1、什么是工作交接？
工作交接就是一个岗位招来了新人，然后即将辞职的人要和部门说明一下自己工作的状况和进展， 这就是工作交接。
2、安全员岗位职责
安全员岗位职责是：
一、持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。
二、定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。
三、定责定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，消除重大安全隐患，做好交接责任、组织、制度、防范措施落到实处。
四、制定对生产部门人员有关安全作业教育作业文件，定时排查 ，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。
五、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。
六、巡查有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期排查，账物相符。
七、对于安全员不定时巡查或防范工作不重视、发生重大事故不及时报告的，班组管理干部有权越权上报主管部门，安全员要承担相应处罚责任。
八、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，排查现场管理中存在各项不安全因素，参与及时整改和查验。
九、配合管理人员和相关作业人员完成指定任务，听取群众反馈。带动全员参与安全工作，充分发挥群众安全员（群安员）的作用，积极开展群安员活动。
(2)安全员工作交接内容扩展资料
安全员，是按照国家安全生产法在车站、车内、超市、医院、学校、企业、会场，出入口或电梯口，为班组长和作业人员做好安全生产的日常看管、排查、点检、培训、整改、预防、除尘保洁、安检、防火防盗防爆防中毒、设备维修保养管理、安全提示等工作，并持证上岗，做好定期与不定期的安全提示排查，控制安全和事故的发生。
安全员的工作内容：
1、按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。
2、调查研究生产中的重大不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并贯彻执行，负责整改查验。
3、做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，看守和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制订违章作业条例和控制违章作业，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权提醒并暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。
3、安全员内业资料怎么做
卷 内 目 录
安1 安全生产管理职责
1、 《四川省建筑企业安全业绩评价手册》（复印件）
2、 施工现场安全各项管理制度
3、 工程概况
4、 项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施
5、 安全生产目标管理责任书，各级施工管理人员安全生产责任制
（1）、安全生产目标管理责任书（公司下达）
（2）、各级施工管理人员安全生产责任制
6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（安全生产、文明施工、防尘等领导小组名单，管理人员名单，“一师两员”名单，安全生产保证体系网络图）
7、工程项目安全生产保证体系要素及职能分配表
8、安全生产保证体系文件（各级管理人员职责、行业管理文件、各级安全技术操作规程）
9、分包管理（安全协议、安全防护设施移交、分包方企业资质）
10、安全生产值班表及值班记录
11、安全生产奖惩记录
12、安全生产责任制考核表（每月考核）
13、内部安全生产保证体系审核记录
安1 目标管理
1、 安全目标（结合目标责任书制定）
2、 安全目标管理办法（针对项目安全目标制定）
3、 安全目标分解及分解网络图
4、 安全责任目标考核标准
5、 安全责任目标考核表（各级管理人员及各班组考核）
安3 施工组织设计
1、 安全技术管理制度
2、 施工组织设计
3、 临时用电施工组织设计
4、 安全事故应急预案
5、 脚手架工程施工与预案
6、 基坑支护施工方案
7、 模板工程施工方案
8、 起重吊装施工方案
9、 塔机安装（拆卸）施工方案
10、 卸料平台搭（拆）施工方案
11、 物料提升机安装（拆卸）施工方案
安4 安全技术交底
1、 安全技术交底制度
2、 安全技术交底记录
（1）、技术负责人对责任工长、责任工长各分管工长的安全交底
（2）、各分管工长对所辖作业班组进行安全操作规程交底（每个操作工人必须亲自签字）
（3）、总包对分包的安全进场的安全总交底
（4）、对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底（如：垂直交叉作业、高空作业等）
（5）、危险点源施工前组织安全技术交底
（6）、节日前后的安全技术交底
安5 检查检验
1、 检查制度
2、 安全检查记录（半月一次综合检查、根据需要不定时专项检查）
（1）、建筑工程项目开工安全生产条件检查表
（2）、安全检查记录（隐患内容、整改结果、复查）
（3）、违章处理登记表
（4）、事故隐患处理表
（5）、工地安全日志
3、 安全用品验收记录（“三宝”、配电箱、漏电开关等的经营许可证，生产许可证，出厂合格证，产品检验报告或其他证明材料）
4、 基坑支护
（1）、基坑支护验收表
（2）、基坑毗邻建筑物沉降观测记录表
