1、如何树立安全红线意识
一是牢固树立红线意识和底线思维，任何时候都不能以任何借口突破底线，时刻绷紧安全生产这根弦，落实风险闭百环管控措施，确保事故风险特别是底线事故风险可控在控。二是落实安全生产主体责任，做到守土有责。把安全生产责任层层分解落实到岗位、到个人，形成人人肩上有担子、有责任，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。三是强化安全生产度基础管理，做好风险管控工作。抓好生产、设备、人身风险管控，确保安全生产平稳有序。持续推进安全标准化体系建设，提升班组规范化管理水平和员工业务技能水平。四是认真落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，总结安全生产大回检查的经验，抓好安全生产大检查“回头看”，深入开展安全隐患大排查大整改等专项工作，做到不打折扣、不留死角、不走过场，切实找准日常安全生产答工作中存在的问题。确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。五是抓好科技创新和信息化运用，持续提升安全生产管理水平。六是开展应急演练，提升防灾能力。突出做好应急救援抢险准备工作，组建迅速联动的应急队伍。
2、树立企业安全形象，促进安全文明生产的理解？
树立企业安全形象。促进安全文明生产。这是安全生产的宣传标语啊！如果非要以此做检查要的话可以把你的安全生产方案。组织领导。教育记录。学习记录。检查记录。月度计划和总，装订在一起就可以了。
3、企业的安全生产六个理念是什么？
一是要树立“隐患可控，事故可防”的理念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。如果我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，及时发现各种苗头和征兆，及时处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。我们要建立安全事故数据库，对各类安全事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的警示，从中吸取教训，避免类似事故发生。
二是要树立“注重细节，细节制胜”的理念。海尔管理层有句名言：“要想让时针走得准，必须控制好秒针的运行”。同样道理，抓安全生产一定要注意细节、关注细节。安全生产这件大事是由许多小事组成的，只有保证安全生产的每一件小事做好、做到位，才能成就安全生产这件大事。小是基础，大是框架;小是链环，大是链条;没有小，就无所谓大。对于安全生产的所有环节都要严上加严、细上加细，决不能放过一个漏洞。
三是要树立“安全是用人先决条件，培训是员工最大福利”的理念。我们在招聘员工、安排岗位、聘任管理人员特别是领导干部时，必须把安全作为先决条件，决不能由于个人的不安全，影响到企业的不安全。要严格对员工进行安全培训，要让员工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的。应该做什么，不应该做什么。怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的安全生产。要在班前会、班后会、安全例会上，增加安全经验分享内容，员工要将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来，通过介绍和讲解，分享经验、吸取教训、提高素质。
四是要树立“工作在现场，管理在现场”的理念。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施?实施了，效果怎么样?现场是不是安全?存在哪些问题?如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来，人深入下去，问题才能浮起来”。各级管理人员要真正深入基层、深入现场，抓执行、抓落实。对于存在的安全问题，矿长、队长不要“捂着”、“盖着”，这样问题永远解决不了，累加到一定程度，必然会出事故。要敢于亮“家丑”，与大家一道分析、解决这些问题，避免同类隐患和事故的再次发生。
