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总监理工程师不得将

1、总监理[“监理”一词,可理解为名词,也可理解为指一项具体行为的动词。]工程[工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。]师不得将那些工作委托总监[总监,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。]理工程师代表完成?

根据《建设工程[建设工程,是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。]监理规范》3.2.4条, 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则[实施细则,是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定,结合实际情况,对其所做的详细的、具体的的解释和补充。];
2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3 审核签认竣工结算;
4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
5 根据工程项目[工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。]的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职[不称职,指公务员政治、业务素质较差,达不到现任职务的要求,或在某一方面存在突出问题,不能按要求完成工作任务,或在工作中造成严重失误。]的监理人员。

2、监理工程师不得将哪些职责委托给总代

根据《建设工程zd监理规范》,总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的职责是( )。

A.审查和处理工程变更

B.主持或参与工程质量[《工程质量》杂志及《工程质量》·“精品”杂志是经国家新闻出版总署批准登记注册,由建设部主管,中国建筑科学研究 院、中国建筑业协会工程建设质量管理分会及国家建筑工程质量监督检验中心主办。]事故的调查

C.主持整理工程项目的监理专资料

D.审批工程延期

【答案】:D

【建设工程教育网名师权威解析】:本题考查的是《建设工程监理规范》。《建设工程监理规范》3.2.4:总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表属:.

(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单

3、3.一般来讲,总监理工程师的哪些权力不能授予总监理

GB/T50319监理规范 4.2.2规定如下:
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:

1 、 组织编制监理规划,审批监理实施细则;

2 、 根据工程进展情况安排监理人员进场,调换不称职监理人员;

3 、 组织审查施工[施工,拼音:shī gōng,谓工程按计划进行建造。]组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

4 、 签发开工令、工程暂停令和复工令;

5 、 签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

6 、 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

7 、 审查施工单位的竣工申请, 组织工程竣工预验收, 组织编写工程质量评估报告 ,

4、总监理工程师不得将哪些工作委托总监理工程师代表

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

3、审核签认竣工结算;

4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

5、总监理工程师什么时候可以签发工程暂停令工程

工程暂停令是指在监理工作实施过程中,工程项目发生来了必须暂停施工的紧急事件[紧急事件:一般指即将或已经对有价值的资源(包括人和物以及数据信息等)发生损伤和损害的事件。],总监根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工的范围,按照委托监理合同所授予的权限,向承包单位源下达工程暂时停止施工的指令。承包单位在收到“工程暂停令”后,应在规定时间内完成相关整改工作,填报工程复百工报审表,报请项目监理机构进行核查。《建设工程监理规范》明确规定了签发工程暂停令的权限仅限于总监,总监不得将该项工作委托给其他监理人员。 总监理工程师可签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工、且工程需要度暂停施工;(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理;(3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事问件;(5)承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理”。上述意思表明以上五种情况只要有一种情况发答生,总监就可以签发工程暂停令,它们是导致工程暂停施工的根本原因。

6、总监理工程师不得将工作委托总监理工程师代表完成吗?

根据《建设工程监理规范》3.2.4条, 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1 主持百编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2 签发工程度开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3 审核签认竣工结算;
4 调解建设单版位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。权

7、总监理工程师在什么情况下下达工程暂停令

工程暂停令是指在监理工作实施过程中,工程项目发生了copy必须暂停施工的紧急事件,总监根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工的范围,按照委托监理合同所授予的权限,向承包单位下达工程暂时停止施工的指令。
承包单位在收到“工程暂停令”后,应在规定时间内完成相关整改工作,填报工程复工报审表,报请项目监理机构进行核查。《建设工程监理规范》明确规定了签发工程暂停令的权限仅限于总监,总监不得将该项工作委托给其他监理人员。
总监理工程师可签发工程暂停令:
(1)建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;
(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理;
(3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;
(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件;
(5)承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理”。上述意思表明以上五种情况只要有一种情况发生,总监就可以签发工程暂停令,它们是导致工程暂停施工的根本原因。

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