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物业造价预算

1、工程造价[工程造价就是指工程的建设价格,是指为完成一个工程的建设,预期或实际所需的全部费用总和。]和物业[“物业”一词译自英语property或estate,由香港传入沿海、内地,其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等。]管理[管理(manage)是指在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以便达到既定组织目标的过程。]哪个好就业

工程造价~~工资高,你学的好的话~~

2、工程造价

^( ^_^ )不错嘛!家里是搞这的,那以后的工作就不愁了啊!建筑者各行业关系很重要啊!造价有好多女孩子学啊!很好啊!
对数学的要求其实不是很高啊!主要是算面积,体积啊!主要是要把计算规则搞明白啊!
要学的嘛!识图,材料,结构,预算[预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。],招投标!主要的!
考造价师要多久,嘿嘿!楼下的说的很清楚了哦!有目标哦!↖(^ω^)↗!加油!

3、物业管理招投标里面都有那些内容啊?那位高手知道?

投标文件五
对合同意向的承诺
一、承包方式:物业设计图纸预算。
二、服务[服务是指为他人做事,不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要,并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。]价款的计算方式:
1、各项服务的工作量依照物业设计图纸及行业常规计算;
2、普通服务单价依照国家服务行业统一收费标准计算;
3、特定服务单价参照国家类似服务统一收费标准,并适当浮动,予以确定;
4、设备[设备,通常指可供人们在生产中长期使用,并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。]的购置租赁价及材料价格按本市有关规定执行;
5、管理期间,凡遇有关政策性调整,按政策调整规定执行。
二、在计算服务费用总成本的基础上,乘以我方招标承诺的优惠百分比作为实际收取费用。
四、服务款项收取方式。
物业峻工接管时,由物业管理公司从开发商处收取物业总造价1%的管理基金。物业管理中日常服务收费由全体业主[业主是指物业的所有权人。]派出代表(或者固定或者轮流)收取并交至物业管理处。收取时间为每月一次,下月15日以前交至物业管理处。
五、材料设备供应方式
管理所用材料、设备除临时所需的个别种类外,其他的应由甲方供应到现场,乙方提供材料和堆放场所;临时所需材料设备由业主认质定价,乙方负责采购,并按委托管理合同有关规定执行。
六、服务质量必须能使业主的合理要求得到满足。
在合同中制定出对物业管理公司高质量满足业主要求行为的奖励与不能提供符合业主要求服务的处罚。
七、为保证服务质量所需的技术升级费和协调费,应由物业管理公司通过精心组织管理和加强成本核算自行消化,不得向业主另行收费。
八、文明管理,确保安全,实现无重大事故。
物业管理投标书样本
投标文件六
1、企业信誊
2、企业资质(证书样本见第四章附表)
3、企业荣誉证书(略)
4、企业安全生产证明资料
5、企业物业管理服务质量证明资料(格式同上)
6、近几年所接管主要物业的服务质量、期限、安全情况及物业管理班子配备明细表:
投标文件七
物业管理要点