五是要树立“安全就是业绩，安全就是效益”的理念。安全越来越受到全社会的高度关注，也成为使用干部、衡量干部的一个重要指标。省委袁纯清书记强调指出“安全生产不仅领导要讲，矿长、经理要讲，而且要做到人人、时时、处处都讲”。王君省长多次强调“抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩”。去年，省政府出台了12个领域118条安全生产规定。对照这些要求，我们实施转型跨越发展，绝不能以破坏环境和浪费资源为代价换取一时的发展，更不能不顾职工群众的生命财产安全盲目追求发展。同时，安全就是最大的效益。一旦发生事故，除了员工伤亡、给家庭带来巨大悲痛外，还伴随着重大的财产损失。医疗救助服务、事故调查、现场恢复、死亡赔偿金等人力、财力、物力的投入，势必打乱企业的正常经营秩序，影响企业的发展速度、发展质量和社会形象。
六是要树立“建设安全系统工程” 的理念。西医治表、中医治本。抓安全工作，仅仅依靠“头痛医头、脚痛医脚”的办法，光靠几个领导肯定是抓不好的，必须充分调动全体员工的责任感、主动性、积极性。要抓系统安全，重视安全生产及其他各项工作的关联性，避免孤立、片面地抓安全;要抓过程安全，关注每一个运行环节，注重整个安全链条的有效性、稳定性和可靠性。要抓全员安全，注重每一个岗位、每一位员工的安全意识、安全技能、安全行为。要统筹抓安全，既要抓住影响行业安全工作的主要矛盾，又不能忽视次要矛盾，努力建设好安全系统工程，提升本质安全水平。
拓展资料
安全生产必须遵循以下原则：
1、事先教育与事先防范相结合的原则
企业安全生产不仅关系到企业的财产利益，而且直接关系到企业员工的生命安全，因此，安全生产必须由企业和员工来共同协作完成，企业不仅要做好安全检查、严密保卫等事先防范工作，而且要对员工进行深入的安全知识教育，使员工意识到安全生产的重要性和防范措施的必要性，这样才能做到“防患于未然。”
2、事先防范与事后抢救相结合的原则
在企业的生产运营过程中，即使有严密的防范措施，仍有一些意外事件会不可避免地发生，这就需要企业在意外事件发生后有应急的补救措施，从而把给企业造成的损失和对员工的损害降低到最小程度。在意外事件处理后，还要对意外事件发生的原因和经验教训及时总结，并应用到事先防范和事先教育中去，这样才能尽量减少或避免同一事件的再次发生。
拓展资料 网络 安全生产
4、树立牢固的安全生产意识 是什么意思
安全生产意识，是指百生产过程中在脑海里时刻要有安全的意识，以确保人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。度也即是以“预防为主、预防为上”，坚持以人为本，先前采取必要的措施是使事物发展进程起到巨大的促进抑或阻碍作用的条件。
为维持正常的生产秩序而制定的劳动问纪律和制度是搞好安全生产的带强制性的手段之一。执行制度不力、纪律松弛是安全生产的大敌，而遵守答法规、尊重科学规律、遵章守纪是保障安全生产的重要回前提。纪律一般包括：劳动纪律、安全纪律、组织纪律、工艺纪律；制度包括：安全生产责任制答度、安全值班制度、安全检查制度、安全奖惩制度以及安全操作规程等。
5、在思想上怎样重视安全生产
搞好安全生产,是构建社会主义和谐社会的必然要求。安全生产的实践主体是人,人的安全意识如何，决定着安全状况的好坏。大量事实证明，事故往往是由于人的安全意识淡薄，安全思想麻痹造成的。可以说，人们在生产活动过程中出现的各种思想问题，是影响安全生产最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用，正是要解决人的思想问题。通过卓有成效的思想政治工作，使每个人都筑起安全生产思想防线，树立“安全第一”的思想，提升自我保护的能力。因此，做好思想政治工作的对象――人的工作，是做好安全生产工作的基础。