（3）、基坑支护变形监测记录表
5、 模板支撑系统验收表
6、 模板拆除申请表
7、 特殊类脚手架（挑、挂、附着式升降脚手架）搭设验收表（验收要量化及办移交手续）
8、 脚手架搭设验收表（普通、高层脚手架）（验收要量化及办移交手续）
9、 悬挑脚手架、卸料平台预埋件的隐蔽记录（验收要量化及办移交手续）
10、 脚手架拆除（包括主要构件）申请表
11、 落地操作平台搭设自检表
12、 卸料平台验收表（办移交手续）
13、 安全防护设施交接验收记录
14、 安监站安全监督备案表计阶段检查评价表
15、 安全抽查情况通知书（有整改内容的应有整改情况报告）
16、 隐患整改通知书及隐患整改情况报告书
17、 停工整改通知书和复工报告批复（节假日后复工要由总监签发复工文件）
18、 行政处罚决定书
19、 危险点源施工时组织检查记录
临时用电
1、 临时用管理办法
2、 临时用电漏电保护措施
3、 施工现场临时用电电工操作安全技术交底
4、 施工现场临时用电验收表
5、 接地电阻测试记录（每月测试一次）
6、 移动手持电动工具定期绝缘电阻检验记录（每半年检测一次）
7、 电工日常巡视维修工作记录（项目经理每月签字）
8、 施工现场电气设备检查记录表（每月检查一次）
9、 配电箱每旬检测记录表（每月上旬、中旬、下旬各一次）
机械设备
1、 机械设备管理办法
2、 施工机具验收表
3、 施工机具检查记录表（每月至少一次）
4、 机械设备运转、维修记录（塔机、施工电梯、物料提升机、搅拌站（机）等）
5、 机械设备交接班记录（塔机、施工电梯、物料提升机、搅拌站（机）等）
6、 机械设备月检记录（塔机、施工电梯、物料提升机、搅拌站等，检查单位盖公章）
7、 大、中型机械设备安装完毕后的自检验收报告
8、 大、中型机械设备基础地勘报告、基础方案、基础隐蔽记录及基础验收记录
9、 大、中型机械设备安装、拆卸、附着方案（各台、各项单独编制）
10、 大、中型机械设备租赁单位、安拆单位的企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、安装人员安拆资质证、操作人员证书（复印件盖鲜章，注明原件存放处）租赁安装合同
11、 大、中型机械设备的厂家生产许可证、产品合格证（八年以上设备还必须提供探伤报告）、备案登记牌、法定检测单位出具的检测报告（附整改报告）
12、 塔机顶升检验记录，群机作业时要有防碰撞措施
13、 机械设备安装、顶升加节、操作、撤除的安全技术交底
14、 施工电梯限速器每年检测的报告（有资质的单位检测），每三个月的防坠落实验报告
15、 起重吊装验收表
（1）起重吊装验收表
（2）起重机械验收试吊记录表
（3）起重机械作业试吊检验记录表
安6 安全教育与培训
1、 安全教育、培训制度及要求
2、 安全教育内容
3、 “三级”教育卡汇总表
4、 “三级”教育卡（每个操作工人必须亲自签字）
5、 安全教育记录（新入场教育、变换工种教育、经常性教育、季节性教育、节日后复工教育等）
6、 职工花名册
7、 施工管理人员，专职安全员安全培训考核记录
安7 安全活动
1、 安全活动制度
2、 安全生产活动记录（安全知识竞赛记录；应急预案演练记录照片；安全生产参观、学习等）
3、 班前安全活动、周讲评记录
4、 安全生产会议记录
安8 特种作业管理
1、 特种作业管理办法
2、 特种作业人员登记表并附有效岗位证件复印件（注意动态管理）
3、 机械操作人员登记表
4、 特种作业人员工作考核表
安9 工伤事故处理
1、 项目伤亡事故报告制度
2、 职工工伤事故综合月报表
3、 事故快报表
4、 事故登记表
5、 按“四不放过的原则”建立事故档案（四不放过：1、事故原因调查不清不放过2、事故的责任不明不放过3、事故责任者和群众受教育不放过4、防范措施不落实不放过）
安10 安全标志
1、 施工现场各种标语、标志和安全防护分布图
2、 危险点（源）管理办法
3、 危险点（源）监控措施（要进行批准）
4、 危险点（源）分布图
5、 危险点（源）控制登记表
6、 安全措施投入费用台账
7、 施工现场劳动保护用品使用汇总表
安11文明施工管理
1、 文明施工各项管理制度
2、 文明施工组织机构图
（1）、文明施工领导小组
（2）、防尘领导小组
（3）、防火领导小组
（4）、防汛领导小组
3、 文明施工各级责任书
4、 文明施工管理各项保证措施
（1）、文明施工措施
（2）、防噪音、扰民措施
（3）、防尘措施
（4）、防蚊虫叮咬措施
（5）、防暑降温措施
（6）、防中毒措施（包括食物中毒）
（7）、防疾病预防控制措施
（8）、防汛措施
5、 “五牌一图”
6、 消防平面布置图
7、 有毒有害作业点分布图
8、 现场卫生责任分布图
9、 施工现场防火重点部位登记表
10、 职工体检名单（特种作业人员体检记录、食堂炊事员的健康证明等）
11、 职工花名册及职工暂住证、务工证、用工证等
12、 文明施工管理文件（上级主管部门或企业内部有关文明施工的文件）
13、 文明施工（环境、卫生）自检表（自检记录）
14、 施工现场消防安全管理检查记录表
15、 施工现场动用明火许可证（如：电焊作业、气焊作业等作业前办理动用明火许可证）
安12 民工夜校与浴室
1、 民工夜校管理制度
2、 民工夜校校长职责、民工夜校副校长职责、民工夜校班主任职责、民工夜校教师职责
3、 民工夜校的教育培训计划（每月至少两次）
4、 民工夜校的培训教案（安全知识、法律法规、文明礼仪、职业道德、卫生防疫、操作规程、岗位技能等）
5、 民工夜校培训记录及人员签到（培训时间与培训计划时间相符并有摄像或照片存档）
6、 浴室管理制度
7、 浴室设施、设备验收记录
8、 浴室设施、设备定期检查记录
9、 浴室浴票发放台帐
10、 浴室浴票收取台帐
比较完整的目录，希望对你有用
4、工作交接类文档怎么写