物业管理服务可以说是一门专业学问,本公司以本着小心计算成本及为客户创造最理想的环境为原则,并通过长期的工作改进和提升,努力创造条件使每一座大楼[本词条内容尚未完善,欢迎各位编辑词条,贡献自己的专业知识!-dalou]的收益利投资潜质都能得以达致极限。而这种“投资管理”的哲学,能使业主充分保障其不动产的投资权益,不但使其保值,而且更能使不动产增值。
**物业为高级工贸建筑物。其物业管理重点兹分析如下:
一、工贸大厦管理
工贸大厦需要极为周全的服务,特别是现代的新型高级发展计划,还要照顾相当复杂的电动和机械装备的操作和保养,这些都需要有专门知识和技术。而这些装备不单只包括升降机和停车场[停车场【Parkinglot】指的是供停放车辆使用的场地。]电梯,还包括灵敏的装备,如电脑控制的大楼自动化系统、中央空气调节设备和通风装备、保安监察和控制系统、自动滤水器、火警和其他消防装置以及后备电力供应设备等。租用户对这类大楼,特别是出入口大堂、洗手间和公共通道等地方的管理水准期望相当高。大楼的外墙也必须定期清洁,以保持大楼的外貌美观。清洁一座大楼例如香港新中国银行大厦的幕墙,其难度和这项工程所涉及的庞大费用,实非一般人所能想象。一幢工贸大厦是否得到完善管理,这对该物业的租金及售价水平有很大影响,与此同时其资本价值也会因而受到影响。
二、停车塌管理
现今停车塌的设备的管理多采用先进的自动管理系统来满足日益繁重的日常运作[〖moveandoperate〗运行和操作,指进行中的工作状态 。]需要。采用自动管理,可以减少人为舞弊,节省人力资源,增快车辆流量,从而使物业管理运作更为畅顺,租用户及访客充分利用停车场设备也更加方便快捷。此外,停车场上的停车程序也必须作出周详安排,以确保用户能获得所需服务。停车场必须有闭路电视作监控,保障访客安全。大楼后备电源发电机需与停车场自动化系统及照明系统相接通,以备在紧急时段时仍能操作提供必要服务。停车场内必须装有足够通风系统,供应新鲜空气,以符合卫生安全。停车场经营管理策略应按照自给自足原则确定收费标准以降低管理费,而无须从管理费内补贴,这对整幢大楼出租及出售营运,都有着正面积极作用。
服务内容
依据**物业现时的工程进度及运作安排,本公司建议首先向物业提供管理顾问服务,待大楼完工后再提供管理运作服务。
一、物业管理顾问服务
●建筑期间管理顾问服务
※提供大楼图则专业意见
※提供大楼设施[设施是一个汉语词汇,拼音是shè shī,指安排布置;为某种需要而建立的机构、组织、建筑等。]专业意见
※提供大楼建材专业意见
※预估大楼管理运作成本
※大楼管理进度检讨、停车场管理建议
●大楼竣工验收证核发前的管理服务工作
※建议制定租约条款
※订定管理守则
※员工培训计划
※财务预算
※用户搬进及装修[装修又称装潢或装饰。]期间的管理服务工作
※移交大楼单位与租户程序
※装修工程及物料运送控制程序
※保安控制
※进入控制
※安全控制
(一)、建筑期管理顾问服务
1、这项服务将于大楼建筑施工期内提供给业主参照,其主要功能为:
●在管理前期能针对性地提出大楼现存且可能影响未来的管理问题,使业主能有时间考虑增减设施;
●节省日后管理设施修改或增加的费用,并可避免影响物业管理运作;
●在租用户入住前可订定管理费及其他费用的分摊原则,使日后管理运作能畅顺。
2、服务内容
1)提供大楼图则专业意见
就本大楼的设计平面图、立面图、剖面图及基地现况作出与日后管理相关的专业意见及分析。这项工作主要是针对大楼设计在落成后对管理操作的实际运行是否产生积极作用及其可行性而制定进行的。本公司将建议业主对部份设备的增添留出空间,如预留中央监控室及相关设施的预定位置、垃圾处理室的适当地方、停车场的设备需求、车辆日常进出运作的安排、电梯系统运作规划、大楼自动化系统及其他各类设施的预留等。
2)提供大楼设施专业意见