怎样把无形的思想政治工作与有形的安全生产工作结合起来，让思想政治工作为安全生产保驾护航，笔者认为应从以下几个方面着手：
一、把确立正确的安全生产观念作为思想政治工作的主要内容
人们是否重视安全生产，是否遵守安全生产的规则，关键在其是否有安全意识、是否确立了安全生产的观念。因此，安全生产工作中的思想政治工作，要把牢固确立安全生产观念作为主要内容，通过思想政治工作帮助管理人员和员工树立如下理念：
首先，树立“以人为本”的安全生产理念。安全生产工作体现了“三个代表”重要思想和科学发展观“以人为本”的本质特征，反映了最广大人民群众的迫切愿望，是经济社会可持续发展的前提和保障。安全生产的核心是对人的管理，因此要把重视人的生命放在第一位，充分发挥员工在生产经营的每个环节当中的安全主体地位和作用，教育员工珍惜生命，善待自己。
其次，树立“安全发展”的科学发展理念。我们在抓安全生产工作时必须转变发展观念、创新发展模式，提高发展质量，用科学发展观统领安全生产领域的各项工作。发展是硬道理，但是发展不能以牺牲资源、环境甚至人们的生命健康为代价。“安全发展”的本质，就是要把发展建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况持续改善、劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上。
第三，树立“安全生产是最大的政治”的思想理念。安全生产是政治稳定和社会稳定、和谐的前提条件之一，只有从业人员的安全、健康得到了保障，员工队伍才能思想稳定；只有生命安全得到切实保障，才能调动激发人们的创造活力和生活热情；只有使重大事故得到遏制，减少事故造成的创伤和震动，社会才能安定有序；只有顺应客观规律，讲求科学态度，才能有效防范事故，实现人与自然的和谐相处。
第四，树立“安全就是效益”的价值理念。安全价值理念主要体现在安全投入与生产效益的关系上。安全既然是企业发展的基础，那就必然是经济效益的基础。安全这个基础不仅能给企业带来间接的效益回报，还能产生直接的效益。只有生产安全了，才能减少事故带来的经济、信誉损失和由此产生的负面影响，企业才可以获得更大的经济效益和社会效益。
二、利用思想政治工作的宣传优势营造安全氛围
抓好安全生产工作的一项重要任务就是要形成安全氛围。如果一个单位安全氛围好，就能够感染人、鼓舞人、约束人，并直接影响企业的日常安全管理和员工的安全行为。思想政治工作在宣传方面的优势是其他工作方法无法替代的，故此，我们在抓安全生产工作时，要充分利用思想政治工作营造安全氛围，把思想政治工作中宣传、教育、鼓动等优势手段应用于安全管理的全过程。
一是利用思想政治工作宣传阵地开展多种形式的安全生产宣传教育。如利用墙报、板报、宣传栏、企业报刊、网络等开展安全知识教育或组织专题讨论，进行典型案例分析。在生产场区、作业现场制作安全画、安装提示牌、事故警示栏等方式进行宣传教育。
二是借助思想政治工作的方法途径营造安全文化氛围。如把企业经营运作中的一些典型事例和经验教训编写成安全案例教材，供大家学习借鉴；或以安全为主线，以征文、摄影创作、演讲比赛、知识测验等活动为载体，营造安全文化氛围。
三是通过思想政治工作发挥党员在安全生产中的带头作用。例如，建立“党员责任区”，开展党员带头讲安全，党员带头不违章等活动，让党员在安全生产方面既做“带头人”又做“监督人”。
四是通过思想政治工作发动群众组织开展各项活动，形成“人人讲安全、事事讲安全”的良好风气。如发动工会组织在员工中开展安全生产劳动竞赛、百日安全无事故、安全生产月、我为企业安全献计策等活动；发动共青团组织在团员青年中开展青年安全文明号、按章操作无差错、安全生产能手等活动；发动女工组织在女工中开展关爱生命安康生产、巾帼安全文明生产岗等活动，在企业内创造安全生产的良好局面。
