情，职工有没有签字很重要，有了制度规程没有向职工宣传教育等于没有。
3、监督现场安全措施的落实
这里的安全措施不仅是安全防护，同时也是安全专项方案中的安全措施。没有编制安全专项方案？要求技术负责人编制（留有记录、日志记录），没有效果就向项目经理或上级领导汇报（留有记录、日志记录），还没效果，对不起，我也没有办法了，这是拥有决策权的人的事情了。安全措施不落实，同样汇报记录。当然如果遇到如此漠视安全，还是考虑抓紧撤吧。
4、安全检查和安全隐患

每日安全巡视和定期安全检查、专项检查这是必不可少的，不要管别人组织不组织了。检查出的隐患，整改通知单规规矩矩做，必须本人签收。到时候未整改，落实奖罚措施（奖罚措施未兑现，谁未兑现谁承担），但开没开单子就是你的事情了。未整改的隐患发送联系单，不好意思让同事签字的，可以微信或者邮箱发，收好发送记录或截图。再不行就只能汇报项目经理或领导了。这里有个最可怕的事情，就是安全事故发生后，导致安全事故的直接安全隐患我们拿不出自己已管理的证明，你不可能每个隐患都管到，这也是安全员无奈的地方。但容易出大问题的隐患就那么多（小问题也不至于判刑的地步），所以对危险性较大的隐患务必重视关注。这里提下每周的安全例会，例会的会议记录很重要的，也是证明性文件之一（附有签到表），可以多写写关于隐患的方面，同时可以多写写关于要求其他管理人员多参加安全管理的内容，体现安全员监督指导其他岗位安全管理的责任履行。

5、对现场的人员违章

曾经出现安全员与违章人员现场对骂的景象，但安全员用手机录了音，结果该违章人员出现了安全事故。当律师来调查取证时，听到该段录音后，自己主动走了，最后安全员啥事没有。所以针对违章人员管理要留有记录，尤其是拒不服从指挥的蛮干人员，最好留个违章处罚单或者录音、录像，这样可以有效保护自己。

6、应急管理
应急预案必须有，应急情况下的分工表必须有，这里的分工表必须要责任人签字，有了但相关人不知道也是没用的（会问某个管理人员自己的分工职责是什么）。定期应急演练肯定要，强调下每个安全活动一定要有个签到表。
归根结底，只有履职才能免责，只有安全资料才能证明履职，所以安全资料是风险规避最重要的手段。
附法律条文：

重大劳动安全事故罪
《刑法》第一百三十五条规定：安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。
重大责任事故罪

《刑法》第一百三十四条规定：在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。

7、怎样做一名合格的班组安全员

怎样做一名合格的班组安全员
安全工作始终是工作环节的重中之重，要想做好安全工作，安全员是关键。而要想做一名合格的班组安全员，就应具备一定的素质。那么，如何发挥其作用呢？笔者认为，班组安全员可以从三个关键和三个转变来抓好安全工作。
三个关键：
一、要爱管闲事，喜欢管闲事，象婆婆嘴。班组安全员抓安全工作，就要时时讲、天天讲、月月讲，早提示、晚总结、雷打不动，时刻绷紧安全这根弦。要理直气壮的管安全，敢讲、敢管、不怕得罪人。要是你不敢讲，不敢管，那这样的安全员就如同摆设。
二、要具有细节决定成败的强烈意识。在实际工作中，安全生产中一些小的安全隐患很容易被人忽视，而事故的起源恰恰是因为细节的疏忽。因此，安全员要突出抓细节，抓细要抓到鞋上鞋带的松紧，头上头发的长短，手上工具是否有小裂缝等。总之，忽视细节就是对安全事故的纵容。
三、要有稳定的思想情绪。大家应该知道，思想情绪是安全的天敌。安全员要长期深入到生产现场去发现问题，去了解隐患的来龙去脉，起到协调工作、化解矛盾、理顺情绪、鼓舞士气的作用，使问题得到妥善解决。所以，安全员不单是监察员，也是一名政治思想工作者。
三个转变：
一、安全管理由严管重罚向人性化管理转变。班组安全员要带着感情抓安全,加强安全心理研究,加倍地尊重,关心员工,在关爱的温暖中,使员工深刻地领悟到真情可贵,生命无价,从而更加珍视安全,自觉做到严格遵章守纪。
二、遇到安全隐患要由单凭个人经验转为开发员工的“集体智慧”。俗话说“众人拾柴火焰高”,班组安全员的个人经验毕竟有限,如果充分发挥班组员工的智慧,工作开展起来就会顺利得多。
三、由苦干型转向智力型。班组安全员不仅要完成生产任务，还要确保班组的安全。这就要求班组安全员不断提高自己的管理水平,明确工作职责,依靠科学的管理方法、结合实际去抓好班组安全工作。
因此,班组安全员不仅要协助班组长带头苦干,更要有强烈的安全意识和管理头脑,有效地调动员工的积极性,把班组安全抓牢、抓实，确保员工安全。