就业主已决定或需要提供意见的各项设施作出对将来管理运作有利的顾问意见,主要从使用者角度出发选择种类设施及配备,并提供是否适合日后使用者需要的意见。
※大楼设施包括:
※电梯
※消防设备
※电气设备
※照明设备
※给/排水系统大楼自动化系统
※垃圾处理设备洗窗机设备
※后备发电机设备大楼广播系统
※停车场管理系统等
3)提供大楼建材专业意见
就业主己选定或预定的建树资料作出对日后管理工作有影响的专业意见,例如对建材的耐用性、清洁性、优劣的区别,判断有关材料是否能对使用者达到预期效果,以及对管理工作能否妥善处理等加以分析。
4)预估大楼管理运作成本
就业主预定的各项大楼设施及配备,提供初步管理运作收支及人力资源费用预算与业主参考。
5)大楼管理进度检讨
本公司将针对建筑期内的不同情况提供意见,内容包括:
※分析及评估大楼施工期间的图则是否配合先前提出的专业意见:
※当有重大设计修改时,派专业人员参加工程会议,与各有关单位配合协调,了解工作进度,以便即时提出专业意见,使日后管理运作能够控制在一定的程度,省却将来因修改设计而带来的费用及时间耗费;
就各厂商的设施及配备,向业主提供专业意见,例如该设施日后保养程序、零件配备是否足够,维修保养服务是否满意(可以引进外国安全),以及该项设计对管理者是否容易处理等,并以此作为业主及建筑师参考。
6)停车场管理建议
依据现在的停车场规划作出管理顾问意见,内容包括:
※订定停车场整体经营策略,如出租营运的安排及收费标准等。
※停车塌车辆楼层分配及运作形式,包括月租停车,计时停车及货运车日常运作模式的评估。
※就选定的停车场设备从管理者角度出发作出分析及建议,包括人力安排及维修保养服务。
(二)、物业竣工验证发放前的管理顾问服务工作
1、订定租约条款及管理守则
就租约条款部份,本公司将提供标准租约样本给业主参考,并通过本公司代理部与物业部的协调,并参照业主意见,在条例中订定特定租约内容及细则;
物业的管理守则将作为租约条款的一部份,本公司将依据外国的专业管理规范配合特定环境,订定一套符合所设定的管理规章;
除附加于租约条款的管理守则外,本公司将与各承租户制定租用户手册,使租用户在使用及搬进大楼前对管理运作能作出充分了解,从而配合管理公司的服务。
2、员工培训计划
本公司将物业管理确认为一项由人力作主导的服务行业,所以深信在物业管理中担当第一线管理人员的员工必须接受专业的特定训练,这些训练除灌输现代化物业管理知识外,还应包括其他项目如领导才能或公共关系等课程。培训结束的考察将是理论与实务并行,半配合适当的演习,保证员工能熟习并实际体会突发事故的应变措施及程序。
1)员工训练课程
就物业管理员工的培训,本公司设有较为健全的训练项目,建议管理员工的课程主要包括下列各项:
●业主及管理公司简介(包括人事组织及结构)
●管理员工职责
●管理员工在物业管理中扮演的角色
●员工守则、行为及纪律
●物业专门名词介绍
●物业保安措施及辅助巡逻设备
●物业设施的定义及应用
●管理服务的目的及重要性
●移交及回收单位的程序
●防火知识及消防装置
●无线电通话机的应用
●物业管理的基准
●紧急事件处理程序
V水管爆破
V火警应变
V电力故障
V瓦斯泄漏
V雷暴及台风
V盗窃或抢劫
V处理租用户投诉
V处理可疑物体及恐吓电话
V偷车
V拾获财物
v发现租用户受伤或意外
v物业内违例或遗弃车辆
v急救学常识
V领导才能,组织能力及责任感等
对于物业维修技工而言,其训练课程除上述选择性项目外,还将会加插以下课程:
V机电维护的措施及程序
V物业空调运作流程
V维修工具维护及保管
v物业设施的操作流程等
对于上述培训计划,本公司计划在营运前为驻物业现场的管理员工提供训练课程,务求使各职务人员能在正式投入管理工作前,对专业管理模式及工作执行取得系统的、深入的认识并获取应有的训练机会。