三、安全生产中的思想政治工作要突出重点
每个企业的生产性质不同，决定了其在安全生产各层面都有自己的重点；每个员工在企业中所处的位置不同，加之个人的理解能力、文化水平和工作职责的差异，导致他们对于不同的事或同样的事都会有不同的认识，产生不同的思想。同理，他们对安全生产工作的认识自然也会呈现出多样化的特征。所以，安全生产中的思想政治工作既要针对特点，又要突出重点，学会“弹钢琴”，突出“主旋律”。
（一） 针对职责分工：层层展开
针对企业领导层，思想政治工作的重点要放在提高决策层的安全生产意识上。因为，领导干部对安全生产工作的认识和重视程度，决定着企业安全生产的好坏。通过思想政治教育，使他们树立科学发展观，统筹协调处理好安全与企业效益、安全与企业发展的关系；使他们明确思路，在工作中不仅要“贵钱”，更要“ 贵人”，把安全生产与经营发展等各项工作同步规划，同步部署，同步推进，协调发展。
针对专职安全监管人员和职能部门，思想政治工作的重点要放在增强他们的责任感，提高管理能力上。通过思想政治工作，使他们认清责任，不辱使命，加强对企业安全生产措施、安全生产责任、安全生产设施设备等环节的监管，推动企业安全生产标准化管理和企业安全生产标准化运作。
针对于特种作业人员，思想政治工作应抓住其工作特点和可能引发的危险及状态展开，使他们充分认识岗位安全的重要性。同时，要帮助他们熟练掌握本工种的专业知识和操作技能，掌握预防、改善和控制危险的手段和方法，提高他们对突发险情的快速反应能力和应急处理能力．
针对一线岗位操作人员，思想政治工作的重点要放在让他们自觉履行岗位职责和遵守各项操作规程上。提高他们的安全防范意识和安全素质，使他们具备必要的安全生产知识和操作技能，熟悉并自觉执行安全生产的各项规定，通过他们落实企业安全生产标准化操作，把“自上而下”要求安全生产变为“自下而上”自觉追求安全生产。
（二）突出工作重点：预防为主
安全生产工作的方针是“安全第一、预防为主”。所谓预防为主，就是要把安全生产工作想在前，做在前。做到超前思考，科学论证，精心组织，一步一个脚印扎扎实实工作，一级抓一级层层落实责任。坚持安全第一、预防为主，除了要切实解决暴露出来的突出问题外，更重要的是要抓好防范，积极主动地开展工作。为此，思想政治工作必须适应安全生产的需要，增强工作的预见性，掌握工作的主动性。要经常分析员工的思想状况，及时掌握员工的思想动态，准确预测可能出现的各种不安全因素，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，把不利于安全生产的现象解决在发生之前。杜绝被动地哪里出了问题就到哪里“抢险”，哪里有了火情就到哪里“灭火”的情况出现。目前，我们正处在改革发展的关键时期。企业的改革和战略调整必然会触及个人利益，容易导致员工的思想波动，进而危及到企业的生产安全，这使得思想政治工作对于安全生产的保证作用比以往任何时候都重要，要求也更高。因此，各级管理人员必须认清形势与责任，依靠科学的管理和现代的安全管理技术，通过有效的思想政治工作，变事后处理为科学预测，变事故管理为隐患管理，变被动管理为主动管理，真正做到“防患于未然”。
四、创新安全生产中思想政治工作的方法
在实际工作中，危害安全生产的隐患不断以新的形式出现，随着这些新问题的出现，原有的安全思想教育手段显得单调。这种单调造成了职工对安全教育的排斥，对执行安全制度的疲沓，对落实安全措施的马虎。思想政治工作要发挥有效作用，必须创新方式方法，以适应不断变化的安全生产形势的需要。
（一）提高认识
俗话说：思想不牢，地动山摇。意识决定行动，思想认识是行动的先导，是做好工作的前提。没有思想认识，就不会有行动。有了思想认识但如果认识不到位，也不可能有行之有效的行动。没有正确的认识，就不可能有认真负责的态度，就难以保持良好的精神状态，难以树立长久的奋斗目标，难以培养扎实的工作作风；没有正确的认识，工作起来就会畏首畏尾，萎靡不振，或做一天和尚撞一天钟，得过且过。因此，要抓好安全生产，就要把对安全生产工作的认识提高到一个新高度，彻底转变把安全生产仅看作一时一地的人员伤亡和财产损失的观念。要站在维护最广大人民的根本利益，维护经济社会发展大局、维护党的执政地位的高度开展安全生产。只有树立起正确的思想认识，工作起来才会有紧迫感、责任感、使命感和自觉性。