工作交接是一项很重要的工作，因此正确做好交接，可以从工作文件、工作资料、工作资料、当前工作、客户资料、固定资产及日常办公用品等实物移交和财务移交等这几个方面进行交接，具体内容如下：
1、工作文件
包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等；
2、工作资料
在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等；
3、 工作资料
岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项；
4、当前工作
了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。包括未完成事项、待办事项的交接；
5、客户资料
机关事业单位联系的上级单位，业务主管部门。同样下级、基层单位以及相关部门的联系方式应知晓。作为企业主要包括销售客户、供应商、对外联系的部门及人员情况交接，尤其要注意客户档案的完整性和准确性，比如客户的姓名、职务、联系方式、电子邮箱等基本信息； 往往越具体越好！
6、固定资产及日常办公用品等实物移交
大的方面如台式电脑、手提电脑、打印机、传真机等，小的到容易怱视的钥匙等；
7、财务移交
员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。
注意事项：
1、在工作交接过程中，如出现部分文件、资料、图书、证照等遗失或固定资产损坏时，应及时查清原因，分清责任，该赔偿要赔偿；
2、每项交接从规范上来说，均应由交接人、接交人以及监交人（一般由人事部门派员，也可是员工所在部门派员）三者签字确认，当然也有些单位让双方交接，不是很规范。
但最后应经人力资源部门审核备案后方可认定为交接完成；有 些单位只有双方当事人交接的，可能会留下隐患。涉及保密岗位的，还应该执行保密的相关规定，以防止造成泄密事件的发生。
3、工作责任心是关键。不管是移交人还是接手人或是监交人，本着为同事、为部门和单位着想，认真做好工作交接。不能太过随意。交接工作，从本质上来讲，是工作传递，承上启下一个至关重要的环节！
5、出纳员工作交接书范本
移交原出纳员xxx，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给xxx接管。现办理如下交接：
一、交接日期：
x年x月x日
二、具体业务的移交：
1．库存现金：x月x日帐面余额xx元，实存相符，月记帐余额与总帐相符；
2．库存国库券：xxx万元，经核对无误；
3．银行存款余额xxx万元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。
三、移交的会计凭证、帐簿、文件：
1．本年度现金日记帐一本；
2．本年度银行存款日记帐二本；
3．空白现金支票xx张（xx号至xx号）；
4．空白转帐支票xx张（xx号至xx号）；
5．托收承付登记簿一本；
6．付款委托书一本；
7．信汇登记簿一本；
8．金库暂存物品细表一份，与实物核对相符；
9．银行对帐单1一10月份10本；10月份未达帐项说明一份；
10．…………………
四、印鉴：
1．xx公司财务处转讫印章一枚；
2．xx公司财务处现金收讫印章一枚；
3．xx公司财务处现金付讫印章一枚；
五、交接前后工作责任的划分：2000年x月x日前的出纳责任事项由朱xx负责；2000年x月x日起的出纳工作由金xx负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。
六、本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。
移交人：xxx（签名盖章）
接管人：xxx（签名盖章）
监交人：xxx（签名盖章）
xx公司财务处（公章）
x年x月x日
(5)安全员工作交接内容扩展资料
主要职责
1．严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。复核的主要内容是：核对收付款凭证与所附的原始凭证会计事项是否一致，金额是否相符，审核无误后才能办理款项收付。
2．对于重大的开支，必须经过会计主管人员或单位领导审核签章，方可办理，收付款后，要在收付款凭证上签章，并盖”收讫”、”付讫”戳记。
3．库存现金不得超过银行核定限额，超过部门要及时存入银行、不得以”白条”，有价证券抵充库存现金，更不得任意挪用搞坐支现金。
4．严格控制签发空白支票。如因特殊情况须签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称款项用途、签发日期、规定限额，并由领用支票人在专设的登记薄上签章。在随时掌握银行存款余额，以防止出现银行透支现象。
5．现金和银行存款日记账在按规定序时记帐，按日结出余额，核对现金的账面余额是否与当日实际库存相符，银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对未达账项，要及时查询。严禁将银行账户出租，出借给任何单位或个人办理结算。
6．对日常以往的现金以及当日的库存现金和各种保管的有价证券，在确保安全和完整无缺。如有短缺，负责赔偿责任。要保守保险柜密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代为保管。
7．对所管的印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用。对空支票和空白收据必须严格管理，专设登记薄登记，按规定手续办理领用注销手续。
8．出纳人员不得兼管收入、费用、俩权、债务账簿的登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作，不得兼任编制《银行余额调节表》。