3、财务预算
现今的专业化物业管理,除极需要专业管理人员及特定的管理系统设备外,对整栋建筑物的财务管理,更为重视。精确的事前财务预算及分析能充分保障物业投资者权益,相对而言,也能确保并增加不动产价值。物业管理预算应当把握各项物业支出及定期收入,制定出一套完整而合理的预算案,并预留基金作长期性保养及更新计划,以确保该项物业投资能达致极限。
本公司将为该物业提供一套依照现今先进国家及地方所采用的预算模式为基准所作的财务预算案。预算案内每一内容及项目均针对物业所选择的设施和设备作评估,而该项评估以使物业能达到专业管理服务为目的,所有有关数据及服务条件都以高品质管理服务为依据。
对于该项财务预算应包括下列各项支出,以便订定日后管理运作费用的基准:
1)、管理员工薪律
V薪津及年终资金
V加班费
V劳工保险费
v制服及洗衣费
V员工训练
2)、维修及保养费
V升降机
V排水设备
V电器装置
V保安系统
V消防设备
V后备发电机设备
V给水设备
V楼宇维修
v大楼标志及指示牌
V电讯及广播
v大楼自动化系统
V垃圾处理设备
v清洗储水池
V卫生设备
V洗窗机
V停车场设备等
3)、公共事业支出费
V电力
V自来水
V电话
V杂项支出
V园艺保养
V节日布置
V大楼清洁
V管理行政
V会计稽核大楼账目
V大楼保险
V预留修缮基金
V管理经理人酬金
(三)、用户搬运期及装修期及装修期的管理顾问服务工作
从物业落成到用户搬运阶段,大楼内将充斥各方面人士,包括租赁代理、承租户、装修工程承包商、建筑工程人员、维修人员及管理员工等,这必将对大楼整体营运管理、保安、清洁等均会构成极大影响。本公司将提供有系统的搬运期及装修期的运作顾问服务。
该项运作服务包括下列各点:
1.移交大楼单位与用户程序
管理服务工作内容包括检查用户的有效租约文件,并由组长级员工与租户作移交程序并提示应知事项,如大楼内各项设施、装修须知、运送物件安排等。单位内工程问题亦需要用户于一定时间内告知管理公司作适当修葺。此外,本公司将负责批阅用户提供的单位装修图则,并限定用户在审批通过后才核准其承包商开始装修工程,以保障大楼设施及业主权益。