（二）重视个性
实践经验告诉我们，没有任何一种思想政治工作的方法是普遍有效或永远有效的。在日常工作中，企业员工的构成及他们的思想状况都在时刻变化着，这种变化既有共同性，也有差异性。而且每个员工工作岗位、生存环境、个人经历、文化程度、思想觉悟和认识水平等都不同，其接受能力、承受能力和对问题的理解能力也各不相同。所以，我们在开展思想政治工作时，要正视不同岗位、不同员工的特点，重视人与人之间的差异，努力探索灵活多样的工作方式，拓展工作思路，多视角、全方位、有层次地展开工作。
(三)虚功实做
安全生产中的思想政治工作，既要讲道理，也要办实事。在大力宣传安全生产工作重要性的同时，要重视思想层面与实际工作相结合。在解决人的思想问题的同时，要重视解决物的不安全状态，增加“安全投入”。把思想政治工作与推行现代的安全技术、追求生产过程的本质安全化相结合；与改善工作环境、切实保障员工在劳动生产过程中的安全与健康相结合；与帮助员工解决实际问题相结合。让员工在整洁、卫生、有序、安全、舒适、和谐地环境中愉快工作。
（四）重心下移
物理学中有一个力学原理：一个物体的重心越靠下，这个物体就越稳定。这一道理同样适用于当前的安全管理工作。安全管理的重心越往下，安全的系数也就越大。因为，员工是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻实施各项安全要求和措施的主体，是生产过程中的具体操作者。所以，要把安全生产的工作重心放到基层，放到一线，千方百计提高一线人员的安全素质，突出班组在安全管理中的主体地位，使安全生产管理从少数领导者和管理人员的事变为每个员工自己的事，这样才能夯实安全生产的基础。
（五）形式多样
形式多样，是思想政治工作的特性之一。在安全生产思想教育中，具体采用什么形式，要从实际出发,因人、因地、因时而宜,根据特定的时空条件有的放矢，才能做到行之有效。如，用理性灌输的形式，向员工宣传国家的安全生产方针、法律法规和企业的安全生产规章制度以及安全生产目标；用氛围感染的形式，让良好的作业环境，醒目的警示标志，严格的规章制度共同形成一种向上的企业文化、一种责任感，使作业者受到良好环境和氛围的感染，自觉与周围环境保持一致，自觉按安全操作规程约束个人的行为；用情感启迪的形式，把思想政治工作贯穿在情感交流中，讲明、讲清、讲透道理，让员工理解你的良苦用心，明白企业在安全生产上的严格要求，严格管理是对他的真心关心和爱护，是为了不让个人流血，不让家人流泪，使生命有保障；用竞赛活动的形式，寓教育于活动之中，渗透、熏陶、塑造员工，使人在潜移默化中养成安全习惯，形成安全行为；用引导激励的形式，把员工思想统一到“安全发展、国泰民安”这个目标上来, 激发员工安全生产的积极性，进而达到行动上与思想上的同步, 使员工的安全生产思想和行为得到巩固，安全意识得到提升，实现“要我安全–我要安全–我会安全” 的转变。
（六）明确责任
一是明确层级责任。首先，明确“一把手”是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的领导责任；分管领导负直接领导责任。其次，明确部门负责人对区域内的安全生产工作负直接领导责任。再次，明确各岗位人员是安全责任主体，对本职工作范围的安全生产工作负直接责任。通过把安全责任落实到生产过程的每一个岗位，使各环节、各部门、各岗位、各个人都切实负起应负责任，建立起一条至上而下、环环紧扣的 “责任链”，形成纵向到底，横向到边，全员、全面、全过程的严密的安全生产责任网络。