9．完成领导交办的其他工作。
6、安全员岗位职责有什么？
一、持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。
二、定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。
三、定责定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，消除重大安全隐患，做好交接责任、组织、制度、防范措施落到实处。
四、制定对生产部门人员有关安全作业教育作业文件，定时排查 ，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。
五、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。
六、巡查有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期排查，账物相符。
七、对于安全员不定时巡查或防范工作不重视、发生重大事故不及时报告的，班组管理干部有权越权上报主管部门，安全员要承担相应处罚责任。
八、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，排查现场管理中存在各项不安全因素，参与及时整改和查验。
九、配合管理人员和相关作业人员完成指定任务，听取群众反馈。带动全员参与安全工作，充分发挥群众安全员（群安员）的作用，积极开展群安员活动。
(6)安全员工作交接内容扩展资料：
安全员的工作：
1、按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。
2、调查研究生产中的重大不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并贯彻执行，负责整改查验。
3、做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，看守和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制订违章作业条例和控制违章作业，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权提醒并暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。
7、交接工作与方案
交接内容
交接内容分为两项：工作交接和实物交接
（一）工作交接
主要是交接人将所负责的工作一部分或全部移交给他人，包括工作权限范围的说明、工作岗位的职责、工作内容的描述、未尽事宜的说明。
（二）实物交接
1、日常工作中使用的办公用品、公司配备的交通通讯工具（如笔记本、手机、汽车等）。
2、交接人负责的工作所涉及的文档材料和资产。
二、交接规定
（一）工作交接
1、电子文档（或书面）详细说明交出的工作内容，要求按照岗位职责及工作重点分项描述清楚，不允许只含糊说明工作岗位的名称或工作内容名称，不做具体内容的说明（岗位职责简要说明）。
2、工作管理权限的说明：包括管理的权限、审批签字的权限、决策的权限、调控资金的权限等方面。
3、未尽事项的说明：对待办的工作进行详细说明，避免因工作交接影响工作的进度及延续性对公司造成损失。
（二）实物交接
1、办公用品交接：
逐项列出物品清单，接收人在监督人的监督下，仔细清点，如有毁损的要求交出人做书面标注，视该物品价值大小情况，是否追究交出人责任，另行处理。
如有资产管理制度，需要变更使用人手续的，交出人须同接收人一起到资产管理部门办理。（如固定资产：电脑、计算器等）
不需要交接的物品，由交出人负责办理退库手续；涉及行政部门管理的物品，由行政部门库管负责人认真清点后签字确认。
2、文档材料与管理资产的交接：
(1)文档材料：交接人需要将自己工作所涉及的文档材料分类归纳，做出电子文档（或书面）说明，要详细列出交出文档材料的名称（重要的文档材料需注明涉及的具体内容）。
业务人员交接：由交出人的直接上级主管经理负责把关，完成诸如客户资料移交、在跟业务移交、技术工作承接安排等事务，主管经理负责确认业务交接完成。
(2)管理资产:公司或项目负责人工作交接时，对管理资产的移交是工作交接的重要环节，必须严格执行以下规定：
①交出人交出之前，认真清理现有资产和债务状况，编制资产负债表，核实实物与账目的一致性。
8、如何做好一名安全员
全工作计划，做好安全生产宣传工作。
2、
负责定期对职工安全教育的计划组织工作，每年组织进行救援预案的演练。
3、
负责新职工的安全教育、工艺讲解工作。
4、
负责接待上级的安全检查及事务性工作
5、
负责安全生产的检查指导及职工防护用品使用情况的检查，并做好检查记录。
6、
负责检查车间、仓库执行安全制度的情况，并做好检查记录。
7、
负责全厂安全隐患查找并拿出整改建议。
8、
负责消防器材的日常管理工作。
9、
负责按时向学院上报安全监控情况。
10、
负责门卫的管理工作。
11、
凡属安全违章，安全员有权责令纠正。
12、
完成厂领导交办的其他工作。
那么，如果做一个安全员，又该怎么做？怎么尽到一个安全员的职责？做些什么呢？作为一名安全工作者，谈谈自己的看法。
第一，应该认识“责任”两个字，应该知道作为一个安全管理员必须有什么样的责任，也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心，必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，社会的稳定以及企业的兴衰，可以说责任重大，重如泰山。
