1、求推荐一级建造师[建造师（Constructor）是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员，建造师执业资格制度起源于1834年的西方资本主义国家英国。]《建设工程项目[项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。]管理》授课好的老师！
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2、一级建造师 建设工程项目[工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。]管理 谁讲的好
都差不多百，没有什么太大差别，关键还是看你有没有复习到位，度
你想，就那么一本书，也没什么高深的理论，
多数以记忆为主，
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3、国家一级建造师报名条件中，有一项“从事建设工程项目施工[施工，拼音：shī gōng，谓工程按计划进行建造。]管理工作[工作的概念是劳动生产。]满3年”怎么界定?
从事建设工程项目施工管理工作满3年的界定条件就是在企业出具的从业经历写明从事施工施工员、监理、甲方代表等岗位的项目管理工作已经达到了3年。
凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格[执业资格是政府对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业技术工作实行的准入控制，是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种专业技术工作学识、技术和能力的必备标准。]考试：
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历[介绍大学本科分为公办本科和民办本科。]，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
(3)2014一级建造师建设工程项目管理重点扩展资料：
一、工作年限[年限，指规定的或作为一般标准的年数。]计算方法：
1、年限计算按周年计算，截止报名当年12月31日。
2、通常只审核工作年限，项目施工管理工作年限不审核。
3、工作年限包括取得学历前后的年限。例如本科报考一级建造师，只要有本科学历并且工作满4年即可，并不需要取得本科学历后再工作4年。
4、如果连续取得学历的情况为：初中>高中>全日制本(专)科，那么工作年限只能从全日制本(专)科毕业年开始算起。
二、计算说明：
如果取得学历的情况为：高中（中专）>非全日制[发展非全日制研究生教育是社会所需，潮流所至，大势所趋的一项重大改革措施。]大专>非全日制本科，那么工作年限可以从高中（中专）毕业年算起。因为可以解释为：高中（中专）毕业即参加工作至今，而且在业余时间通过不懈努力取得非全日制大专、本科学历。
如果连续取得学历的情况为：高中（中专）>大专>非全日制本科，那么工作年限可以从大专毕业年算起。因为可以解释为：大专毕业即参加工作至今，而且在业余时间通过不懈努力取得非全日制本科学历。
如果取得学历的情况为：高中（中专）>大专>中断N年>非全日制本科，那么同上工作年限可以从工作年限N+非全日制算起。
如果取得学历的情况为：高中（中专）>大专>中断N年>全日制本科，那么工作年限为N+全日制本科毕业年至今。
4、2014年一级建造师建设工程项目管理真题及答案汇总下载网址是什么？
2014年一级建造师考试真题及答案下载地址：http://www.dwz.cn/qOF2k
考试开抄始，将第一时间为您提供2014年一级建造师知真题及答案，有利于您估分的，考后看一下一级建造师考试真题，你能记忆更深刻。
一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与道实务》4个科目。都有真题下载的。
希望参加这次考试的考生们能考过。
5、一级建造师建设工程项目管理制度有哪些？
如果有意向了解一级造价师建设工程项目管理制度，建议可以直接打开网络-全国一级建造师建设工程项目管理进行查看，很详细。
6、一级建造师项目管理重点内容有哪些？
总结了五大块，如下
一、三个增值
1. 项目策划旨在为项目的建设和实施增值。
2. 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。
3. 信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
二、三个纲领
1. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
2. 质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件。
3. 施工组织设计是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。
三、九种方法
1. 建安工程价款动态结算：按实际价格结算法；按主材计算价差；竣工调价系数法；调值公式法(动态结算公式法)；标准施工招标文件对物价波动引起的价格调整的规定。
2. 施工成本控制中：偏差分析的表达方法（横道图法、表格法、曲线法）。
3. 施工成本分析的基本方法：比较法、比率法、因素分析法，差额计算法。
3.1比率法分为相关比率法（产值工资率）、动态比率法（基期指数和环比指数）、构成比率法。
4. 工程质量统计方法：分层法、因素分析法、排列图法、直方图法。
5. 危险源辨识方法：专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法），安全检查表法。
6. 废水处理分为物理法（筛滤、沉淀、气浮）、化学法、物理化学法（吸附法、反渗透法、电渗析法）、生物法。
7. 固体废物的处理方法为回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。
8. 合同实施偏差原因分析可用鱼刺法、因果关系分析法、成本量差、价差、效率差等定性或定量的进行。
9. 索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法、修整的总费用法。
四、十五核心
1．项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2．业主是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，因此业主方的项目管理是项目管理点的核心。
3．建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。
4．项目目标动态控制的核心在项目实施过程中定期进行项目目标计划值和实际值比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
5．施工成分分析中：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。
6．施工成本控制中：分析是核心，纠偏是最实质性一步。
7．大型建设工程项目总进度目标论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
8．建设工程项目质量控制系统运行的核心机制即动力机制。
9．施工组织设计文件以施工技术方案为核心。
10．事前预控以施工准备工作为核心。
11．承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为验收准备，初步验收和正式验收三个环节。整个验收过程以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。
12．安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。纵向是各级人员的安全生产责任制，横向是各个部门的安全生产责任制。
13．一级要素，二级要素，核心要素，辅助性要素。
14．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。
15．利用信息技术进行信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。
五、涉及阶段
1．总结：建设工程项目总承包、业主的项目管理工作涉及实施阶段全过程。设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，供货方的项目管理工作主要在施工阶段，二者均涉及实施的其他阶段。
2．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方管理范畴，但是如果采用建设工程总承包模式，业主方也可委托建设项目总承包方编制管理规划。
3．质量的形成过程（决策阶段和实施阶段）：质量需求的识别过程，在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究和建设方案论证和投资决策。质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的质量职能。尽管建设项目的前期，可以委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业，但并不改变业主或项目法人的决策性质。
4 . 项目质量控制系统的结构：多层次结构，第一层次的质量控制系统由建设单位建立，委托代建由代建方，委托项目管理由项目管理结构，交钥匙工程总承包由总承包企业项目管理机构。多单元结构。
5 . 施工质量计划由施工承包企业进行编制。
7、2014年一级建造师每科总分是多少？多少分及格
一级建造师合格分数线全国统一的
建设工程经济满分100分 合格60分；
建设工程法规及相关知识满分130分 合格78分；
建设工程项目管理满分130分 合格78分；
专业工程管理与实务满分160 合格96分。
成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法，参加全部4个科目考试人员必须在连续两个考试年度内通过全部科目；免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。
拓展资料：
一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。
2002年12月5日，人事部、建设部联合印发了《建造师执业资格制度暂行规定》（人发[2002]111号），这标志着我国建立建造师执业资格制度的工作正式建立。该《规定》明确规定，我国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。
8、一级建造师中建设工程项目管理共有多少题
总共有100道题，具体你可以到鲁文网差可能。
一、单项选择题
1、 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【答案】
2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工
B.管理职能分工
C.管理责任分工
D.管理权限分工
【答案】B
3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
【答案】C
4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
【答案】A
5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
【答案】C
6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
【答案】C
7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
【答案】D
8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
【答案】C
9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。
A.论证进度目标实现的经济性
B.确定调整进度目标的方法
C.制定进度控制措施
D.论证进度目标是否合理
【答案】D
10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
【答案】A
11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
A.作业性
B.实施性
C.竞争性
D.指导性
【答案】C