二是明确具体工作责任。实施安全生产工作绩效量化考核，将安全生产总体目标进行分解，根据不同层次、不同对象，提出具体的小目标，量化分解到每个单位、每个部门、每个班组、每个岗位，甚至是每个时间段，确保安全生产工作到位。
三是明确事故的责任。过去发生了安全生产问题，往往把责任归咎到具体操作者身上。这一做法不利于查找引发问题的真正原因，也不利于防止问题的再次发生。要防止事故重演，就要弄清楚“事故起因”和“责任谁负”这两个问题。举例而言：是操作者未按规程操作；还是操作者被委以其所不能的工作；或所获的指令错误等等。
四是加大责任追究力度。责任追究已强调多年，但是直至目前，追究的力度还很不够。责任追究力度的匮乏，是安全工作流于形式的重要因素之一。因此，要做好安全生产工作，就要加大责任追究的力度。既要强调结果问责，更要注重过程问责，以保证安全生产的每一个环节的责任都落到实处。
胡总书记指出：“高度重视和切实抓好安全生产工作，是坚持立党为公、执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。”在全落实科学发展观、建立和谐社会的今天，安全生产要长抓不懈，思想政治工作也要长抓不懈。在企业安全生产工作中，要充分发挥思想政治工作的作用，为企业安全发展助威呐喊、保驾护航。
6、浅谈如何“树立员工安全生产意识”
要“树立员工安全生产意识”应从人性化的管理角度着手。“意识”是一种思想觉悟，是对事物认识的一种心理观念。在整个安全生产管理系统中，它属于“最高版本”软件——可以安装、控制、复制、识别等系列系统操作，而且比任何一种软件或硬件都复杂。它要随着社会生产管理发展的进步，同步更新才能满足系统的驱动要求。员工安全生产意识的强弱，直接反映到企业的安全文化、安全行为以及经济效益。正所谓“物竞天择，事在人为”。在安全生产管理过程中，我们应把员工的安全意识作为管理的核心，力求员工的安全意识接近“本质安全”。形成本质安全的意识，操控本质安全的事物和环境等，实现安全生产的目的。要“树立员工安全生产意识”建议从以下几方面落实：一、 提供一个安稳的工作平台根据社会的形势反映，绝大多数工人出来工作都是只为了能够赚多点钱养家糊口。工资、奖金等福利代遇，成了他们出卖劳动力的主要原因。企业给予的工资或工价如果太低，他们就会存在很多不满的心态（如暂时做着先、做不做无所谓、贪方便强行多干点增加工作量等等不正确的观点和行为），从而诱发种种不安全因素的出现，给安生产管理带来很大的困难。因此，要确保员工安心地工作，必须要从员工的根本利益着想。让员工意识到自己在目前的企业工作，是当前工作市场最佳的位置。二、提供一个有安全感的工作环境要创造一个安全舒适的工作环境，首先在物资方面必须要到位，舍得投入，把搞好安全文明施工当创造良好的利润来抓。从生活区到生产区采取“三维”（纵向、横向、立面空间）于一体的布局，在满足生活与生产的需求前提下，设立各项安全防护设施和环保绿化设施，并配置可靠/有效的警示标识/标牌；根据不同的工种，制定相应的防护用品使用规定，从头戴安全帽、眼戴防护眼镜、脸戴面罩、口戴口罩、腰系安全带到脚穿防护鞋等人身防护落实措施。让人就像进餐馆自然产生想就餐的意识；进影院就有想看电影的感觉等环境“改造人”效应。从而，员工身处在一个高标准的安全环境里工作，自然会提高警惕，遵守“交通规则”。三、提供有效可行的安全培训教育要真正的落实生产培训教育，企业应“学校化”提供系统的设备设施和设立专门的培训机构，避免走“形式化”或产生“失效性”。根据员工个人或集体实际情况进行针对性教育，切实把关考核不及格不得录用上岗的原则。让员工认识到，只有工作技能没有安全知识，一样会危及到他们的“饭碗”。在日常生产环境中，细致地做好安全教育宣传工作，从不同的角度不断地向员工灌输安全知识，使得他们有意识或无意识地接受教育。同时，要善于捕捉员工的心理动态，尤其是有部分员工，工作存在侥幸心理，往往认为工作中做这样那样的措施太麻烦，特别是有的工作，处理问题的时间不如布置安全措施的时间长，从而不履行必要的安全程序；有的员工认为自己“看惯了，干惯了，习惯了”，对违章的危害虽有所认识，但总认为干过多次都没出现过问题，何必再去找那个麻烦，从思想上就放松了警惕，工作中就出违章行为等等。