第二，应该认识到工作的难度。安全生产工作，是一个非常复杂的系统工程，是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到，领导把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的肯定，要知难而上。因此，我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才有了准绳，才能知道难在哪里，怎么样克服这个难。
第三，有了以上的认识和思想上、心理上的准备，我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样，我们的工作就有了具体的指导方向，实现目标也就有了时间表。
第四，作为一个安全管理员，应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为，行为只是思想和理念的支撑或表现。
现在的安全管理，首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。提高员工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作，让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为；其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要一些安全知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好；再其次，从提高员工自我保护意识着手，人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工，安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益，员工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的；最后，以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，要分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道生产安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。
第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要分明。记得2003年初，我在贵阳参加专职安全管理人员培训时，课上一位老师讲的一个故事，让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设，工程质量进度均堪称世界一流，然而就是安全生产管理搞不好，与如此一流的施工建设不相适应，于是请来日本安全管理方面的专家。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场。结论是，制度很齐全，很规范，就是执行不到位，现场施工人员连安全帽都戴不好，还谈什么安全管理。这为老师说他当时在场，脸都红了。我们又何况不脸红呢？安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化，是保证安全的基本准则，是我们日常安全管理的有力武器，如果执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，安全管理就是一句空话。
然而，执行还有一个“度”的问题，这全靠现场安全管理员的智慧。前面说了，人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。老员工和新员工不一样，大学生和初中生不一样，有经验的和没有经验也不一样，不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段，目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识，达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励；罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人”的目的。要多奖少罚。
第六，作为一个安全员，要经常性的深入施工作业现场，找出主要危险源之所在，通过分析找出人的不安全行为和无的不安全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故，做好领导的安全顾问。
第七，作为一个安全员，要深入到员工群众当中去，与员工群众打成一片，团结号召员工参与到安全工作中来，要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚，不要随意把“管”字上的责任丢掉，摇身一变，成了“官”。所谓安全管理，我的认为就是安全监督、协调、指导、帮助和服务。
第八，要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持，充分发挥领导权威和党、工、团组织优势，把组织工作与安全生产有机结合起来，组织工作有了切入点，有了实质内容，安全生产工作同时也搞上去了。
我想，通过以上的点点滴滴，员工的安全素养和安全意识肯定会得到提高，员工肯定都能积极的参加到安全生产工作中来，每个员工都会成为一个合格的安全员。这样，我们所有的安全就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的企业才能在符合现代安全管理的要求，才能更上一个新的台阶，才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。