……
参考物业管理网http://www.gywygl.com/6.html

4、办公大楼物业投标怎样预算出总报价

价格是要询的,那只是报价时做的工作;主材的价格一般都要在询价(底价)的基础上上浮一定的点数,而做成本则是用底价,根据公司内部定额,分析出总造价!再拿这个总造价和报价分析比较!!

5、我是大专生,学的是物业管理,我想从事造价方面,可是又没有经验,不知道有没有公司会要,好不好找工作

请问你到底想问什么呢?

6、预算和造价的区别谁了解?有哪位高手晓得?

想要预算做的好,首先你得了解自己的需求,知道自己的房子基本情况,去建材市场了解主材的分类、报价,以及装修各阶段备料的重点,当然除此之外,还要学会TB捡漏~~想让装修进程有条不紊的进行,得这样做:第一、了解家里状况了解家里的基本情况及家人对住房的基本要求,从而对合理安排家庭空间和家庭基本设施有一个计划。与装修公司或设计师[设计师(a designer;a creator)是对设计事物之人的一种泛称。]沟通的时候,就能够更清楚地表达自己的需求。了解家里状况主要有这几点:1、明确房屋的使用目的是常年居住还是度假居住或者是投资出租等;2、房屋的各空间如何分配;3、分清哪些是公用空间、哪些是私用空间;4、理清家里成员的生活习惯,包括交际情况、爱好、作息时间与工作时间等;5、列出家中的烹饪与用餐习惯;6、列出家人的洗浴习惯,包括洗浴频率、时间、方式以及使用情况等等。第二、了解房屋状况详细掌握已购住宅的基本情况,包括房屋的类型、层数、是否带庭院、周围环境、使用面积以及层高等;此外还有房屋各部分的装修程度,如墙面是水泥墙还是已经抹灰了,窗户是否安装了等情况。了解清楚自己的家庭情况以及房屋状况后,相信对自身情况已经有了一个大致了解。那么在接下来明确装修效果,与装修公司或设计师洽谈的时候,讲清楚自己的想法和意见。第三、选定装修风格装修前应该先要明白自己适合哪种装修风格,最好事先了解一下所有装修风格的特征,看自己到底喜欢哪种装修风格,然后再确定自己家的装修风格。可根据自己的日常生活习惯来判断自己到底适合哪种装修风格。第四、完成资金准备投入的资金多并不代表一定装修得好。一般来说,软硬皆备每平按照2K-4K*建筑平米进行估算。(ps:不规范数值,误深究!)一般的装饰装修公司都免费为客户做常规设计,若请专业设计人员进行特殊设计则要另收设计费。第五、了解装修具体流程根据装修的一般顺序,我们将装修概括为五个方面,分别是:1、物业审核和技术2、水电改造3、瓦工及目光4、油漆5、安装物业审核和技术开工前需要到物业办理装修许可等手续,填写表格内容是装修的基本信息,相关负责人,会交纳押金,需要办理出入证(施工方进入小区使用,费用施工方自理)。接下来是技术交底,甲方代表、乙方施工方、设计师、监理一起核对现场项目,确认装修细节。然后材料进场,需要甲乙双方验收签字确认,开始施工。水电改造进场第一道工序是水电改造,工期需要3~7天(视改造项目的多少),完工回填时水路需要打压测试,电路需要通电验收。流程:进场→定位→设计→弹线→开槽→热熔焊接→管道固定→闭水试验→打压→验收瓦工及木工根据地区、工艺的差异,瓦工和木工是第二阶段,至于谁先谁后根据具体情况而定。防水和基层处理也会在此阶段交叉进行,瓦工一般工期在7~30天(浮动较大,一些需要拼花斜铺的工期会很长),木工部分现在都做得少,工期一般7~20天。完工后同样要验收,包括工程量核对。油漆油漆是装修的最后一步,包括墙顶面乳胶漆和木器漆部分,就是表面工程。这个阶段开始前一般需要交纳中期款,按照合同或约定的比例结清之前工程部分的款项。此部分工程结束后,工人可以撤离现场,做保洁、垃圾清运以及后续的物件采购工作。安装装修完了,只能算入住前工作进行到2/3或一半。接下来需要安装洁具、橱柜、灯具、开关插座面板、室内门、定制的衣柜、五金件、地板等等。如果一些工作需要装饰公司安装,此阶段完成后需要结清所有款项,搬家后如果出现墙面磕碰或裂缝联系施工方找补保修。简单的分,装修就是以上的大流程,但每个流程可以细分几十项,需要购买的东西可以细分数百种之多。把以上搞清楚,就开始进入预算了,这里又分为自己做和寻求公司,由公司代理,自己审核。公司代理制作,个人审核(适合前期观望,装修经验不足者)这个在市面最为常见,从按平米报价到按项目计价等等不一而足,审核从以下几方面入手看材料看档次定位装修档次,要与装修公司全面沟通,了解主材市场行情。看材料质量装修预算重点是装修的质量,希望在装修时省钱是必然的,但要切记装修的目的不是省钱。