这些麻痹大意的不安全心态与行为，必须要及时采取“攻心性”的教育补救措施，防微杜绝，以免大患。四、建立系统的奖惩体制企业应根据法律、法规的形式，设立《企业行规》，正所谓“家有家规，国有国法”。将规章制度分为强制性和一般性执行条文，将一些相关条文的“要求”变成“规定”。根据职能分配从高级领导到基层前线的工人逐层立项，使得层层对项自检与相互监督。“规定”的内容应包括不能做什么，应该怎么样做，违反了要怎么处理等具有指导性、可行性和约束性的条例，尽可能具体化、细节化、量化。设立《企业行规》可参考相关的法律法规、行业标准、企业标准、操作规程、技术标准、工艺标准、检查标准、服务标准、项目管理制度（实际情况）等等制定。同时，也要设立执规行政部门执行《企业行规》，做到有规可依、执规必严、违规必究。例如有些执法人员所说“做朋友就做不了事情，做事情就做不成朋友”，这是有一定的深层道理。在安全管理中一定要避免“老好人”思想，不能怕得罪人，要敢说、敢管，应发扬“铁面无私”的精神。树立“严是爱，松是害”的观念。建立健全的考核激励机制，设立专门的奖罚基金库。不能只罚无奖或有奖无罚。处罚只是一种约束手段、一个过程，他的最终目的是“自觉”。要充分认识到奖励是调动积极性，处罚是加强约束性，两者相互依存，缺一不可。只有不断地调动人员的积极性，让强制性转化为自觉性，这样企业的标准化管理才会越来越成熟。五、安全生产管理应从“点滴”抓起落实安全生产应从小抓起，从细节抓起，越具体就表明管理越到位。尤其是高层管理者，绝不应该出现“杀鸡不需动用牛刀”的心理。哪怕是一根明火的烟头或者是一根扎脚的钉子，都应视而即理，极力提倡“以小见大”处理安全隐患的方针。其实，上级领导的重视，就是对下级管理者一个最大的支持和鼓励（承上启下效应）。只有源头上的水解决了，那么旗下的支流自然会迎刃而解。最基层的员工在心灵上自然也会受到感染，意识到“共产党”的活，必须要按规定去干。六、管理者应以身作则有些企业管理者手抓《管理制度》，而自己却带着不安全文明行为去管员工。这样岂能服众？作为一名管理者，最基本的就是在思想行为上应有一定的素质含量，树立一定的管理理念，才能先发制人。“交通规则”必须人人遵守，不要以为开的是“红牌车”，就妄自菲薄。就如有些管理者有时候不戴安全帽或穿拖鞋进入施工现场，在施工现场随意吸烟等等自己打自己的嘴巴行为，表面来看虽然是小问题，但对于一个标准化的管理体制来说，影响是何等深远！七、 安全生产超前意识员工的安全生产超前意识，主要来源于管理者的指引和员工本身的工作经验。他最根本的体现是识别危险源，减少或消除危险因素，事故的应急处理方法等预防性思想行为。管理者应积极鼓励技术经验丰富和安全意识强的员工带动“新手”，只有这样才能让“新手”更贴切地掌握第一前线最基本的东西。要培养员工的安全生产超前意识，管理者首先要善于检查和发现不安全因素，把现在时所看到的事物介入“平面思维”平台，分析和收集各方面的不安全信息，从而由浅入深地指引员工运用“立体思维”处理不安全因素，真正做到超前的防范意识。就如项目工程在未动工之前，应对项目的整体运作全过程有一个总体安全策划，它的内容要具体到“点、线、面以及空间三维”，包括了员工的不安全行为、事物的不安全状态、不安全事项的预设与处理等，真正起到安全生产指导书的作用。用多角度的预设方案启发员工，在思想上有高度的安全警惕意识和反思意识，从而达成员工在行为上也是符合“本质安全”的要求。
7、你牢固树立‘安全生产无小事’这壹观念？在安全生产方面，你认为你还存在那些补足，你打算如何改进？
1.树立正确的安全生来产观念需要加强安全教育培训，推荐一本加强安全意识培训的书《生命第一——员工安全意识手册》；
2.安全源生产存在不足的方面主要包括以下几方面：