8、如何做好班组安全员

怎样当好班组安全员
班组安全员是生产第一线的安全监督者，是班组长安全工作上的参谋助手，也是生产的直接参加者。不仅要将上级下达的各项安全生产任务、命令及安措、反措计划向全班职工传达，而且要以自己扎实细致的工作去认真落实，并协助班长组织好班组安全日活动，严格贯彻《安规》“两票”及各项安全制度，纠正违章违纪。
1 班组安全员的职责

(1) 经常对本班工人进行安全思想教育，自觉遵守厂《职工安全文明十条守则》。

(2) 监督全班人员正确贯彻各种规章制度及事故通报和安措、反措项目的实现。

(3) 负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具。

(4) 协助班长组织对不安全情况进行分析和研究，做好事故预想或工作危险预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作。

(5) 发现有不安全情况的时候，应及时上报班长，同时向车间安监员和上级安监部门汇报。参加故障分析会，收集提供故障的有关原始材料，对于异常未遂要详细登记及时报告车间安监员。

(6) 经常检查本班内工作中的安全措施，对违章作业的人员进行劝告或批评。

(7) 通过班长表扬为保证安全生产，防止故障发生减少经济损失的好人好事，向车间提供对本班人员安全奖惩考核意见。

(8) 认真填好　班组安全台帐，统计考核万项操作无差错或千次作业无违章项目，并管理各种安全资料。

2 班组安全员如何做好安全管理工作

2.1 怎样搞好班组安全管理

管理工作是保证安全及各项工作顺利进行的链条。因此，首先必须下功夫抓基础管理工作。

(1) 每周的安全日活动必须认真进行，分析本班组安全情况，提出下一步工作打算。

(2) 认　真开展班前碰头会或安全站班会与班后讲评会。碰头会上布置任务，明确分工和安全注意事项。班后会进行工作总结，当班发生不安全情况必须及时向领导汇报。

(3) 搞好科学管理建立原始记录卡片，台帐要认真详细。

(4) 认真贯彻《安规》“两票”及安全措施，对岗位责任制、巡回检查制、交接班制、设备定期切换制度及培训、运行、检修、安全管理制度等一丝不苟地执行。

(5) 搞好安全统计工作。对全班的故障及个人“五无”天数的统计，以及对缺陷隐患的消除，要准确和认真地填写报表。

2.2 如何向全班人员进行安全教育

班组的安全教育是经常性的。要坚持班前布置工作中讲安全、班中查安全、班后总结安全，特别是抓好学习日的安全活动。安全教育的主要内容有：

(1) 端正态度，严格遵守现场安全制度，讲安全生产的重要性，树立“安全生产”的思想；正确使用防护用品和安全工具，保证人身安全；

(2) 防止事故的发生必须提出事故预想及控制措施；

(3) 工作人员必须具备安全知识；

(4) 整理本班组和兄弟班组发生的事故实例进行教育；

(5) 《安规》的学习及逐条对照检查；

(6) 组织学习有关安全文件和通报等；

(7) 工作危险因素控制卡安全措施；

(8) 消防安全二十条及火灾发生十注意。

3 班组安全工作的基本环节

3.1 重点抓好“两票”“三规”“十制”的贯彻执行

(1) 执行操作票要做到三审(批准人、监护人、操作人)，三清楚(即调度下达命令清楚、操作命令清楚、操作人员重复命令清楚)，二查(查漏洞、查设备双重编号)，二落实(发布命令时交待问题必要时考问落实，执行操作和任务时3 s思考、核对设备、唱票与手势要落实)；在操作前想一想，操作后看一看，不留尾巴一丝不苟。

(2) 对工作票　要做到三不办理。工作票填写不符合规格要求不办理，现场安全措施未正确完备不办理，工作完毕未经验收合格不办理；一不工作，即应开工作票而无票不许工作。

(3) 交接班必须做到六清(运行方式清、检查设备清、检修交待清、安全措施清、异常现象及设备缺陷清、领导指示清)。接班前及巡回检查做到五到(该走的走到，该闻的闻到，该摸的摸到，该看的看到，该听的听到)和两个重点检查(关键设备部位重点检查，运行薄弱设备重点检查)。

(4) 抓三个环节：维护调整、操作、设备异常处理。

(5) 坚持三个态度：严、细、勤。

3.2 要不停顿地抓好安全技术培训

技术培训要多样化，考问讲解经常化；培训工作天天抓，事故预想班班有；设备系统常常画，随时提问互相学习苦练基本功。

3.3 安全工作规范化

结合生产实际制定本班安全标准，逐步实行作业(操作)程序标准化、安全设施标准化、作业环境及工具管理　标准化、安全用语标准化、职工防护用品保管和使用标准化、安全台帐和安全标志标准化。

3.4 要高度重视安全文明生产

清洁卫生工作班班要搞，做到设备标志清楚、记录整洁和报表准确。

总之，班组安全员该做的工作很多，要搞好全厂安全网的工作，班组安全员是关键的关键。