油田生产安全事故2015

1、安全[安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。]生产事故[事故，指造成人员伤害、死亡、职业病或设备设施等财产损失和其他损失的意外事件。]案例

2、油田生产安全事故案例分析

应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备[设备，通常指可供人们在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。]、油田生产安全评价第一章安全评价概论第二章安全评价方法第七篇中国石油

3、油田事故案例.ppt

塔里木[塔里木：一般指塔里木盆地。]油田井喷失控案例

轮南22井由华北钻井公司60156钻井队承钻。1990年10月2日取完芯，由于密度[物质每单位体积内的质量。]偏低，起钻中发生井喷。
1、发生经过：
取芯钻进至5130.35米，起钻至28柱时发生井涌，抢接箭形回压凡尔，实施关井，开手动节流阀[节流阀是通过改变节流截面或节流长度以控制流体流量的阀门。]（液动节流阀控制管线漏油）泄压，后因气流量大，泥浆[泥浆是粘土的微小颗粒在水中分散、并与水混合形成的半胶体悬浮液。]气体分离器[分离器是把混合的物质分离成两种或两种以上不同的物质的机器。]的排污蝶阀蹩开。接着，关液动阀和泥浆气体分离器的进口闸阀[闸阀（gate valve）是一个启闭件闸板，闸板的运动方向与流体方向相垂直，闸阀只能作全开和全关，不能作调节和节流。]（实际未关死），开压井管汇放喷，在操作过程中，实际先打开了18号闸阀，后开15号闸阀，在15号闸阀开了4圈时，喷出的气流带着泥浆卷起尘土高达10米，射程达50米远。慌乱之中闸阀未全部打开，此时15号闸阀已经刺漏。后开节流管汇放喷，停电、停柴油机，人员撤离井场。

2、处理经过：
事故发生后，指挥部[指挥部是由腾讯在中国内地代理运营得网络游戏“穿越火线”突围模式地图。]立即成立了抢险领导小组。10月6日，用两台水泥车通过钻台消防闸阀向井内注水，完后放喷并卸松15号闸阀上螺栓，在井口气量减少、出小股水的情况下，启动两台50吨吊车和钻台风动绞车并在人力作用下，拖出压井管汇。紧接着抢装好4 1/16″×10000PSI闸阀，向井内注清水，后又开泵从钻具内注入1.45g/cm3的泥浆29方，套压为零。接着抢下钻具到井底，节流循环压井，入井泥浆密度1.70 g/cm3，出口泥浆密度为1.65 g/cm3，井下恢复正常。

3、失控原因：
对井控[井控，即井涌控制或压力控制。]工作[工作的概念是劳动生产。]重视不足，井控设备的管理、使用、维修等方面存在较大的漏洞。
地层发生难以预见的变化。
泥浆密度偏低。
录井设备不灵，未起到监测作用。
措施不当，贻误战机。

4、事故教训：
地层压力的预报和监测方面的工作薄弱，确定钻开油气层的泥浆密度缺乏科学依据，致使出现钻进中动平衡和起下钻中欠平衡的现象。
在井控环节上出现失误和把关不严。一是已知石炭系区块上存在以气为主的高压油气层后，应在起钻前进行“短程起下钻，循环观察”，以便检验起下钻是否安全；二是在起钻过程中监测溢流存在漏洞，没有及时报警，从而造成大量的油气进入井眼和上串；三是在发现井口外溢和井涌

的情况下，未能采取正确的关井程序，错误地采取节流循环排气，促使井内泥浆不断气侵，不但未起到井控作用，相反地导致了井口压力急剧上升，失去有效的控制能力，被迫放喷。
随着参战会战钻井队数的增加，许多井队没有在高压油气井区工作的经验，未能在井控方面从组织上加强，井控工作缺少组织保证，这就使得关键井的井控工作出现“脱节”和环节不能把好关。
井控装备的使用、管理、维修缺乏制度保证，指挥部管材工具租赁中心井控车间技术力量薄弱，检修能力差、人员不足，难以保证井控设备的正常使用

改善措施：
总结此次井喷失控的教训，召开钻井监督和平台经理会议，具体分析此次事故中的失误和工作中的漏洞，发动大家找差距，举一反三对全探区的井控设施、井控工作进行大检查、大整改，使井控工作有一个大的改进。另外，还从以下几个方面做工作：

根据LN-22井井喷失控事故的教训，修改了塔里木石油勘探开发指挥部的“井控技术细则”；
加强监督力量，重点井必须保证同时有两名驻井监督昼夜值班；

设置井控专业监督，充实人员，授以职权，严格把关；
加强地层压力预测和监测工作，利用各种科学手段摸索和搞清地层压力，合理地确定泥浆密度，做到既有利于发现和保护油气层，又有利于安全钻进；
抓好指挥部管材工具租赁中心井控车间的建设工作，充实人员，购置设备，建立一套井控设备使用、管理、维修的规章制度，确保在用井控设备完好无缺，能发挥其应有的作用。