1）.未设立专门的安全管理机构，未按标准设置安全百管理人员（300人以下的企业，至少有一名专职安全管理人员，300人以上的企业至少达到3‰）
2）安全绳生产责任制、安全管理制度、安全操作规程不健全；
3）教育度培训（三级安全教育、日常教育教育、重要岗位教育）
4）特种设备（定期检测，人员持证上岗）
5）应急演练知
6）安全投入（有计划、财务设专门科目、专款专用）
7）职业卫生（危害因素场所检测、道接触危害因素岗位人员检测）
8）其他方面 （经常安全检查、隐患整改、防雷接地检测、各种安全法律法规符合情况）
8、谁知道怎样树立安全管理和安全生产意识
“安全第一，预防为主”是煤矿生产长期坚持的安全指导方针。“安全第一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位，它是煤矿生产的头等大事，它与生产相比，无论在什么时候，在什么场合，在什么情况下，都是第一位的；“预防为主”强调了抓安全工作的策略，在安全工作中，要以预防事故为中心，预先发现、鉴别、判断可能导致事故的原因及相应的防范措施，变事后分析为事前预防。为了保障生产过程中的安全，必须把安全管理的重点放在预防上，树立“预防为主”的超前意识，把工伤事故和各种职业危害消灭在萌芽状态。应重点抓好“三前”意识：
一是“防在前”。安危因素总是共存于一切事物的整个过程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能习惯于不出事故不知道，出了事故吓一跳；不出事故不关心，出了事故才去找原因。
事实证明，很多事故都是可以避免的，之所以会发生事故，只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识，忽略了平时的安全工作，才未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防事故的能力，并有一个严、细、勤、实的工作作风。还要加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。
二是“想在前”。煤矿的每一位员工，在每天工作之前，首先要想想安全，想到通过什么办法，采取什么措施，运用什么手段，才能保证安全生产，才能保证做到“不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害”。在安全生产过程中，应该大力提倡“我为人人，人人为我”的思想意识，时时处处以我为中心，“我”字当头，从“我”做起，从身边做起，增强自我保护意识，提高自我保护能力。这样，在煤矿的生产大军中，千千万万个“我”，就是一个偌大的“安全防护林”。安全部门要不断探索和研究，建立和完善一整套行之有效的规章制度和安全责任制度，不断强化和提高全员素质，查找和消除各种不安全因素，尽可能地减少人的不安全行为，不断加大生产现场和工作环境的整治力度，使职工在生产过程中有一个良好的环境，有一种可靠的安全感。要做到这些，每一位职工、每一位管理者和领导者，就必须时时处处“想在前”，就必须有强烈的超前意识。只有这样，才能保证安全工作抓细抓好抓出成效，才能保证安全生产。
三是“做在前”。在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。“做在前”，要认真分析各种事故的原因，从中找出一些带有规律性的东西，认真总结经验和教训，防止和杜绝类似事故的重演。要对煤矿安全生产现状，作业现场的基本情况，事故多发区段的防护等，做到了如指掌，心中有数，对煤矿的发展，要心有所思，脑有所想，并付诸于行动，把安全工作当成职工生命、国家财产的大事，思想上行动上不能有一丝一毫的麻痹和懈怠，切实做到“安全第一，警钟长鸣”。
总之，在煤矿安全生产过程中，必须树立超前意识，只有树立安全管理的超前意识，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，才能保证安全生产。