在预算中起码有两个环节不能省钱——主材和人工,因为主材是耐用、环保装修的前提,而人工是装修质量的基础,切不可事事要求折扣和让利,做为缺乏相关专业知识的各位来说,用最低的成本来得到最好效果几乎是不可能完成的任务。平面图与装修预算一致预算审核时,必须保证预算与图纸相对应,图纸上所绘制的每项工程都要在预算书上体现出来。这样可以减少日后因为预算与装修不符的冲突。预算包括内容预算审核的时候要注意看清楚预算的内容,白纸黑字还是好的,一般来说,一份合格的预算至少包括项目名称、单价、数量、总价、材料结构、制造和安装工艺技术标准等。核算注意事项l工艺做法完整明确,除了项目名称、材料品种、规格、等级、价格和数量,还要加入工艺做法或对每个项目的工艺做法做详细说明。l合理测算面积(特别是墙面面积),门窗面积按50%计入涂刷面积。l价格因素(品牌、型号、等级、施工工艺、工序),价格和材料选择、工艺工序是分不开的,考察报价时,一定要把材料的品牌、型号、等级以及施工的工艺工序都考虑在内,不能只考虑是否便宜。l相关费用(机械磨损费、现场管理费),如果预算最后出现机械磨损费、现场管理费、利润等项目都属于不合理收费,这些费用都已经分摊入每项工程,不应该重复计算。另外要注意的是,装饰材料多出5%-10%属于正常损耗。在说自己做(适合有一定装修经验者)清楚工程项目、品牌规格、单位、数量、单价、辅料价、损耗量、人工费以及大概工艺就可以做出一个很好的预算表。在表中统计装修总金额和单项工程金额,比如乳胶漆的施工总造价、瓷砖的施工总造价、吊顶的总造价、橱柜的价格、门的价格等。这个最后的总预算,才是选择装修公司和装修方案的基础,同时根据这个结果来调整装修方案,剔除不必要的改造项目等。在预算过程中最容易出的是漏项,最能想到是一步到位,可往往顾此失彼。解决也soeasy.分开做,如分成三部分基础人工、主材以及家具家电装饰品或干脆按空间来划分门厅、客厅、餐厅……装修档次之分费用多少构成了家庭装修有不同的档次之分。如果是简单装饰,木地板、乳胶漆、墙地砖、胶合板等基础构成总造价的主体;如果是高档次的装修,除了基础项目外,还有留出一定空间让设计师从美学角度进行点缀。经济型:就是人们常见的普通装修,如包门包窗、厨房卫生间铺贴墙地砖、塑扣板或铝扣板吊顶、少量水电改造、厨卫设施安装、地面铺砖或复合木地板、踢角线、暖气罩、窗帘盒、墙顶刷涂料。这种装修一般不需要室内设计、也没有大的改动,主要是自己请队伍施工,自己买材料,受投资限制,不能购买高档材料。经济型装修事无巨细全自己去操心,作为房主会非常疲惫,由于对装修不了解,有可能工艺质量和效果达不到自己的要求或造成材料的浪费。良品型:这种装修除了标准性的装修内容外,还要以请设计师融入设计理念,居室有了设计主题及文化,为表现这个文化还会增加一些内容,如艺术造型吊顶、文化主题墙、沙发背景墙、床背景墙、端景,以及一些很有特色的家具。中档型装修可享受到装修公司的一些服务,如设计师陪伴买主材、工程监理控制工艺质量、售后人员做好售后服务等等。优殊型:这种装修与良品型装修的区别主要在于设计、施工工艺和主材的材料档次。优殊型一般会有有经验的设计师提供设计方案、工艺精湛的特级施工队施工以及售前售中售后所有环节员工及时、周到、完善的服务,例如:想去市场上买些配饰设计师也随时去参考,以达到整体效果一致。所用材料一般都是国内外知名品牌。华丽型:华丽型的装修实际上不仅仅是高档的材料、叹为观止的效果、富丽堂皇的气派,更应是一件独具特色的、充分体现主人风格的艺术精品。这就要求设计师必须是具有多年室内设计经验的大师级人士。有自己独特的设计理念,能把握各种设计风格,有良好的沟通能力。材料的选择也相当精细,基本上都是精品级材料。做工要求相当高,都是有多年施工经验的施工员,工地上有专门的施工管理人员把关,随叫随到的。如果想要了解更多关注装修的知识,关注微信公众号搜索【住好家指南】,那里有专业的设计师可免费进行装修需求方案评估和主材预算评估!!

7、工程造价单位是否有资格做物业管理的预算

建筑工程预算一般应由招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询单位、招标代理机构进行编制.因目前统一使用清单计价法,都是公开的标底,没有什么机密而言;但对编制人就有相关要求!编制人员应持有注册造价工程师或造价员资格证书.

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